20xx年退役軍人職業(yè)技能培訓籌備工作匯報(存儲版)
【正文】 。二是有過往經(jīng)驗借鑒。特別是培訓的保障工作必須做實做細。第一是時間問題，建議安排時間與年度退役工作時間相銜接，如果錯過了這一時段相對組織難度大一些。 三是培訓監(jiān)管問題。 以上匯報不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正！ 。第二干預問題，某某省市有地域特色，每年市場對人才需求也在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，為解決就業(yè)、上崗實質(zhì)性問題，建議適當干預即可指向性分配是有必要的。 （二）工作建議 一是培訓模式問題。 今年確實是一個特殊之年，因為疫情打亂一切工作的節(jié)奏，我們從項目申報、投標中標、接收任務(wù)、籌備培訓，工作流程都很順暢，但具體準備卻很阻滯。 （三）培訓實效有底數(shù) 一是有職能部門指導。三是防疫措施配位。三是匹配一流管理隊伍。二是修正修善方案。 今年 X 月 X 日省退役軍人事務(wù)廳下發(fā)了《關(guān)于開展 20XX 年自主就業(yè)退役士兵職業(yè)技能培訓工作的通知》，通知下達后我公司認真組織了學習，深刻領(lǐng)會了精神，著力高效圍繞通知的四個方面要求，全面對照公司實際進行了消化理解。 （一）加強學習消化，深刻領(lǐng)會“職業(yè)技能培訓”精神實質(zhì) 一是學習領(lǐng)會通知精神。建立健全了籌備領(lǐng)導組、專家指導組、教學工作組、施訓保障組、安全管理組和宣傳報道組，并明確各自職責，為下步開啟培訓工作夯實組織基礎(chǔ)。擁 有一支龐大的頂級專家教授，采取專職與兼職結(jié)合的人力資源運作模式，即是我公司經(jīng)營特色也是切實可行、行之有效的模式，當下我公司為確保培訓實效，特邀頂級專家教授 40多人。我公司根據(jù)“職業(yè)技能培訓”施訓方案，培訓
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