【正文】 各項(xiàng)工作有了新的起色。二．工作方式、方法比較簡單這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí)，內(nèi)心就顯得比較 急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”?！睂τ诮淌诘倪@句話，我表示贊同和認(rèn)可，這源于工作當(dāng)中我的切身感受。 打鐵還需自身硬，主播的學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長而久遠(yuǎn)的修行之路，聆聽著時(shí)代的召喚，跟進(jìn)著改革的發(fā)展，這必將是一場攻堅(jiān)持久戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中感受播音的 魅力，在播音的實(shí)踐中體會理論的偉大，對于過去的 2021 年我有了一個(gè)較為完善的總結(jié)，對于已然到來的 2021 年，我希望自己還可以用飽滿的精神和愈加奮進(jìn)的雄姿成就一個(gè)剛剛開始媒體工作之路的電視人，再次感謝電視臺領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和磨練， 2021 年，屬于每一個(gè)敢于總結(jié)，敢于超越的你我。比如友誼大街跑水，導(dǎo)致小半個(gè)包頭百姓吃不上水，我們早晨 7點(diǎn)出去， 9 點(diǎn)就能上直播，開始播出。 我們會繼續(xù)努力下去，因?yàn)槊魈鞂儆谖覀儭? 三、扎實(shí)工作，堅(jiān)守崗位，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。 日常工作中我本著“維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧、服務(wù)大局”的原則，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力做好“三個(gè)協(xié)調(diào)”：一是搞好臺班子成員之間的協(xié)調(diào)。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量、質(zhì)量和深度不夠，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā) 展進(jìn)程。 在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。特別是去年 9 月 30 日，市委、市政府決定將鹿城、 3 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 甌海、龍灣 三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。去年中心總收入達(dá) 2695 萬元， 4 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 比上年同期增長了 %，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長 %，今年事業(yè)總收入達(dá) 3008 萬元，比上年同期又增長 %，其中 收視費(fèi)收入 2413 萬元，比上年同期增長 %，創(chuàng)下歷史最好記錄。 作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛 崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定， 提高客戶的繳費(fèi)意識 。去年 7 月份，本人大膽提出精簡方案，將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。以對單位負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助臺長做好干部職工年終考核工作，對考核過程中產(chǎn)生的各種問題和不和諧因素，積極想辦法化解；盡職盡責(zé)做好年終總結(jié)工作，負(fù)責(zé)起草《工作總結(jié)》、《黨風(fēng)廉政工作總結(jié)》、《綜治工作總結(jié)》等各項(xiàng)工作的年終總結(jié)報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)一年來在工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，在充分肯定取得成績的同時(shí)，深入分析存在問題的原因和遇到的困難，認(rèn)真查找研究解決問題的方法，為我臺今后工作的順利開展提供切實(shí)可行的辦法。 辦公室工作的職責(zé)就是上傳下達(dá)、政令通暢、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和廣大干部職工的后勤保障。 按照有關(guān)廉潔自律的要求 ,認(rèn)真對照查找自身存在的問題，有針對性地進(jìn)行整改 ,身體力行從我做起，規(guī)范好自己的領(lǐng)導(dǎo)行為。從以前拿上機(jī)子就害怕，到現(xiàn)在的拿上就愛不釋手，當(dāng)成了身體的一部分。 其次，最大的進(jìn)步就是效率。每次新聞的排序問題，也是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的內(nèi)容，排序中，哪些新聞更重要，更容易得到老百姓的喜愛，那么，哪些新聞就可能要置于更加適合的位置，這一點(diǎn)恰恰與新聞學(xué)當(dāng)中的新聞倒金字塔的新聞?wù)Z體相得益彰，這便是一次理論與實(shí) 踐的高度融合和凝結(jié)。 經(jīng)過一年多的歷練，我對于新聞工作有了進(jìn)一步的了解和理解，臺里的特殊工作模式（采、編、播高度融合，一人多職的工作模式）讓我真真切切的觸摸到新聞這個(gè)真實(shí)的存在，如果說，剛畢業(yè)的我是一個(gè)青澀的、不接地氣的學(xué)生，那么，我想，經(jīng)過 電視臺一年的歷練和鍛造后，我已經(jīng)開始走上了新聞工作的正軌，期間有思考、有認(rèn)知、有淚水、有汗水，這也讓我對于這份來之不易的工作倍加珍惜。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。只有提 供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會具有市場競爭力。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。同時(shí)，聯(lián)系群眾不夠深入。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。對內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠及時(shí)指出我工作中的不足，讓我踏實(shí)的走好每一步，能為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。平時(shí)我也在各種媒體網(wǎng)站上，搜集許多名家論文，了解目前國內(nèi)外政務(wù)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)新聞的發(fā)展動態(tài)和方向，力爭改進(jìn)目前簡單機(jī)械的采編工作，將新聞通過自己的 編輯和思考再放到網(wǎng)上，從而帶給別人參考和思索，使我們的工作更加有意義。所以我利用一切可能的途徑，通過書籍和圖像等 資料，積極學(xué)習(xí)黨的“三個(gè)代表”思想和十六大精神。例如，“南京市應(yīng)急指揮系統(tǒng)”和“南京市政務(wù)網(wǎng)”的開通儀式、“第四次長江三角洲城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會”和“ 2021 年中國南京金秋經(jīng)貿(mào)洽談會”等，任務(wù)的完成都讓我的業(yè)務(wù)技能得到了很好的鍛煉。 在這里 ,我要特別感該咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。為此 ,作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記 ,本人注重思想政治工作 ,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作 ,鼓舞各方斗志 ,理順了員工的思想情緒。該批評的就批評 ,該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。 與此同時(shí) ,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) ,本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作 ,經(jīng)過二輪的雙向選擇 ,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,我 扎實(shí)工作 ,依靠管理 ,不計(jì)個(gè)人名利 ,在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索 ,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。 四．抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識；另一方面對偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費(fèi)率有明顯提高。去年 *月份，本人大膽提出精簡方案，將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。 六、誠實(shí)做人 ,干凈辦事 作為臺里的一個(gè)職能部門 ,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的 ,具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到 5 人 (原僅為 3 人 ),而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè) ,下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號人 ,且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū) ,直接用戶達(dá) 32 萬之多 ,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。由于管理嚴(yán)格 ,使正氣得到 弘揚(yáng) ,取得明顯成效。 三、抓內(nèi)外管理 ,促經(jīng)濟(jì)效益 管理出效益 ,管理也是生產(chǎn)力。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全 ,在上級的統(tǒng)一部署下 ,本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查 ,實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的 24 小時(shí)應(yīng)急值班制度 ,及時(shí)處置各類突出事件 ,同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案” ,并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員 ,按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練” ,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。二年多來 ,在上級組織和大家的共同支持幫助下 ,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。去年 7月份 ,本人大膽提出精簡方案 ,將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部 ,方案很快被采納。一方面我們大力宣傳 有線電視管理規(guī)定 ,提高客戶的繳費(fèi)意識 。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育 ,教育職工立足崗位 ,敬業(yè)愛崗 ,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。 作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人 ,并不算什么官 ,但作為一名管理者 ,本人在工作中能保持清醒頭腦 ,做到廉潔自律 ,對可能影響工作的吃請從來不參與 ,更沒有利用崗位之便謀取私利。在上級各部 門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。 與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。如本月 **日，營業(yè)部熱線電話