【正文】 流量優(yōu)化，擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)帶寬，數(shù)據(jù)承載能力提升一倍。在經(jīng)營管理層面，重點(diǎn)建設(shè)資源優(yōu)化、投資 組合優(yōu)化、風(fēng)險預(yù)測等大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升經(jīng)營管理分析和決策能力；在生產(chǎn)營運(yùn)層面，重點(diǎn)建設(shè)油藏動態(tài)分析、生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化、供應(yīng)鏈與物流優(yōu)化、設(shè)備預(yù)測性檢修、安全環(huán)保等大數(shù)據(jù) 分析應(yīng)用，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，降低運(yùn)營成本；在客戶服務(wù)層面，重點(diǎn)建設(shè)客戶行為、交易及營銷等大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和個性化服務(wù)，提高增收創(chuàng)效能力和綜合服務(wù)水平。 一是強(qiáng)化信息化 的組織領(lǐng)導(dǎo)。因此，信息部要會同發(fā)展計(jì)劃部等部門統(tǒng)籌信息化計(jì)劃管理，統(tǒng)一編制信息化項(xiàng)目計(jì)劃，明確信息化項(xiàng)目分類、投資規(guī)模、投資渠道，投資要根據(jù)信息化項(xiàng)目的分類列入總部信息化建設(shè)投資計(jì)劃或列入各事業(yè)部（專業(yè)公司）投資計(jì)劃。 一是落實(shí)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)、誰 運(yùn)維誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”原則，抓好各級信息安全責(zé)任的分解落實(shí)，牢固樹立公司信息安 全“一盤棋”意識，切實(shí)抓好信息安全管理工作。 （四）加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升全員信息化技能。結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，以智能制造、互聯(lián)網(wǎng) +、大數(shù)據(jù)分析等為主攻方向，鼓勵 IT 技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員開展專業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，打造自主軟件產(chǎn)品系列。 信息通信技術(shù)是當(dāng)今世界發(fā)展最快、應(yīng)用最廣的科學(xué)技術(shù)，在公司轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，推進(jìn)“兩化”深度融合意義重大、潛力無限，做好信息化工作更是責(zé)任重大、使命光榮。 先后出臺《 XX 人才資源開發(fā)條例》、《 XX 人才市場條例》、《 XX 專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn) XX 人才資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于加強(qiáng) XX 人才發(fā)展“小環(huán)境”建設(shè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人才作用和引進(jìn)急需緊缺人才的若干規(guī)定》等 X 多項(xiàng)政策法規(guī)文件，推動了人才工作的規(guī)范化、制度化，努力為各類人才干事創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境。創(chuàng)建了 XX“人才特區(qū)”，進(jìn)一步增強(qiáng)對高層次優(yōu)秀人才的聚集效應(yīng)。各級黨委在人才工作上只有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分履行“管 宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”的職責(zé)，才能形成推動人才發(fā)展的強(qiáng)大合力，確保人才工作沿著正確的方向前進(jìn)。只有充分發(fā)揮市場主體重才、引才、用才、育才的主動性和積極性，人才工作才能健康、可持續(xù)發(fā)展。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，到“十三五”末，我市能源、化工等 X 個重點(diǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有人才 X 萬人、缺少 X 萬多人，其中能源化工缺 X 萬人、裝備制造缺 X 萬人、 XX 產(chǎn)業(yè)缺 X 多人、新材料缺 XX多人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)缺 XX 多人。 五是人才工作經(jīng)費(fèi)普遍投入不足。 四是人才資源缺乏與浪費(fèi)、流失并存。 三是人才競爭激勵機(jī)制不健全，優(yōu)秀人才難以脫穎而出。一些地方領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)存在“引人不如引資”、“引智不如引項(xiàng)目”、“重硬件投入、輕人才投入”等思想觀念，有的還存在重引進(jìn)輕培養(yǎng)、重所有輕所用的現(xiàn)象，導(dǎo)致人才“引進(jìn)來、用不好、留不住”。從全市人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)人才多 ，高新技術(shù)人才少；普通型人才多，產(chǎn)業(yè)化人才少；基礎(chǔ)研究人才多，實(shí)用型人才少；繼承型人才多，創(chuàng)新型人才少。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)只有創(chuàng)新人才政策，增強(qiáng)對人才的服務(wù)功能，創(chuàng)造有利于人才發(fā)展、施展才能的良好環(huán)境，才能形成吸引、聚集各類優(yōu)秀人才的洼地。