【正文】 題及對策 [J]中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)會計 2020 [18]孫婉璐、王彥慶 .淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理 [J]商業(yè)經(jīng)濟 2020 [19]薛曉燕、崔海龍、張玉梅 .對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題的研究 [J]內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 2020 21 [20]張錫明 .淺議新形勢下中小企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑 .現(xiàn)代經(jīng)濟信息 .2020 [21]盧曉玲 .淺談知識經(jīng)濟時代中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 .中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)會計 .2020 [22]陶建宏、張蓉 .金融危機視角下中小企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險管理體系的新思路未來與發(fā)展 .2020 [23]胡紅星 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理及完善 [J].國際商務(wù)財會 ,2020 [24]呂珂 ,李晗 .淺議企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理及防范 [J].當(dāng)代經(jīng)濟 ,2020 [25] 馬秀青 .中小型企業(yè)執(zhí)行力提升對策淺析 [J].經(jīng)營管理者 ,2020 [26] 王璐 .企 業(yè)管理中執(zhí)行力提升的方法分析 [J].經(jīng)營管理者 ,2020 [27] 沈蓉 .淺析如何在企業(yè)管理中提升執(zhí)行力 [J].時代金融 ,2020 [28] 張眾寬 .企業(yè)中層執(zhí)行力存在的問題及其對策研究 [J].生產(chǎn)力 研究 ,2020 [29] 半言 .執(zhí)行力影響競爭力 [M].中國商業(yè)出版社 ,2020. [30] 李春發(fā) .淺談企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與控制 [J].企業(yè)家天地 (理論 版 ),2020 [31] 穆瑞雪 .論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范 [J].知識經(jīng)濟 ,2020 [32] 朱勇 .探析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制 [J].技術(shù)與市場 ,2020 [33] 王蘭平 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息 ,2020 [34] 郝愛文 .淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與管理 [J].職業(yè) ,2020[1] 李春發(fā) .淺談企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與控制 [J].企業(yè)家天地 (理論 版 ),2020 [2] 穆瑞雪 .論企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范 [J].知識經(jīng)濟 ,2020 [3] 朱勇 .探析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制 [J].技術(shù)與市場 ,2020 [4] 王蘭平 .企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息 ,2020 [5] 郝愛文 .淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與管理 [J].職業(yè) ,2020 。引起企業(yè)財務(wù)危機爆發(fā)的原因多種多樣，但不論是什么原因?qū)е碌?，企業(yè)都必須要盡快地搜集財務(wù)危機的相關(guān)信息，相關(guān)的資料。財務(wù)危機扭轉(zhuǎn)程序主要有三個階段：穩(wěn)定階段、改組階段和重組階段。 與此矛盾的是，很多中小企業(yè)的風(fēng)險意識，如專門機構(gòu)的風(fēng)險管理意識不足，忽視收集和分析相關(guān)信息。所以中小企業(yè)可以正確地認(rèn)識風(fēng)險然后采取相應(yīng)預(yù)防和處理措施，使風(fēng)險降到最小值，實現(xiàn)自身利益的最大化。 2)財務(wù)杠桿系數(shù)財務(wù)杠桿，又稱融資杠桿，是指對固定資本成本的籌資方式的利用的程度。每一個企業(yè)都應(yīng)該有一個適用于合理的資本結(jié)構(gòu)發(fā)展。 1)流動比率 流動比率＝流動資產(chǎn)／流動負(fù)債 流動比率反映的是企業(yè)在短時期內(nèi)利用流動資產(chǎn)償還流動負(fù)債的能力。由于對企業(yè)收益分配的影響是好是壞，無論企業(yè)現(xiàn)有的股東或者外部利益相關(guān)者的關(guān)注，這對企業(yè)融資活動的直接影響。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足市場的 基礎(chǔ) ，產(chǎn)品質(zhì)量通過各環(huán)節(jié)實現(xiàn)，受到 多種 因素的影響，要達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，對各環(huán)節(jié)工作狀態(tài)的監(jiān)督和控制是十分必要的。 3. 中小企業(yè)經(jīng)營活動風(fēng)險管理的對策 企業(yè)的決策是在一定環(huán)境條件下，按照一定的程序，由單個人或集體做出的，根據(jù) 個人的閱歷、決斷力 、分析甄別能力等諸多主觀方面因素 分析 ， 做出的風(fēng)險較低決定。企業(yè)在進行投資的時候，務(wù)必廣泛搜集相關(guān)資料，進行合理科學(xué)的分析，從而保證投資的準(zhǔn)確性。企業(yè) 大量融資貸款 ， 雖 然能夠利用杠桿效益取得 較大 的收益， 但是 要 記得 當(dāng)企業(yè)處于困境的時候，它的風(fēng)險也是 瞬間 增加很多 。更重要的是必須在 體系 的 執(zhí)行 過程中強化 對內(nèi)部控制管理 。因此，中小企業(yè)這方面加大了銀行或投資人的成本，另一方面也給中小企業(yè)的融資帶來困難 第 4 章 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理對策 （一）加強中小企業(yè)的內(nèi)部控制 內(nèi)部控制是 企業(yè)的一個重要體系結(jié)構(gòu) ，包括控制環(huán)境、控制目標(biāo)、內(nèi)部控制系統(tǒng)的持續(xù)完善三方面的內(nèi)容。 2. 中小企業(yè)內(nèi)部自身的原因 （ 1）盲目擴張投資規(guī)模。