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采購專員年終總結(jié)五篇-全文預(yù)覽

2025-04-24 18:41 上一頁面

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【正文】 設(shè)節(jié)約型港口,加強(qiáng)采購管理,我們在嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價采購原則的基礎(chǔ)上,用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價采購的監(jiān)督力度和透明度,整頓進(jìn)貨渠道,加大直購比例 (今年資金狀況較好,直購比例有 所增大,但是因金額較大的采購使用承兌,對直購和價格也有一定的制約作用 )。為此,今年組織采購人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,不斷提高采購人員的法律意識。 二、各項(xiàng)工作開展情況 (一 )物資供應(yīng)工作 計劃執(zhí)行情況。 110 月份累計專項(xiàng)消耗 萬元。 110 月份累計入庫 萬元,同比增加 萬元,增幅 %。 最 后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。 三、存在不足: 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為 xx 多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。還有 項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價格下降了 20%。十一月,我尋找到 xxxx 電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線 25%的采購成本,從原 元 /pcs 降低到 元 /pcs。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。這只是一個典型的例子。例如包裝問 題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。 xx 對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。八月份公司 項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,這個項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子子元器件方 面有特殊的要求。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。我會通過自己的努 力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。進(jìn)入 xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。 認(rèn)識的提高。這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況, 日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 一、個人成長方面: 心態(tài)轉(zhuǎn)變。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最 重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。 ,需要與倉庫一起協(xié)調(diào)好。 四、工作中出現(xiàn)的問題 回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報賬,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。 (3)解決庫存矛盾 。供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。 ,以及退貨方案的實(shí)施。 。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機(jī)和活力 !和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功 ! 回顧這半年的工作對我來說又是有意義的,有價值的,有收獲的,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),堅持樹立公司“節(jié)儉、高效”的觀念,積極落實(shí)采購工作的要點(diǎn)。規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商 。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)??偸菫楣?yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。 與此同時,我也深刻的認(rèn)識到自己的不足。這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 采購專員年終總結(jié)二 光陰似箭,日月如梭。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。單價的計算方式從何得來。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。 2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進(jìn)入采購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮 ,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。下單的傳真及確認(rèn)。 采購專員年終總結(jié)一 20XX 年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必 要對自己的工作做一下總結(jié)。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。 訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要求廠家處服務(wù)處理的事的交書面說明。 工作有計劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。采購專員年終總結(jié)五篇 第一篇:采購專員年終總結(jié) 采購專員年終總結(jié) 收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力尋找懂的這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。 難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對工作中的難點(diǎn),事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制 他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。 職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。 第二篇:采購專員年終總結(jié) 采購管理是對采購業(yè)務(wù)過程進(jìn)行組織、實(shí)施、規(guī)劃和控制的管理過程 ,包括對采購組織和采購流程的設(shè)計、供應(yīng)商的選擇和管理、采購成本的分析和控制 ,下面是整理的采購專員年終總結(jié),希望對你有幫助。 1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手 ,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式 .在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。有計
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