實(shí)施 XX、 XX 等人才培養(yǎng)計(jì)劃，選派一大批專業(yè)技術(shù)人才到市、發(fā)達(dá)地區(qū)或國外科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、高校進(jìn)行中長期培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)和能力得到明顯提升。 （四）打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體，增強(qiáng)人才工作實(shí)效。建立了黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)人才工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域人才工作的指導(dǎo)。 “深化應(yīng)用，創(chuàng)新創(chuàng)效”行動計(jì)劃是關(guān)系到公司構(gòu)建新模式、培育新動能、打造新優(yōu)勢的重要工作，各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、共同推進(jìn)。定期組織信息化技能競賽、技術(shù)交流活動，提高全員信息化技能。信息部要每年組織各單位開展信息安全自查和風(fēng)險評估工作，建立信息安全通報機(jī)制，及時通報國家、集團(tuán)公司的有關(guān)要求和信息安全事件。 （三）完善信息安全管理體系，切實(shí)加強(qiáng)信息安全管理。同時，要強(qiáng)化信息化成本意識，建立健全費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制，由信息部會同財務(wù)部制定信息化費(fèi)用分?jǐn)偣芾磙k 法，對于總部統(tǒng)一組織建設(shè)的信 息系統(tǒng)，按照“誰受益，誰承擔(dān)”原則，向各單位分?jǐn)傂畔⒒M(fèi)用。 三是強(qiáng)化項(xiàng)目計(jì)劃與立項(xiàng)的統(tǒng)籌管理。要進(jìn)一步完善信息化管理體系，健全工作機(jī)制，形成推進(jìn)合力，著力消除“短板”，積極營造“兩化”深度融合良好氛圍。整合歸集經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運(yùn)、客戶服務(wù)等層面數(shù)據(jù)以及外部市場數(shù)據(jù)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集市，為總部和企業(yè)提供大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用支撐?！笆奈濉被A(chǔ)設(shè)施云資源規(guī)模達(dá)到 35萬核、 30PB， 75%應(yīng)用系統(tǒng)云上部署；建設(shè)開放共享的平臺云，提供 身份認(rèn)證、地理信息、移動應(yīng)用等共享服務(wù)，支撐業(yè)務(wù)部門和企業(yè)快速設(shè)計(jì)開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用。建立統(tǒng)一的客戶標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)體系和客戶模型，整合各類交易數(shù)據(jù)、客戶及行為數(shù)據(jù)、運(yùn)營 數(shù)據(jù)，為開展大數(shù)據(jù)分析、挖掘客戶潛在商業(yè)價值、科學(xué)制定營銷策略提供支 撐；實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一對外服務(wù)窗口（ 95XXX）、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過客戶識別、語音導(dǎo)航等智能化手段實(shí)現(xiàn)客戶精準(zhǔn)化服務(wù)。完善提升零售管理、實(shí)驗(yàn)室信息管理（ LIMS）等系統(tǒng)功能；建立 站級標(biāo)準(zhǔn)化體系，整合升級卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各類卡統(tǒng)一管理，支撐物流站一體化運(yùn)營；基于供應(yīng)鏈協(xié)同和大物流系統(tǒng)，搭建銷售物流專業(yè)應(yīng)用，支撐一體化物流計(jì)劃調(diào)度優(yōu)化，提高物流管控水平；試點(diǎn)建設(shè)站級設(shè)備 物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、高效、一體化與自動化業(yè)務(wù)運(yùn)營，打造智能物流服務(wù)站試點(diǎn)示范。 完成資源信息化業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)（ EPBP）推廣建設(shè)。 二、建設(shè)協(xié)同智能的生產(chǎn)營運(yùn)平臺，提升生產(chǎn)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，促進(jìn)轉(zhuǎn)型 升級、提質(zhì)增效。完成集團(tuán)公司 ERP 大集中推廣和集團(tuán)直屬單位 ERP 建設(shè)，實(shí)現(xiàn) ERP 在集團(tuán)范圍內(nèi)全面覆蓋。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，智能制造風(fēng)起云涌，人們更加重視綠色低碳、安全環(huán)保，傳統(tǒng)行業(yè)面臨 著產(chǎn)能過剩、智能替代等競爭壓力；新常態(tài) 下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換，大力推進(jìn)“制造強(qiáng)國”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”建設(shè)，推動傳統(tǒng)制造業(yè)向高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展；從技術(shù)發(fā)展趨勢看，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等信息通信技術(shù)快速向各領(lǐng)域滲透融合，釋放出裂變式的技術(shù)創(chuàng)新活力和應(yīng)用潛能，成為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主導(dǎo)力量，給世界產(chǎn)業(yè)競爭格局深刻調(diào)整帶來了革命性的影響，為集團(tuán)公司加快由大變強(qiáng)、打造國際競爭新優(yōu)勢提供了歷史性機(jī)遇；從公司自身發(fā)展要求看，行業(yè)是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實(shí)“三去一降一 補(bǔ)”五大任務(wù)的主戰(zhàn)場，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“兩化”深度融合，是集團(tuán)公司提升核心競爭力、建設(shè)世界一流公司的現(xiàn)實(shí)需要和必然選擇。