【正文】 似簡單，可血是患用來救命的，要的急而快，面對保衛(wèi)科的工作性質(zhì)和人員編制，就 2 人上班，有時(shí)處理各種應(yīng)急事件無法離開，會(huì)耽誤送血時(shí)間。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武 1 次，較圓滿的完成了活動(dòng)的各項(xiàng)要求，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。臨床路徑的開展，切實(shí)有效的規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。 對年 年我院第二周期重點(diǎn)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核，在第二周期的 16 名重點(diǎn)人才中，絕大部分能夠積極進(jìn)取，開展新業(yè)務(wù)，結(jié)合臨床開展科研、積極帶教，但也有少說同志成績平平，我們提出警告，并通過動(dòng)態(tài)考核的方式獎(jiǎng)優(yōu)汰劣。 (12 名碩導(dǎo) ) 眼視光學(xué)專業(yè)是 xx 醫(yī)學(xué)院臨床三系，獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)集體。 健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作 (26 人 )，第一階段 15 人，第二階段 11 人，全省統(tǒng)一考試， 11人獲證書。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境，條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，重點(diǎn)向科研第一線的人員傾斜，管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。建立院中心實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心，擴(kuò)建了分子生物實(shí)驗(yàn)室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 8 個(gè)，并順利通過各主管部門驗(yàn)收，達(dá)到資源共享。在科研辦公室內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持每周一次的交流會(huì)，使科研辦公室人員及時(shí)溝通情況，保證管理工作的順利進(jìn)行。通過多渠道、多途徑加強(qiáng)本身的道德 修養(yǎng)。院領(lǐng)導(dǎo)及院護(hù)理部加大投入及支持，從初步的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理”，到現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量全面提升，讓病人成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的受益者，護(hù)患之間親如家人，病房溫馨和諧，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。例如：在冬天的晚上，急診送來一位老慢支呼吸衰竭的患者，來時(shí)心跳呼吸幾乎停止。當(dāng)患者家屬趕到時(shí)感動(dòng)的掉下了眼淚，周圍患者也非常震撼，通過她們的無私奉獻(xiàn)贏得了患者的尊重。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使科室護(hù)士長心里明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月開 2～ 4 次 。 三、堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作。護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次 。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。 第五篇： 2021 醫(yī)院工會(huì)工作總結(jié) 2021醫(yī)院工會(huì)工作總結(jié) 2021 年工會(huì)在上級工會(huì)和醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央十六屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持圍繞醫(yī)院的中心工作，服務(wù)大局，以人為本地做好工會(huì)的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的改革發(fā)展、為維護(hù)職工的合法權(quán)益、為構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，發(fā)揮了我們工會(huì)組織的作用。工會(huì)履行其教育職能，利用多種形式在職工中開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)創(chuàng)新，“ ”國際護(hù)士節(jié)之際舉行全院護(hù)士崗位大練兵和輸氧輸液、無菌技術(shù)護(hù)理操作競賽活動(dòng)，對獲得前六名的選手頒發(fā)了獎(jiǎng)金和證書。退休職工積極參與社區(qū)活動(dòng)，有十二位同志參加了縣老年大學(xué)學(xué)習(xí)書法、電腦、文藝等活動(dòng)，使他們老有所樂，生活豐富多彩，提高他們的綜合素質(zhì)。今年出診醫(yī)生因公殉職，醫(yī)院開展全院職工捐款活動(dòng)，捐款金額一萬六仟余元，使他父母領(lǐng)悟到工會(huì)組織的溫暖。醫(yī)院工會(huì)委員都能廉潔自律， 都在自己的崗位上，在實(shí)踐本職工作同時(shí)，仍然不忘自己是工會(huì)干部，履行工會(huì)干部的職責(zé)和義務(wù)，如探望病人、幫困救助、開展文體活動(dòng)、維護(hù)職工合法權(quán)益等工會(huì)的各項(xiàng)工作。 。 五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。 四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。滿意度調(diào)查科室每月一次，護(hù)理部每季一次，護(hù)士長夜間查房每月反饋一 次，護(hù)理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會(huì)及缺陷分析會(huì)各科室每月一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。 二、堅(jiān)持以等級醫(yī) 院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升管理工作。例如：有一位高齡慢性支氣管炎急性發(fā)作、肺源性心臟病患者，因?yàn)榧彝栴}，長期得不到家屬的關(guān)心，飯菜不合胃口，拒絕 進(jìn)食，我們護(hù)士親切地與其談心，曉以理、動(dòng)以情，循循善誘，并為患者送去熱飯、熱湯，患者感動(dòng)得熱淚盈眶，積極配合治療護(hù)理，與家人關(guān)系也逐漸和好。還開展了“假如我是一個(gè)病人” 的演講活動(dòng)，通過此次活動(dòng)，讓護(hù)士的感受是一定要把病人當(dāng)做自己親人或朋友來對待，用我們的真心真誠的對待他們，將心比心，真誠以待，才能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系 ! 二、堅(jiān)持以“一切為了病人，為了病人一切”為準(zhǔn)則 我們在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作中，堅(jiān)持用心去溝通，用情去感化，把枯燥的護(hù)理工作化作涓涓細(xì)流，滋潤到每位患者的心田。 