【正文】 中旬已對純冬季貨品全面入庫； 前期借三 .八節(jié)針對米亞、納 帕加 2021年前庫存作了 ，計劃活動期間銷庫存三百樣，實際僅銷售 130 樣，并未達到預(yù)期效果； 原因： a、員工對本次活動缺少信心，重視不高，沒有把本次活動氛圍營造到極限，使整個活動期間人流量未達到高潮； b、顧客反響：對米亞產(chǎn)品認可但仍不接受價格，該品牌類別走勢95%是單樣及中低價位商品；納帕加高價位有所走動，針對 t 恤褲子顧客反應(yīng)產(chǎn)品太舊，質(zhì)感太差；使之庫存未明顯減少； 全面跟進了春裝回貨： a、聲雨竹的外套、風(fēng)衣及部份上裝未按回貨時間回貨，加之天氣持續(xù)不升溫，外套類別不能 滿足市場需求，該類別占本月后期銷售流失率的 50%； b、納帕加的回貨上下裝比例太偏，下裝不能滿足市場需求，使之配套銷售率不能提升；通過采購部全力協(xié)助補進代銷貨品，完成當(dāng)月基本任務(wù)；到目前為止粉紅瑪麗的回貨率較為低，其它品牌都基本保障該月需求量； 三月份工作總結(jié)四月份計劃 貨品銷售中采取每日必推款并以專人動態(tài)展示、定人、定量的目標性銷售，明確了導(dǎo)購的銷售目標和方向；定時對各品牌貨品類別走勢作分析，對走勢較差的類別找出銷售方法，此方法在聲雨竹、納帕加、楊尚三個品牌效果較為明顯； 貨品采購上：針對卡邦尼柜補充了包及其它飾品，為了該柜帶來了 20%銷售額；全面完成了聲雨竹、納帕加、米亞三個品牌的秋冬首批定貨會；篇五：服裝銷售月工作總結(jié) 服裝銷售月工作總結(jié) 隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。 三、自我剖析 在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是 責(zé)任分散。做好森馬巴拉秋季打樣工作?；仡櫿麄€仲春，我學(xué)會了很多：在遇見困難時，我學(xué)會了從容不迫地往面對 。 現(xiàn)將 X 月份工作總結(jié)作以下匯報： 一、工作方面： 做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息 。對時間的分配和利用不夠公道，使工作的效力大大地下降 。邦威 (圣隆 )H0710052 單的工字扣 ,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量題目 ,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量題目 :掉漆、鈕面變形、色彩不同一。假如 (本文是由搜集整理 )說有甚么可以彌補質(zhì)量題目，那就是我們的態(tài)度。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，由于這里沒有我只有我們。 第五篇：服裝銷售月工作總結(jié) 服裝銷售月工作總結(jié) 隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。 三、自我剖析 在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。做好森馬巴拉秋季打樣工作。 以上是我十一月份工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。 由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。 堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和進步本身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。 責(zé)任分散是為了進步工作效力的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后，沒有人以為這件事是自己的事情，長此以往便沒有人會往刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感遭到它是存在的。 對產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺得它是客觀存在的，假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目，那時不現(xiàn)實的 也是一種幼稚的想法。舉兩個案例：邦威 (盛豐 )H0710136 單撞釘，由于底釘在實際大貨生產(chǎn)進程中不夠鋒利、穿透力不夠強，致使客戶在裝釘進程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這類情況致使了部份客戶的抱怨。在和同事配合工作進程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念 。 以上是我十一月份工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。 由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。堅持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果 一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。舉兩個案例：邦威（盛豐） h0710136 單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大 量底釘打歪、打斷、變形情況。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。篇二：服裝銷售年終總結(jié)與新年計劃 2021 年終總結(jié)：時間過得真快， 2021 年即將成為過去，在 2021年里我們學(xué)到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對 2021 年 全年工作總結(jié)如下： 在服裝銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達到消費的享受，比如：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客聊天，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴； 其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設(shè)計，功能，質(zhì)量，價格等因素， 要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。 總之，我柜組部分員工以京華為家，顛簸建立奉獻在京華 ，對勁在京華的職業(yè)理念，謹小慎微，團結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱誠攆走顧客，以殷勤的辦事看待顧客，以熱忱的淺笑送別顧客。 鼓勵柜組姐妹充溢自傲去贏得顧客的置信，去熱誠為顧客辦事，去充實體會柜組服飾所需求的顧客屬于哪一個階級，充實體會顧客快樂喜歡，有的放矢搞發(fā)賣。 我們作為服裝超市的一個發(fā)賣部門，部門員工，剛到超市時，包羅我，對服裝方面的學(xué)問不是很知曉工作總結(jié)，關(guān)于新 情況、新事物比力目生。爾后我們要做一些思慮。一方面是我的專業(yè)學(xué)問窘蹙，營業(yè)才干不強，另一方面是我感受堅苦良多，社會經(jīng)歷缺少，學(xué)歷缺少等各種啟事使自己感受很纖細，缺少擔(dān)任重擔(dān)的勇氣。 看年齡、身材、膚色，來幫顧客選試褲子。融入了公司這個大團體，每個人都是盡職盡責(zé)的。我們與廠方溝通。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。 發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”。 ⑴增強員工素質(zhì)，向管理要效益。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。 管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。男裝由原有品牌 20 多家發(fā)展至 61 家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納取得良好的經(jīng)營業(yè)績，我們采取了如下做法： 緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。 自 20xx 年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效??使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。 ：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。 同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對 xx 男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱 (如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等 )，不能十分清晰的向客戶解釋 ，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。 四、人變我快 這點說明在服裝經(jīng)營上面對待所面臨的問題要果斷，快速，包括你的衣服，在貨的流通與銷售上要掌握快的原則，特別是女裝，店的服裝要出的快，換版快，這樣，就會更加贏的顧客的進店率。 ，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實 在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。我還需要進一步去調(diào)整和改變?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。 ，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。 貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排 。 做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品 。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。 三、自我剖析 在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。做好 xxx 秋季打樣工作。有時候感覺別人家的衣服便宜，但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意 三、人優(yōu)我變 同樣，在你進行一個良好的氛圍進行銷售的同時，或許你的對手也在力求著改變和優(yōu)化，這個時候，你必須在變字上下好功夫，變的方式和方法有很多，比如在你的服裝 款式和風(fēng)格，銷售策略的重新調(diào)整。在不斷的學(xué)習(xí) xx 男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 ，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。 第二篇： 2021 服裝銷售年終工作總結(jié) 2021服裝銷售年終工作總結(jié)范文 3 篇 2021服裝銷售年