【正文】 科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例，基本持平上一情況。困難：現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設有待進一步發(fā)展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。截至年底，麻醉科共完成手術250例，比去年同期增加100例，增長45%；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；手術室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術室外搶救100例。希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的`團隊協(xié)作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫(yī)務這一行業(yè)。根據(jù)病情與麻醉方法實施必要監(jiān)測，隨時注意監(jiān)測儀是否正常運行。麻醉中使用過的藥品空瓶，均應保留至病人送出手術室止。嚴格掌握病人麻醉恢復標準，不達標準，不離病人。醫(yī)院麻醉科工作總結10麻醉前要詳細了解病情，進行必要體檢，認真檢查麻醉品、器具準備情況和儀器能否正常運行。科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。經(jīng)過一年的努力，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名，手術室護士40人。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。在各位中醫(yī)院、醫(yī)院領導的細心呵護下，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了xx年而即將邁向xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領導匯報xx年工作總結如下：一、思想和學習情況我科雖僅三名職工，但嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度，按要求進行政治、業(yè)務、醫(yī)德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內(nèi)的各項學習、會議及各項組織活動。進一步提高。謝謝大家！述職人：xxxx年x月x日醫(yī)院麻醉科工作總結6本人從事外科臨床工作xx年來，在醫(yī)院及科室領導的關心、支持下，以提高管理水平、提高業(yè)務能力、改善服務態(tài)度為指導，努力提高理論知識和熟練掌握臨床各項臨床操作技術，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定成績，現(xiàn)就近xx年來的工作總結如下：一、加強思想學習，不斷提高水平和業(yè)務素質(zhì)堅持學習各項方針和政策，認真貫徹落實上級的各項指示精神和規(guī)章制度，不斷提高思想覺悟和政策理論水平。對國內(nèi)外普通外科、胸外科及急救領域新進展新技術能做到及時追蹤了解，并能結合本院實際加以開展?，F(xiàn)將xx年來的思想、工作和學習狀況匯報如下：一、思想上自覺與黨中央、中央軍委持續(xù)高度一致，努力學習毛澤東思想、鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的39。每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務水平，能更好的為病人服務。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個人得失。三、麻醉醫(yī)生需要具備的39。努力建設一家技術精品化、效勞個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻〞宗旨和“一切以病人為中心〞理念。醫(yī)院麻醉科工作總結2我已在麻醉科一年多的時間，期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學習和鍛煉的時機。培訓工作，科室人員總體業(yè)務素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格到達100%。一、規(guī)模與人員培養(yǎng)麻醉科規(guī)模擴大，新增手術10間，現(xiàn)擁有各類手術間共20間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。我定期征求病人及群眾意見針對群眾提出的熱點難點問題結合科室實際情況認真加以研究和解決贏得了病人的信賴。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況 截止12月底我科完成麻醉602例同比減少62例。在臨床教學方面，全年接受實習生1人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員2人。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。第三篇：醫(yī)院麻醉科工作總結醫(yī)院麻醉科工作總結醫(yī)院麻醉科XX年工作總結XX年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在黨的十六屆五中全會精神的指引下，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我將繼續(xù)深入學習和領會胡總書記精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。加強計生管理，規(guī)范相關制度。通過醫(yī)德醫(yī)風教育有效地促進了職工服務理念的轉變，堅定了全心全意為病人服務的自覺性，加深了醫(yī)患溝通，贏得了人民群眾的信賴；四是加強精神文明建設，積極參與創(chuàng)建省級文明城、國家衛(wèi)生城，順利完成了迎檢相關工作。匯報如下：2015年工作總結一、按照院部部署，我科嚴格落實各項核心制度。（4）質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程，全院同志對質(zhì)控科的定位及主要職責有待進一步精準，很多醫(yī)院管理專家指出：質(zhì)控科職責就是醫(yī)院質(zhì)量考評職責（似裁判），主要是代表醫(yī)院對全院質(zhì)量工作進行考評（抽查、思想?yún)R報專題評價、督促、獎罰），反映醫(yī)務人員質(zhì)量水平（似運動員）、臨床科室及各職能科室各線質(zhì)量管理水平（似教練員），從而反映醫(yī)院整體質(zhì)量水平，這樣的定位才容易形成合力！很多醫(yī)院成功的實踐，證明了這點！幾年來，我院護理質(zhì)量提高較快，重要原因是這種合力！（5）不少同志討厭甚至打擊質(zhì)控工作與質(zhì)控人員！因此，要做到醫(yī)院質(zhì)控工作持續(xù)不斷提升，主要靠醫(yī)院繼續(xù)大力支持與關心質(zhì)控科，使之更具有執(zhí)行標準制度的職責性、權威性和獨立性！同時，更精確定位質(zhì)控，形成合力，這就主要靠各科室同志的高度認識和全面負責！尤其科主任、護士長！；這就主要靠醫(yī)務、護理、院感及科教等職能科室加大力度齊抓共管！進一步負責好本應承擔的、對各線各科室的質(zhì)量管理職責！質(zhì)控科決心在新的一年里更加謙虛謹慎、更加忘我的工作，加大考評力度，對事不對人，獎罰分明，以質(zhì)量提升為主要目的，促我院質(zhì)量工作躍上新臺階！質(zhì)控科2016年主要工作計劃一、修訂：住院病歷質(zhì)量、護理文書標準；門急診病歷質(zhì)量標準、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量標準（檢驗科、放射科、功能科、麻醉科、藥劑科）；質(zhì)控方案及獎懲條例。二、修訂原有質(zhì)控標準：含住院病歷質(zhì)量標準、醫(yī)院質(zhì)控方案及獎懲條例。五、進一步明確職責：明確質(zhì)控工作委員會、質(zhì)控科、自控、科控、院控的職責；強化質(zhì)控前移，重在環(huán)節(jié)質(zhì)控；主動與醫(yī)務、護理等職能科室、臨床科室及醫(yī)技科室進行質(zhì)量溝通。（4）總結成績找差距收集建議及意見，定期召開全院質(zhì)量控制工作分析會。顱底凹陷寰樞椎脫位經(jīng)口咽松解后路枕頸固定融合術、med通道下腰椎后路減壓椎間植骨融合術、胸椎腫瘤全脊椎切除植骨固定重建術、嚴重后凸畸形全椎體切除矯形術、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站腰椎管狹窄癥減壓peek棒固定術、腰椎間盤髓核摘除彈性棒固定術（腰椎非融合固定），退變性腰椎側凸后路矯形融合內(nèi)固定術等7項手術數(shù)量較去年明顯增多。參加了市衛(wèi)生局組織的“護士節(jié)”慶祝和