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衛(wèi)生院院長述職報告5篇范例(存儲版)

2025-05-01 18:29上一頁面

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【正文】 度和藥品零差價銷售,接受群眾監(jiān)督。加大宣傳力度,提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識,采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好,切實抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。 一、思想和學習情況 要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動,把作風建設作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā),積極推動醫(yī)院的發(fā)展。在醫(yī)療質量上加強核心制度的落實,堅持“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。120 急救站院外出診1417 次 。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術人員結構不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫: 一是在提高醫(yī)療質量上下功夫,努力提高醫(yī)療質量 意識,形成“質量興院”的良好風氣。有效控制了藥品費用的不合理增長。我多次與指揮部領協(xié)商鉤通關系,的到他們的關心和支持,我院離縣城交通很不便,如 有嚴重病人無法解決急時送上級醫(yī)救治的難題,經(jīng)過多次的協(xié)調(diào)和懇求,浙江指揮部 xx 分指揮部給我院捐贈價質十萬的救護車一輛,并切給我院修建了職工食堂,解決了職工生活問題。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,順利通過了“平安醫(yī)院”的評審。充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重職工及各級領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。我決心在當?shù)攸h委政府和主管局的領導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領會十七大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為 xx 鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。三是進一步明確了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線 的深刻含義,始終堅持 用“三個有利于”和“三個代表”來 判斷各項工作的是非得失,提高了自己的政策理論水平。在 上級的檢查中,更能主動配合、積極迎檢,對發(fā)現(xiàn)的問題能 立足實際、舉一反三,力求法律法規(guī)執(zhí)行的威嚴,保障人民 的身體健康。問卷調(diào)查顯示,居民健康知識知曉率達 80%以上,健康 行為形成率達 75%以上,中小學生健康知識知曉率達 90%以 上,健康行為形成率達 85%以上。廉潔自律、勤政為 民是領導者塑造自我形象的關鍵。滿意率達 90%以上。 2021 年門診報銷 補償 4 仟多人次,補償金額 20 萬佘元。同時還主動向上級主管部門征求意見,邀請 他們視察我院的衛(wèi)生工作。通過深入學習,一是進一步提高了對全面建設小康社會重要性和必要性的認識。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上 任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:一是帶頭搞好黨政領導班子團結。 大力開展健康教育活動,積極參與婦聯(lián),計生站和中、小 學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就,方便患者就醫(yī)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛 心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。床位周轉次數(shù) 次 /床 。藥品降價率達 15%,切實讓利于廣大患者。 內(nèi)涵建設有創(chuàng)新 在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng),切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。帶頭倡導節(jié)儉之風,不奢侈浪費 。 二、廉潔自律情況 堅持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。結合黨的群眾路線教育活動,嚴格按照中央八項規(guī) 定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經(jīng)過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。 今后的工作打算: 繼續(xù)以“三力建 設年”及“三好一滿意”活動為指導,進一步解放思想,深化認識,積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。 2021 年1 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日參合農(nóng)民受益 萬人次,總費用金額 萬元,實際補償金額 萬元;其中門診(包括衛(wèi)生室) 59625人次,補償金額 萬元;在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷 萬元。 三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。 2021 年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實各項政策,按照全縣衛(wèi)生工作要求,全院職工齊心協(xié)力,各項工作扎實推進,取得了階段性成果。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。今年來多次被黃山日報、黃山政務網(wǎng)、 xxxx 新聞、 xxxx 政務信息網(wǎng)作為發(fā)展的亮點報道,成為 xxxx縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。 以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預警機 制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,順利通過了“平安醫(yī)院”的評審。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物 。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機 制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。請予審查與評議。將涉及列入預算的基本建設項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設備采購等問題的 ,納入“重要項目”討論范圍 。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,均取得較好成績。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學雜志上,并在“現(xiàn)代管理科學與領導藝術創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。 三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。 5 年來,我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,精細服務惠民生,力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。確保了四個 100%:即專業(yè)技術人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到 100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注 冊率達到 100%、專業(yè)技術人員持證上崗率達到 100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%?,F(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。 改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階: 20____年完成業(yè)務收入 368 萬元,手術臺次 264 臺 。 5 年來,先后投入 50 萬元配置了兩臺救護車、添置了價值 30 萬元的全自動生化分析儀和 20 萬元的 B 超檢測儀。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。 衛(wèi)生院院長述職報告 5 尊敬的各位領導、同志們: 根據(jù)上級領導安排部署,在這里,我將本人自 20____年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大 家做一個報告。不斷完善自己。 4:堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。 虎頭衛(wèi)生院距離縣城 100 余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場,無交通工具,無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。經(jīng)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)應參合人數(shù) —— 人,已參合人員 —— 人,參保率達 —— %,同比增長 —— %。 隨著新型農(nóng)村 合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,在新的形勢下,我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn),院領導親自掛帥,積極投入到新農(nóng)合工作中去,取得了一定成效。急危重病人搶救成功率達 —— %,實現(xiàn)醫(yī)療總收入 —— 萬余元,藥品收入 —— 萬元,其它 收入 —— 萬元 。今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,共接受門診患者 —— 人次,平均日門診 —— 余人。今年未發(fā)生一例接種事故。一是堅持每月例會制度,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會 16 次,并通過以會代培方式對 14 名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓 。為改善服務質量,落實承諾服務,我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,設立了舉報箱,公開舉報電話,發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,我們嚴格按查處制度處理,通過整治,一年來,未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象 。 這些困難和問題,我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。 以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。 五、心系群眾,用實際行動贏得群眾 的理解和支持 從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務的潛力。 并認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,限時辦結制,透過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要 目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構,我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距 ,自強不息 ,發(fā)奮圖強 ,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務 ,為全鎮(zhèn)人民的健康提供 更有力的保障 ,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。 六、增強素質 ,提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要 ,我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高 ,今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范 ,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度 ,由于措施得力 ,我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策 ,讓利于民 ,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下 ,充 分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益 ,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象 ,主動改進工作 ,及時受理、妥善處理患者的投訴 ,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生 ,構建了和諧的醫(yī)患關系。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。 在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動 ,公開向社會作出服務承諾 ,公布投訴監(jiān)督電話 ,設立舉報箱 ,聘請社會行風監(jiān)督員 ,并定期召開行風監(jiān)督員座談會 ,為了確保此項活動取得明顯實效 ,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務 ,提高醫(yī)療質量相結合 ,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。 四、關心職工 ,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性 職工利益無小事 ,我們始終將職工利益看得高于一切 ,對職工晉升、晉級 ,我們積極予以幫助和支持。 七、穩(wěn)中求進 ,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展 對衛(wèi)生院的發(fā)展 ,我們相繼制定了短期規(guī)劃 ,中長期規(guī)劃 ,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃 ,都離不開一個“穩(wěn)”字 ,社會效益始終放在首位。 ____年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心 協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。 三、狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全 認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室 定期開展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。 我們對 ____鎮(zhèn) 65 歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率到達 60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率 100%,預防接種率 98%, 0—
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