【正文】 壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。例如企業(yè)采購，采購員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。所以我們的目標(biāo)很明 確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信XX 年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。 二、企業(yè)發(fā)展方面 xx 年原計(jì)劃開發(fā)便利店 10家，標(biāo)超 23 家。因此，你有了物流知識(shí)，更能同時(shí)系統(tǒng)地考慮其實(shí)物的運(yùn)輸與倉儲(chǔ)等物流事宜； 采購的過程中，應(yīng)該也必須考慮物流事宜，有利于企業(yè)總成本最低。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好工作。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交叉處理。例如： 6 月份，采購門機(jī)用的電纜 1000 米，揚(yáng)州市船用電纜廠報(bào)價(jià) 元 /米，安徽華星電纜公司報(bào)價(jià) 元 /米，報(bào)價(jià)高與低相差 19180 元 。 比質(zhì)比價(jià)工作情況。大中修改造等項(xiàng)目 萬元，增加 萬元，增幅 %?，F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下： 一、各類指標(biāo)完成情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對(duì)我個(gè)人 經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。同時(shí)不斷正對(duì)市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司 項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。 但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我 們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。 要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。 采購專員年終總結(jié)三 轉(zhuǎn)眼 xxxx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也 有一年時(shí)間了，這是緊張又充實(shí)的一年， xx 見證了我從無到有。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。 (2)建立庫存量與及時(shí)供貨策略 。 。 展望 XX 年，我信心十足， XX 年里我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。 相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績微不足道，眾所周知采購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。同 時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。身為公司的員工 ,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。 第二篇：采購專員年終總結(jié) 采購管理是對(duì)采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施、規(guī)劃和控制的管理過程 ,包括對(duì)采購組織和采購流程的設(shè)計(jì)、供應(yīng)商的選擇和管理、采購成本的分析和控制 ,下面是整理的采購專員年終總結(jié)，希望對(duì)你有幫助。 供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制 他們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。我基本上會(huì)每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。 訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。 采購專員年終總結(jié)一 20XX 年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必 要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 采購專員年終總結(jié)二 光陰似箭，日月如梭。 與此同時(shí)，我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力 !和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功 ! 回顧這半年的工作對(duì)我來說又是有意義的，有價(jià)值的，有收獲的，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，堅(jiān)持樹立公司“節(jié)儉、高效”的觀念，積極落實(shí)采購工作的要點(diǎn)。 ，以及退貨方案的實(shí)施。 (3)解決庫存矛盾 。 ，需要與倉庫一起協(xié)調(diào)好。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況， 日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。進(jìn)入 xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。 xx 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。這只是一個(gè)典型的例子。十一月，我尋找到 xxxx 電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線 25%的采購成本，從原 元 /pcs 降低到 元 /pcs。 三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為 xx 多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離。 110 月份累計(jì)入庫 萬元，同比增加 萬元，增幅 %。 二、各項(xiàng)工作開展情況 (一 )物資供應(yīng)工作 計(jì)劃執(zhí)行情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口，加強(qiáng)采購管理，我們在嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家