加強(qiáng)鄉(xiāng)村交通 、消防、公共衛(wèi)生等公共安全事件易發(fā)領(lǐng)域隱患排查治理。生態(tài)宜居新農(nóng)村。努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，以深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī)，發(fā)展壯大村 級 集體經(jīng)濟(jì)。規(guī)范完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，進(jìn)一步推進(jìn)低保工作的透明化、規(guī)范化，維護(hù)社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建等級衛(wèi)生院為契機(jī)，提升衛(wèi)生院服務(wù)能力，爭取 2020 年創(chuàng)建二級醫(yī)院 。養(yǎng)老保險繼續(xù)加大宣傳，讓符合條件的人員全部參保，享受國家各項(xiàng)優(yōu)惠政策。打造具 有村級集體經(jīng)濟(jì)示范帶動作用的小微產(chǎn)業(yè)園。 (二 )加大招商引資力度，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)發(fā)展 一是全力抓好招商引資。推動農(nóng)業(yè)發(fā)展向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝 備條件改善和社會化服務(wù)能力提升轉(zhuǎn)變，大力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和集約化。依托“雙基”工程建設(shè)，保障群眾生活便利，豐富精神文化生活。 二、發(fā)展目標(biāo) “十四五”期間，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是： —— 地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長 X%，到 2025 年 GDP 達(dá)到 X 億元。二是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大。 2021 年 4 月 3 日， X 縣文化東部協(xié)作區(qū)雙基運(yùn)營現(xiàn)場會在我鎮(zhèn) X 村綜合文化中心召開。我鎮(zhèn) 80周歲以上老年人 X 人已逐人登記造冊，每人每年 X 元高齡補(bǔ)貼已發(fā)放到位。加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化工作，投資 X 余萬元全部建成“規(guī)范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生室”，各衛(wèi)生室配置了水沖式廁所，改善了衛(wèi)生室 環(huán)境，引進(jìn)執(zhí)業(yè) (助理 )醫(yī)師 X 人，進(jìn)一步提高衛(wèi)生室醫(yī)療服務(wù)水平。 2021 年擬脫 貧 X 人， 2020 年實(shí)現(xiàn)全面脫貧，同全省、全國一道同步進(jìn)入小康社會。投資 X 余萬元的 X 宇耀紡織品有限公司已經(jīng)建成，正在運(yùn)營。 “十三五”期間工作總結(jié) 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民收入持續(xù)增加 X 鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、創(chuàng)新工作方式、凝聚內(nèi)生動力，農(nóng)業(yè)工作取得了可喜成效。 為了避免建設(shè)和應(yīng)用“兩張皮”現(xiàn)象，進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用水平， 2021 年 — 2023 年期間將在全集團(tuán)組織開展以“深化應(yīng)用，創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的新一輪深化應(yīng)用活動。 二是加大信息化人才培養(yǎng)、培訓(xùn)力度。認(rèn)真落實(shí) 國家有關(guān)信息安全防護(hù)與系統(tǒng)建設(shè)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行”的要求，做好信息化項(xiàng)目全生命周期的信息安全閉環(huán)管理，杜絕系統(tǒng)“帶病”上線運(yùn)行。完善經(jīng)營管理層面的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，建成以智能工廠、智能資源為核心的生產(chǎn)營運(yùn)層面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)； 完善投資、生產(chǎn)設(shè)施、安全環(huán)保等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)； 制定云平臺、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用、信息安全等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 四是加強(qiáng)運(yùn)維費(fèi)用保障，建立費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制。公司各級信息化建設(shè)都要在“六統(tǒng)一”原則下進(jìn)行，總部負(fù)責(zé)在“十四五”信息化發(fā)展 規(guī)劃基礎(chǔ)上， 完善細(xì)化頂層設(shè)計(jì)，明確統(tǒng)一的信息化建設(shè)部署、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、安全基線、應(yīng)用規(guī)范，推動資源優(yōu)化配置和使用。 