【正文】 和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。 二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入 xx 公司。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利?；厥走@一年，我在 xx 的取得的進步都?xì)v歷在目，每一個進步都值得我驕傲。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 ，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。 。 二、主要的工作重點 ，公司實行“限價入庫”的管理方法，組織實施“陽光采購”策略，公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受公司領(lǐng) 導(dǎo)及其他部門的監(jiān)督。不斷努力提高自己 在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。 三、在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。 回顧 XX 年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會 。 20XX 年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。 4):參與盤點工作 .讓自己在實踐中了解所有的零件 .了解倉庫的庫存量 .通過盤點工作 .了解零件物料在哪方面造成庫存 .那些為死庫存 ,為何會造成這些庫存量 .怎么才能消化庫存 ,讓倉庫成為零庫存 ,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫 .自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的 物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。 感謝大家一直以來的關(guān)注和支持，正因為大家的關(guān)注，才的以發(fā)出了一系列文章和資料。 盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作， 每個月至少做個簡短的總結(jié)。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步。 學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率 ,并保持與各部門同事之間的友好相處 ,方便協(xié)助工作。 問題 處理：反應(yīng)要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。最想說的話，這個 ERP 系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過 ERP 讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。 回顧 XX 年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始 。對于到交期的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購 。 。 改良建議。 ，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。 ，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與倉庫、生產(chǎn)部溝通好，盡 可能完善采購計劃及采購預(yù)算。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。 處處留心皆學(xué)問。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。降低了 項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。對市場變化的應(yīng)變能力較低。 截止 10 月底，庫存為 萬元，同比增加 萬元，增幅 %。 。其中進口配件詢價表 55 份，金額 萬元 。 第三篇： 60_采購專員年終總結(jié) 采購專員年終總結(jié) 收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。要求廠家處服務(wù)處理的事得交書面說明。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。但是，在門店員工的共同努力下，從 xx 年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。 在 xx 年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。 在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較 xx 年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。 記得我第一次去拜訪客戶 時，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。 。 讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認(rèn)識，新的變化。 四、采購部 采購部在營業(yè)外收入方面和毛 利率控制方面基本達到公司要求： XX 年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家 (如塑料制品、日化用品 )直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。三溪 店預(yù)計會在 XX年 3月或者 4月開業(yè)。通過對xx 的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵 。 物料員的主要工作就是與物流公司溝通，下單發(fā)物流，按流程操