由于新病房綜合樓剛投入使用，該樓功能又比較齊全，其中事物在與人結(jié)合的時(shí)候難免會(huì)有很多磕磕碰碰，不盡人意，因此很多時(shí)候亦需要加班加點(diǎn)去及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以便一線人員正常使用而更好的為病友服務(wù)。能深刻認(rèn)識到鄧小平同志的建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理。對已獲資助的課題，我院采取了進(jìn)度跟蹤，定期檢查的措施，及時(shí)與課題負(fù)責(zé)人溝通，以協(xié)調(diào)課題進(jìn)度，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行 。 為了實(shí)現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標(biāo)，確保“十一五”期間取得一批標(biāo)志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上，于 2021年特設(shè)立 xxxx 重點(diǎn)研究計(jì)劃專項(xiàng)基金項(xiàng)目，制定了“院重點(diǎn)研究計(jì)劃基金管理辦法”。 一、管理制度創(chuàng)新，營造良好科研環(huán)境 醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)” 的管理理念，實(shí)現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域 。 五、認(rèn)真開展三基本訓(xùn)練 科教科、醫(yī)務(wù)處組織了 5 場 998 人次的三基本考核，劍術(shù)率98%。 xxx 獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文 216 篇，其中在國家核心期刊發(fā)表 39篇。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時(shí)，由科室主任對實(shí)習(xí)、 見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行考核，考核合格后，到醫(yī)務(wù)科報(bào)到，按照轉(zhuǎn)科安排時(shí)間進(jìn)行下一科室的實(shí)習(xí)、見習(xí)。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。使得醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達(dá)標(biāo)。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。 五、完成醫(yī)院交給其它工作任務(wù)。 加強(qiáng)消防安全管理工作，為了做好消防工作，完善了消防管理的各項(xiàng)工作規(guī)章制度，落實(shí)了消防部隊(duì)要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。⑴專門請城關(guān)所的民警來我院 門診大廳、住院收費(fèi)處、停車場抽點(diǎn)巡邏、潛伏。 進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。 加強(qiáng)消防安全管理工作，對 1 號樓、 2 號樓消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造。維修 2 號樓豎管爆管二處，更換主水管總閥 2 個(gè)。 8 月份開始消防控制中心由四名專業(yè)人員持證上崗， 24 小時(shí)值班。對全院的消防設(shè)施、消防通道等工作進(jìn)行認(rèn)真排查，整改消防隱患。全年共處大的醫(yī)鬧糾紛 41 起（較大的 6 起），患者糾紛 52 宗。回顧一年，主要做好以下幾個(gè)方面工作： 一、治安工作 規(guī)范門崗車輛管理，確保車輛出入有序。今年來，年檢 96 具滅火器，新增 120 具滅火器，更換消防應(yīng)急燈 16 盞、安全出口標(biāo)志 22 塊、更換噴淋頭 12 個(gè)、煙感 18 個(gè)，手報(bào) 16 個(gè)，確保消防安全。 以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。 醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。回顧一年，我科主要做好以下幾個(gè)方面工作： 一、加強(qiáng)科室建設(shè)，提高保衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì) 我 科認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識等。 我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。 加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已 有五輛救護(hù)車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。 填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。 醫(yī)院現(xiàn)有職工 440 人，開放病床 300 張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、 icu 等臨床一線科室。 XX 年年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣 泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為 1900 萬元，比 XX 年增加 410 萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。 匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。 經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。 (三 )、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動(dòng)”。 進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。⑴專門請城關(guān)所的民警來我院門診大廳 、住院收費(fèi)處、停車場抽點(diǎn)巡邏、潛伏。并 對財(cái)務(wù)室、藥庫、總務(wù)、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進(jìn)行安全檢查，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者 2 起，其中拘留 5 人次；處理患者家屬鬧事 10 多起；處理醫(yī)患糾紛 9 起；協(xié)助無家屬患者入院檢查 36 次；為科室找回走失病人 8 人次，護(hù)送無名氏回家及收容所 7 起，清除酗酒逗留人員 20 余次；曾經(jīng)，病房小偷隔三差五就會(huì)來關(guān)顧，在我們及公安部門的共同努力下，今年病房內(nèi)無一偷盜事件。 醫(yī)院的不斷發(fā)展，就醫(yī)人員越來越多，車流量也日益增加。 解決突出問題，搞好各項(xiàng)治安整治，狠狠打擊院內(nèi)違法犯罪活動(dòng)。保衛(wèi)科認(rèn)真吸取國內(nèi)歷次特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)，通過組織全院職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，引導(dǎo)全院職工統(tǒng)一思想，逐步提高員工的防火意識和安全防火意識， 6 月份對全院職工 進(jìn)行消防知識及滅火器實(shí)操使用方法培訓(xùn)。 加大全院消防隱患的排查整改力度，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生。 1 號樓、 2 號樓消防系統(tǒng)進(jìn)入老化