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衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報告精選(存儲版)

2025-05-01 18:29上一頁面

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【正文】 建立使我鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作更上一個新的臺階。一基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。三是根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核,推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制。 過去的 2021 年,應(yīng)該說我們做了大量的 工作,當(dāng)然這是區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全院職工共同努力的結(jié)果,但是我們也應(yīng)該清醒地看到自己的不足,與兄弟單位還有些差距,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高,在例行檢查中發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)還待進一步加強和完善。 *********按計劃實現(xiàn)開工。二是運輸經(jīng)營效益顯著。二是從嚴(yán)考核考評。在全路各合資鐵路公司中率先將黨建工作總體要求納入三個公司章程,確定了公司黨委在公司治理中的政治核心地位。 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。堅持“兩手抓、兩手硬”,努力落實廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。 一、 干好本職工作,促進各項工作越好、越快的發(fā)展 工作上以服務(wù)于林場 經(jīng)濟的發(fā)展 為目的,以服務(wù)、服從黨委的決策為大 局,以勞動主管部門,超前運作,推動林場各項經(jīng)濟向前發(fā)展為動力,認(rèn)真做好每項工作。保證了林場和職工的利益。理論熱點面對面。做為黨員干部要堅定共產(chǎn)主義信念,堅守共產(chǎn)主義道德,增強自覺抵制不正之風(fēng)侵蝕的能力,全心全意為人民服務(wù),做到管好自己、管住家人、廉潔從政。 第五篇:企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告 企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報 告 企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告 2021120920:14:18第 1文秘網(wǎng)第 1 公文網(wǎng)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告 (2)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告 各位代表: 我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,將 年的主要工作和自身建設(shè)情況作一報告,請予評議。②破除等靠思想,強化責(zé)任意識,在負責(zé)任、大作為上求突破。通過觀念更新,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進一步把握了發(fā)展的實質(zhì)、本質(zhì)、任務(wù)和目標(biāo),相繼出臺了一系列有利于發(fā)展的新舉措,促進公司發(fā)展進入了“黃金期”。在全公司干部職工的共同努力下,年完成主業(yè)勞務(wù)產(chǎn)值萬元,比去年增長。在具體實踐中,一是班子成員齊心協(xié)力抓產(chǎn)值,千方百計搞創(chuàng)收。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到:發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實、最直接、最根本的問題。實踐證明,這些新思路和 新舉措,既貫徹了上級黨組織的要求,又促進了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定,為全年各項任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。⑧破除經(jīng)驗思想,強化規(guī)范意識,在“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”上求突破。通過學(xué)習(xí),公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念轉(zhuǎn)變做到了“八破除、八強化、實現(xiàn)八突破”,形成了與公司改革發(fā)展穩(wěn)定相適應(yīng)的新觀念。 是貫徹落實“思想解放大實踐、推動大發(fā)展”的關(guān)鍵一年,我們要勇立潮頭,知難而進,以創(chuàng)新的思維和扎實的工作努力開拓干好每一項工作。對所管科室要求他們嚴(yán)格遵守“七條禁令”,對所管理的范圍一要節(jié)約、減少不必要的浪費,二要認(rèn)真學(xué)法、守法,不要出現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象的發(fā)生。重視理論學(xué)習(xí),按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真參加學(xué)習(xí),做了學(xué)習(xí)筆記一萬字左右。認(rèn)真按照人事部門和文件的要求,完整、細致的辦好職工的工資晉升、職稱晉升、人員調(diào)動、檔案歸檔、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作,對不符合規(guī)定和文件要求的堅決不辦。認(rèn)真、嚴(yán)格的要求自己和領(lǐng)導(dǎo)同志的各項工作,以身作則廉潔自律的要求,擺正自己位置。建立健全以日常教育為基礎(chǔ),專題教育為主線,案例警示教育為重點,談話提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點開展專題廉政黨課和廉政教育 ****場次。四是按期完成重點工作。一是堅持守土盡責(zé)。年初確定的各項培訓(xùn)任務(wù)全面落實,班子成員帶頭上講臺,在全公司范圍內(nèi)講授“每月一課”,內(nèi)容聚焦新常態(tài)下的建設(shè)管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管控、征地拆遷及對外協(xié)調(diào)、營改增業(yè)務(wù)知識等,有效提升了員工隊伍素質(zhì)和綜合管理能力。一是設(shè)備質(zhì)量保持穩(wěn)定。二是在建項目推進有序。二是加強宣傳教育工作。中心對各站進行一體化管理,建立了以五統(tǒng)一和“六位一體”的工作機制。 四、積極實施農(nóng)民健康工程,農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎(chǔ)得到進一步鞏固。 強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求。圍繞法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務(wù)獻真情”為主題的教育活動,組織班子觀看“ ***先進事跡”把先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子。二根據(jù)設(shè)站規(guī)劃要求:對增輝和青岙村衛(wèi)生室進行整合轉(zhuǎn)型。 。 醫(yī)院堅持“以人為本”的概念,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了員工的 工作積極性,上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素,把人員的技術(shù)充分地結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全。 二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療 不斷推進醫(yī)院各項工作的發(fā)展,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進,醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”,所有缺陷都是可以避免的質(zhì)量理念,在實際工作中,我們做了以下幾點: 進一步建立各組織機構(gòu) ,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價 、督促,努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。積極響應(yīng)“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進家庭”為主的服務(wù)活動,形成“健康進家庭,小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的衛(wèi)生服務(wù)新格局,努力使小沙群眾切實享受到“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。二在中心增添了部份設(shè)備。 五、立足本院,積極配合政府工作 在手足口病和 H1N1 防治工作中,醫(yī)院積極做好參謀,為當(dāng)?shù)卣鲋\劃策,對重點場所、重點人群與政府部門一起做好上門指導(dǎo)宣傳工作。 **鎮(zhèn)衛(wèi)生院
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