近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是加快 erp 大集中建設(shè)，今年底完成集團(tuán)公司 erp 大集中推廣，集團(tuán)直屬單位 erp 建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破，完成集團(tuán)公司財務(wù)報表優(yōu)化提升； 二是認(rèn)真組織智能工廠試點(diǎn)提升和第一批推廣企業(yè)建設(shè)工作，發(fā)揮好智能制造示范引領(lǐng)作用。完成互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對所有企業(yè)的集 中管控； 加強(qiáng)云平臺安全建設(shè)，構(gòu)建安全可靠的云環(huán)境； 開展泛終端安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各類終端安全接入； 建立信息安全實(shí)驗(yàn)室，形成信息安全內(nèi)部攻防對抗機(jī)制，提高漏洞發(fā)現(xiàn)與處置能力。實(shí)現(xiàn) b2b、 b2c 第三方支付功能，借助銀行、第三方支付公司提供多種支付方式和渠道，為公司各專業(yè)電商提供支付服務(wù)； 拓展供應(yīng)鏈金融、企業(yè)理財?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)，逐步形成互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的利潤增長點(diǎn)。建設(shè)科技綜合管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目門徑管理、成果管理、專利管理、知識管理等一體化管理，有效支撐總部、企業(yè)（含直屬研究院）兩級科技管理； 完善電子實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)室信息管理、科技情報分析等科研專業(yè)系統(tǒng)，建設(shè)遠(yuǎn)程技術(shù)診斷與支持系統(tǒng)，為科研院所和生產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)同工作、遠(yuǎn)程 技術(shù)診斷提供平臺支撐； 建設(shè)科技協(xié)作創(chuàng)新平臺，支持科研資源共享和科研方式創(chuàng)新。完成 mes 系統(tǒng)升級，實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令與物料移動協(xié)同聯(lián)動。深化智能化管線系統(tǒng)應(yīng)用，完善智能巡查、完整性管理等系統(tǒng)功能，進(jìn)一步提升安全運(yùn)行、風(fēng)險防控水平。從經(jīng)營管理全局角度出發(fā)，全面梳理財務(wù)、投資、物資供應(yīng)等管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化專業(yè)線條的業(yè)務(wù)鏈 ，完善提升 erp、資金管理、人力資源管理、合同管理、審計(jì)管理、風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)公開等系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)貫通以及系統(tǒng)緊密集成和數(shù)據(jù)共享，整體提高經(jīng)營管理平臺的集成共享水平。 根據(jù)上述總體思路和目標(biāo)，“十四五”將著重圍繞四大平臺、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用開展信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，智能制造風(fēng)起云涌，人們更加重視綠色低碳、安全環(huán)保，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、智能替代等競爭壓力； 新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換，大力推進(jìn)“制造強(qiáng)國”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”建設(shè)，推動傳統(tǒng)制造業(yè)向高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展； 從技術(shù)發(fā)展趨勢看，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等信息通信技術(shù)快速向各領(lǐng)域滲透融合，釋放出裂變式的技術(shù)創(chuàng)新活力和應(yīng)用潛能，成為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主導(dǎo)力量，給世界產(chǎn)業(yè)競爭格局深刻調(diào)整帶來了革命性的影響，為集團(tuán)公司加快由大變強(qiáng)、打造國際競爭新優(yōu)勢提供了歷史性機(jī)遇； 從公司自身發(fā)展要求看，行業(yè)是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)的 主戰(zhàn)場，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“兩化”深度融合，是集團(tuán)公司提升核心競爭力、建設(shè)世界一流公司的現(xiàn)實(shí)需要和必然選擇。完成集團(tuán)公司 erp 大集中推廣和集團(tuán)直屬單位 erp 建設(shè)，實(shí)現(xiàn) erp 在集團(tuán)范圍內(nèi)全面覆蓋。 二、建設(shè)協(xié)同智能的生產(chǎn)營運(yùn)平臺，提升生產(chǎn)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。 完成資源信息化業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)（ epbp）推廣建設(shè)。完善提升零售管理、實(shí)驗(yàn)室信息管理（ lims）等系統(tǒng)功能； 建立站級標(biāo)準(zhǔn)化體系，整合升級卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各類卡統(tǒng)一管理，支撐物流站一體化運(yùn)營； 基于供應(yīng)鏈協(xié)同和大物流系統(tǒng)，搭建銷售物流專業(yè)應(yīng)用，支