【正文】 ”比質(zhì)比價采購原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價采購的監(jiān)督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例 (今年資金狀況較好，直購比例有 所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用 )。采購 85z裝載機起重泵等 7 項，徐州重工報價 88850 元， 徐州川崎報價 91750元，徐州匯笙報價 103700 元，報價高與低相差 萬元。 學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與供應商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率 ,并保持與各部門同事之間的友好相處 ,方便協(xié)助工作。 問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。因此，從事采購的人員，應該要求具有一定 的物流技術(shù)； 物流考慮得好的話，有利于采購的實施和采購目標的完成，也有利于企業(yè)綜合性優(yōu)勢的實現(xiàn)； 物流及供應鏈的合作關(guān)系與合作理念的樹立，有利于指導采購任務的完成，更有利于采購戰(zhàn)略的建立、與供應商建立更好的合作關(guān)系； 物流與供應鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)的成員的關(guān)系的建立，有利于進一步促進采購業(yè)務關(guān)系，有利于促進各環(huán)節(jié)供應商之間的合作。 在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。 三、加強了對營運企劃的管理 xx，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。首先我的感謝公司 能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。 在這個總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。 在做銷售中， 時常會遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會成功的。 第二篇： 不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長。 在這一過程中，我們也認識到根據(jù)實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。 在求職過程中，物流專業(yè)畢業(yè)的學生，應聘采購員的優(yōu)勢是什么？ 主要優(yōu)勢有： 從供應鏈的角度，采購與物流均是供應鏈的一個環(huán)節(jié)，你學習了物流，也有了一定的供應鏈的知識，更能從供應鏈系統(tǒng)的角度，更完整地考慮采購事項；而不是為了采購而僅僅考慮采購； 采購是物流的前端，物流是為采購的實物交易來服務的。 訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要 分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。 工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。以此加大比質(zhì)比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。月平均融資為 萬元，沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。其中篷墊、封車繩和捆勾繩 萬元，增加 萬元，增幅 255%。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力 !我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功 ! 采購專員年終總結(jié)四 本文是一篇物資采購年終個人工作總結(jié)范文，在本文中，作者從各類指標完成情況和各項工作開展情況等方面介紹自己工作經(jīng)驗和教訓基礎(chǔ)上，為來年工作的開展提供了借鑒， 一起看看吧 ~ 20xx 年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司 XX 年經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合物資工作重點，堅持“優(yōu)質(zhì)服務，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況。 避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。 不以事小而不為。 計劃做事。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。同時我部希望公司各個部門出新出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華，棄其糟粕，為公司在后半年的工作中再上新臺階，更上一層樓，貢獻出自己的一份力量。 五、解決的辦法 。 ，如： (1)整理，控制及存儲原物料的問題 。同時，在采購過程中，到廠商調(diào)查問價。在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在此，我真心表示深深的歉意和感 謝 ! 四、在采購過程中，下單的不仔細，漏單、錯單的事件時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任與栽培 。通過本的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各 個方面上都得到充分的鍛煉。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。貨比三家。 方便以后的調(diào)貨事宜。 在忙碌交織的歲月里我會永遠珍惜這份友情，輕輕地道一聲，卻道不盡心中的萬語千言，只愿這文章，捎去我衷心地祝福，我的內(nèi)容因你而 美麗，感謝一路上有你！ 感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載此文檔，可進行編輯， 謝謝！在此統(tǒng)一感謝大家對我的支持