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20xx服裝銷售年終工作總結(jié)[優(yōu)秀范文五篇](存儲(chǔ)版)

  

【正文】 方溝通。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績(jī),給 10 年的工作開(kāi)個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大力度。 在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,要求商場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng),具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識(shí),研究商品流行趨勢(shì),掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等,提高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況,對(duì)銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鼓勵(lì)員工提高銷售業(yè)績(jī) 。 老百姓離不開(kāi)“衣、食、住、行”,可見(jiàn)服裝在人們心目中的重要 性。首先是打領(lǐng)帶,看她三下兩下就打出了漂亮的領(lǐng)帶,本以為是很簡(jiǎn)單的事,但到我們自己打時(shí),才明白沒(méi)有什么絕對(duì)簡(jiǎn)單的。這一天。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴(kuò)大了品牌的影響力又提高了銷售額。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機(jī)織、染整等 6 大項(xiàng)。對(duì)于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō),服裝更接近于非必需品 。價(jià)格區(qū)間:[299399]u[399459]在價(jià)格上不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但其已具備相對(duì)品牌信任的顧客群。 二、明確任務(wù),主動(dòng)積極 積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善 三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。 二、顧客接待 商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員在接待顧客時(shí)要上身挺直,目光柔和,面帶微笑,一般不要低頭哈腰,左顧右盼或緊盯客人,行走不能“拖泥帶水”,也不能腳跟蹭地,在顧客選購(gòu)商品時(shí),顧客之間的距離要保持在 米左右,不可過(guò)近 ,也不能太遠(yuǎn)。對(duì)這類顧客不臨近就主動(dòng)招呼、若突然停止觀看,或店內(nèi)轉(zhuǎn)一圈,又來(lái)看某商品,營(yíng)業(yè)人員應(yīng)適時(shí)接觸。 □店員要快樂(lè)、明朗地推薦,例如:“我想這一款較適合您”。 結(jié)合顧客不同需求,在款式、面料、做工、色彩和價(jià)格方面做出重點(diǎn)說(shuō)明。 d、顧客開(kāi)始注意服裝價(jià)格時(shí) 。 f、肯定顧客贊譽(yù)法 肯定顧客的選擇,贊美顧客的審美眼光與文化素質(zhì) ?!倍鴳?yīng)說(shuō):“這個(gè)款式您能試一下嗎 ?” □少用否定句,多用肯定句?!? 七、如何ω抖轡還絲 ?br 如果你在招呼顧客的時(shí)候,有別的顧客走近你,或者向你提出詢問(wèn)時(shí),你應(yīng)該:□第一向他微笑,點(diǎn)頭打招呼 ,表示你已注意到他 。 □愛(ài)說(shuō)話的顧客,如果中途打斷他的話題,他會(huì)很不舒服。 b、找零時(shí),將數(shù)目報(bào)清 。 d、用手提袋或罩袋將衣物裝好,力求美觀、牢固、便于攜帶。 對(duì)待態(tài)度粗暴顧客: 一是不禮貌,急于購(gòu)買者 。你正在失去使顧客滿意的機(jī)會(huì),而竟懵然不知 ! 需要有 12 次好的經(jīng)驗(yàn)才能抵消一次負(fù)面的經(jīng)驗(yàn)。 我們?yōu)椴少?gòu)員、銷售員免費(fèi)提供采購(gòu)管理、采購(gòu)流程、合同范本、銷售管理、銷售技巧、營(yíng)銷策劃資料 。 (包括 :本店所售服裝以及非本店售服裝 ) 作價(jià)處理和由于人為因素造成質(zhì)量問(wèn)題的商品不予受理。在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念 。 由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。 以上是我十一月份工作總結(jié),不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。 一、實(shí)習(xí)內(nèi)容 銷售服裝的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面: 實(shí)地銷售:只有進(jìn)行實(shí)地實(shí)踐,才能學(xué)到銷售服裝的經(jīng)驗(yàn),表達(dá)和應(yīng)變能力。 三、實(shí)習(xí)中存在的主要問(wèn)題 以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),通過(guò)實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn),自己還存在著不少問(wèn)題,包括文化知識(shí)的欠缺,真是“書(shū)到用時(shí)方恨少”?,F(xiàn)將全年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下: 一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。 崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。 三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決?,F(xiàn)就涂料銷售的市場(chǎng)分析如下: (一 )、市場(chǎng)需求分析 涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,再加之奧運(yùn)會(huì)過(guò)后會(huì)有段因奧運(yùn)搶建項(xiàng)目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì),銷售任務(wù)的加 3%,銷售經(jīng)理的日子并不好過(guò) 。