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采購專員年終總結五篇-免費閱讀

2025-04-28 18:41 上一頁面

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【正文】 壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。例如企業(yè)采購,采購員的崗位職責是否完全履行,在采購員工作總結中充分體現(xiàn)以及成長過程。所以我們的目標很明 確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市,方法有多種,相信XX 年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。 二、企業(yè)發(fā)展方面 xx 年原計劃開發(fā)便利店 10家,標超 23 家。因此,你有了物流知識,更能同時系統(tǒng)地考慮其實物的運輸與倉儲等物流事宜; 采購的過程中,應該也必須考慮物流事宜,有利于企業(yè)總成本最低。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。例如: 6 月份,采購門機用的電纜 1000 米,揚州市船用電纜廠報價 元 /米,安徽華星電纜公司報價 元 /米,報價高與低相差 19180 元 。 比質比價工作情況。大中修改造等項目 萬元,增加 萬元,增幅 %?,F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結如下: 一、各類指標完成情況。身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發(fā)展,這對我個人 經(jīng)驗積累是有很大幫助的。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商,例如,我司 項目的雙頭預置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。 但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內容,來料不合格情況基本杜絕,而且標簽還方便了我 們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。 要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。 工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。 采購專員年終總結三 轉眼 xxxx 年年關已到,我到 xx 公司也 有一年時間了,這是緊張又充實的一年, xx 見證了我從無到有。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 (2)建立庫存量與及時供貨策略 。 。 展望 XX 年,我信心十足, XX 年里我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。 相對缺點,我的成績微不足道,眾所周知采購是公司的后勤保障,是關系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。同 時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。身為公司的員工 ,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。 第二篇:采購專員年終總結 采購管理是對采購業(yè)務過程進行組織、實施、規(guī)劃和控制的管理過程 ,包括對采購組織和采購流程的設計、供應商的選擇和管理、采購成本的分析和控制 ,下面是整理的采購專員年終總結,希望對你有幫助。 供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制 他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。 工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。 訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。 采購專員年終總結一 20XX 年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必 要對自己的工作做一下總結。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。希望以后自己進入這個采購的大門里面。單價的計算方式從何得來。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量 ! 采購專員年終總結二 光陰似箭,日月如梭。 與此同時,我也深刻的認識到自己的不足。在公司各位領導的關心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機和活力 !和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功 ! 回顧這半年的工作對我來說又是有意義的,有價值的,有收獲的,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公、務真求實,堅持樹立公司“節(jié)儉、高效”的觀念,積極落實采購工作的要點。 ,以及退貨方案的實施。 (3)解決庫存矛盾 。 ,需要與倉庫一起協(xié)調好。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況, 日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。進入 xx,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。 xx 對產(chǎn)品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。這只是一個典型的例子。十一月,我尋找到 xxxx 電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網(wǎng)線 25%的采購成本,從原 元 /pcs 降低到 元 /pcs。 三、存在不足: 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為 xx 多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。 110 月份累計入庫 萬元,同比增加 萬元,增幅 %。 二、各項工作開展情況 (一 )物資供應工作 計劃執(zhí)行情況。為了建設節(jié)約型港口,加強采購管理,我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家
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