這些中小企業(yè)只是看到了多元化經(jīng)營可能為企業(yè)帶來的好處，比如能夠為企業(yè)分散風(fēng)險以 及擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，卻沒有意識到它也能帶來財務(wù)危機。中小企業(yè)自身規(guī)模較小，因此盈利能力遠如大企業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定性較差，所以融資相對來說比較困難。 （ 2） 公司治理機制不完善 內(nèi)部控制 是 管理當(dāng)局為履行諸管理目 的 而建立的一系列規(guī)則、政策和組織實施程序。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)在 決策 過程中應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用 定量分析方法 ，并運用科學(xué)的決 策模型進行決策。 （四） 財務(wù)風(fēng)險管理概述 12 財務(wù)風(fēng)險管理是一種特殊的 管理功能 ，是在前人的風(fēng)險管理經(jīng)驗和近現(xiàn)代科技成就的基礎(chǔ)之上發(fā)展起來的一門新的 管理科學(xué) 。一般意義上的財務(wù)風(fēng)險是指因借款而增加的風(fēng)險，是由于籌資決策導(dǎo)致的風(fēng)險。 風(fēng)險具有不確定性。 風(fēng)險具有普遍性。 策略 中 小企業(yè)具有一些共同的特點：一是規(guī)模小，投資少，投資與見效的周期相對較短，同樣投資使用勞動力更多；二是對市場反應(yīng)靈敏，具有以新取勝的內(nèi)在動力和保持市場活力的能力；三是小企業(yè)環(huán)境適應(yīng)能力強，對資源獲取的要求不高，能廣泛地分布于各種環(huán)境條件中；四是在獲取資本、信息、技術(shù)等服務(wù)方面處于劣勢，管理水平較低，死亡率較高。 第三部分 論述了目前我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題，包括企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題以及財務(wù)活動存在的問題，并分析了產(chǎn)生這些問題的原因。從總體上看，國外學(xué)者對財務(wù)風(fēng)險管理的研究，先前主要集中于保險金融 業(yè)風(fēng)險管理的研究，處理方式主要研究財務(wù)危機發(fā)生后如何應(yīng)付和如何擺脫危機的策略問題，而很少對財務(wù)風(fēng)險的事前管理等方面進行研究，后來研究逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)風(fēng)險管理的研究，并對財務(wù)風(fēng)險管理能夠創(chuàng)造價值有所涉及。然而，中小企業(yè)占整個中國企業(yè)總數(shù)的大半部分，已經(jīng)成為中國市場經(jīng)濟中不可或缺的部分，但是中小企業(yè)相比較那些風(fēng)險管理體系比較完善的大企業(yè)而言，還是存在著很多的問題。 financial risk。對于中小企業(yè)如何解決這些問題，本文提出了自己的處理措施。 ：任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。 作者簽名： 日 期： 3 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。 作者簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 4 注 意 事 項 （論文）的內(nèi)容包括： 1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作） 2）原創(chuàng)性聲明 3）中文摘要（ 300 字左右）、關(guān)鍵詞 4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次 頁（附件不統(tǒng)一編入） 6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論 7）參考文獻 8）致謝 9）附錄（對論文支持必要時） ：理工類設(shè)計（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于 1 萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于 萬字。從外部來看，有自然、經(jīng)濟、政治和環(huán)境的不確定性；從內(nèi)部來看，有著內(nèi)部財務(wù)體系不全，投資結(jié)構(gòu)不合理等原因。 Internally, there is a weak internal financial controls, irrational investment structure and other reasons. For Small and mediumsized enterprise how to solve these problems, this paper put forward their own actions. It should finally discusses how to establish corporate financial risk management system, the paper also set up corresponding estimate indicators also analyzed when the outbreak of financial mismanagement how to reverse the financial crisis, the measures proposed to deal with the financial crisis reversed. From a fundamental analysis of the SME financial risk prevention and control system in order to reduce financial risk, reduce financial risk of loss. Keywords: Small and mediumsized enterprise。企業(yè)是目前市場經(jīng)濟的主體，企業(yè)的健康發(fā)展對于中國的市場經(jīng)濟非常重要。 1976 年，詹森和麥克林發(fā)表了《企業(yè)理論：管理行為、代理成本和資本結(jié) 9 構(gòu)》一文，該文中的 “ 詹森 — 麥克林委托代理模型 ” 已成為經(jīng)濟學(xué)界研究企業(yè)價值、股東風(fēng)險偏好和管理者風(fēng)險道德的財務(wù)規(guī)則。 第二部分簡述了中小企業(yè)的概念及特征、風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的含義和特征、財務(wù)風(fēng)險的分析方法、財務(wù)風(fēng)險管理的原則、財務(wù)風(fēng)險處理方法。中小型企業(yè)一般是由單個人或少數(shù)人提供資金組成，其雇用人數(shù)與營業(yè)額都不大，因此在經(jīng)營上大多是由老板直接管理，基本上不受外界干擾。企業(yè)只能采取風(fēng)險管理辦法降低