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。 例如: 今年九月份,河南省潤(rùn)封基防腐防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要 881H11 防腐涂料,當(dāng)時(shí)奧運(yùn)會(huì)禁運(yùn)剛剛結(jié)束,生產(chǎn)線還在石家莊沒(méi)回遷,由于工期急對(duì)方要料急迫,自已在九月初就及時(shí)和生產(chǎn)線及時(shí)溝通,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又使生產(chǎn)線安排了進(jìn)貨,在生產(chǎn)線努力配合下,很及時(shí)給客戶供了貨,受到了客戶的好評(píng)。 對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感 。好的開(kāi)頭是成功的一半。介紹服裝自如,現(xiàn)場(chǎng)處理靈活,通過(guò)對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),提高了銷售業(yè)績(jī),學(xué)習(xí)了書(shū)本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn) !在管理方面也有所收獲。要求價(jià)錢賺的,數(shù)量最多,顧客達(dá)到滿意。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。 責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事 ,在我身邊我能感受到它是存在的。對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低 。在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。 (包括:里襯劃絲、開(kāi)線、活動(dòng)腰壞的、掉扣子、掉墊肩的 ) 免費(fèi)洗滌三次 ,時(shí)間不限 ,也可洗滌同樣面料的其它品牌服裝 ,但若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題不予負(fù)責(zé) .并且每年可享受免費(fèi)定期清洗服務(wù)。 68%的顧客認(rèn)為服務(wù)員不關(guān)心他們的問(wèn)題而不再回來(lái)。當(dāng)顧客不滿意的時(shí)候 只有 4%不滿意的顧客就其不滿意的問(wèn)題,會(huì)向管理部門投訴。 營(yíng)業(yè)員應(yīng)在顧客離開(kāi)整理其它物品。 b、配齊各種配件,填寫(xiě)必要的售后服務(wù)卡 。 九、成交后付款包裝 收付款禮儀要求 a、收到顧客付款后應(yīng)把金額報(bào)清 。 □不想說(shuō)話的顧客,營(yíng)業(yè)員就須從顧客的動(dòng)作、表情中判斷他對(duì)什么比較有興趣。例如:顧客因商品價(jià)格高,猶豫不決時(shí),導(dǎo)購(gòu)員可使用負(fù)正法解說(shuō),如“價(jià)格雖然稍高一點(diǎn),但是這件襯衫面料是目前最好的。 六、接待顧客時(shí)的說(shuō)話技巧 每一位店員都應(yīng) 利用說(shuō)明的方法來(lái)掌握顧客的心理,使其購(gòu)買我們的產(chǎn)品,同時(shí)應(yīng)尊重顧客,使其愉快地購(gòu)物是每一位店員的職責(zé),在同顧客交談時(shí),應(yīng)注意如下幾點(diǎn): □盡量避免使用命令式語(yǔ)氣,而應(yīng)多用請(qǐng)求式。 d、揚(yáng)長(zhǎng)避短 顧客列舉幾點(diǎn)擔(dān)心事項(xiàng)時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)將這些擔(dān)心排除,并用其長(zhǎng)處說(shuō)服顧客,顧客只看短處時(shí),應(yīng)推崇其長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn) 。 b、顧客在不斷發(fā)問(wèn)不再講話而若有所思時(shí) 。 b、新品種要著重介紹其特點(diǎn) 。“ 為了促成顧客購(gòu)買我們的貨品,店員應(yīng)盡快地了解顧客的需要,向顧客提出問(wèn)題,引導(dǎo)他們說(shuō)出所需款式,并細(xì)心聆聽(tīng)他們的回答,構(gòu)思現(xiàn)在存貨中有哪些符合他們要求。 過(guò)早打招呼,會(huì)沖淡顧客購(gòu)買頭緒與興趣,甚至使顧客產(chǎn)生緊張情緒和戒備壓迫心理,過(guò)晚招呼則可以使顧客產(chǎn)生冷淡心理,應(yīng)看準(zhǔn)時(shí)機(jī),主動(dòng)招呼。 當(dāng)聽(tīng)到顧客召喚,或看到具有購(gòu)物情緒時(shí),首先要以明確的聲音 ,說(shuō):“馬上來(lái)”,并以正確的行走方式,快速接近,同時(shí)表現(xiàn)出愉快的工作態(tài)度,使顧客也能感到愉悅的購(gòu)物氣氛。對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感 。 ,亟待改進(jìn)。造成一定程度的沖擊。即使是農(nóng)村中的高收入人群,其收入絕對(duì)值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當(dāng),但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群 。農(nóng)民人均純收入 7500 元。 銷售服裝工作總結(jié)二 近期業(yè)績(jī)明顯下滑,現(xiàn)雖然處于抹胸內(nèi)衣銷售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟?fàn)巸?yōu)勢(shì) 。我們很累,但更多的是快樂(lè) ,因?yàn)槲覀儗W(xué)到了以前所不知道的知識(shí),也體會(huì)到了賺錢的艱辛,最重要的是,我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)看到的那句話 —— 拒絕是推銷的開(kāi)始。 拒絕是推銷的開(kāi)始 —— 記雅戈?duì)柕谝蝗諏?dǎo)購(gòu)經(jīng)歷 剛到雅格爾的專賣店,負(fù)責(zé)接待我們的公司主管已經(jīng)等在店里了,他親切的接待了我們,問(wèn)了我們實(shí)踐的目的與想法,并簡(jiǎn)要介紹了賣場(chǎng)工作的技巧,使我們受益頗多。降低各項(xiàng)費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 _年的工作重點(diǎn)是抓銷售,提高利潤(rùn)。 在調(diào)整女裝的同時(shí),不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng) 狀況。 積極配合商廈做好 1 月 15 日和“ 4 因商場(chǎng)大,費(fèi)用高,我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ),凡是能用的,可修補(bǔ)的絕不花一分錢。員工家里蓋房子,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?。 發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有“用武之地”。 ⑴、增強(qiáng)員工素質(zhì),向管理要效益。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算帳,個(gè)個(gè)會(huì)管理。 管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。金狐貍等知名男裝品牌 30 余家,國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、 kappa 入駐我商場(chǎng) 。 根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,合理利用平效,成果非常明顯。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。店長(zhǎng)回來(lái)后我們了解到,首先是因?yàn)槁氊?zé)分工不明確,大家不知道自己的工作職責(zé),再者是因?yàn)榈昀镏挥械觊L(zhǎng),其余的都是導(dǎo)購(gòu),如果店長(zhǎng)不在,沒(méi)有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等。 篇【 2】:服裝銷售工作總結(jié) 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是半年頭,回首這半年,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這半年是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的半年。 以上就是我這個(gè)月以來(lái)的總結(jié)心得體會(huì),希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事給與意見(jiàn)和指導(dǎo),在以后的日子里共同努力,謝謝大家。推薦的時(shí)候要對(duì)顧客進(jìn)行商品說(shuō)明,根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦合適的服裝。 對(duì)于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。以下是我的銷售工作總結(jié): 第一,接待顧客時(shí)要不厭其煩,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。 篇五: 2020 服裝銷售年終工作總結(jié) 作為一名營(yíng)銷員,第一,我時(shí)刻記住:把每一位顧客都看作是自己的親人,這種感覺(jué)會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。 2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放 。同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí) 、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。 千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù) 。部分折扣 5折 7折不等、兩件 折,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢(shì)、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區(qū)間:[4979]u[89119] 不足之處: ,廣告牌不是很清楚 。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì)經(jīng)歷:制造企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導(dǎo)→零售商以服務(wù)和快速反應(yīng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程。 所在商圈分 析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣傾向節(jié)儉 。 x年晉升為福州市超一流經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn), x 全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近 59 億元,上繳稅收近 9 萬(wàn)元。 當(dāng)時(shí)看見(jiàn)有客人來(lái)了,便迎了上去,我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服,當(dāng)他需要?jiǎng)e的碼子時(shí),馬上就去換。但我們沒(méi)有輕易放棄,一次又一次,我終于打出漂亮的領(lǐng)帶了。 (二 )、 20x 年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提 下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。 六、 20x年銷售經(jīng)理工作設(shè)想 總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí), 20x 年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: (一 )、依據(jù) 20x 年區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實(shí)業(yè)、華企光科貿(mào)等做為重點(diǎn) 。 熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。 工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方
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