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個(gè)人房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

2025-05-01 17:00上一頁面

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【正文】 要求自己。對(duì)于 xx 年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得第 2 頁共 3 頁了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。避免在過去工作中的回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需等等問題,改進(jìn)工作的方式方法,達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。對(duì)其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。 內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學(xué)習(xí)交流。 思路及方法在此已基本闡述,諸多細(xì)節(jié)還需完善,但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力,更離不開滿懷激昂的長(zhǎng)時(shí)間努力。 對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。 房地產(chǎn)銷售顧問個(gè)人工作計(jì)劃 2020 范文 (二 ) 第一個(gè)月了解情況 主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史 (成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn) ),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過程。 三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案 我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。 。 二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向 在新的一年中,我 將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。 第十一個(gè)月稅務(wù)建議 針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。在每個(gè) 月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。 在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半 年工作的開拓做好蓄水池。 在銷售過程中多注意和采購(gòu)物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。 客戶類別分析:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。 一、市場(chǎng)及客戶方面: 客戶維護(hù):要注意以下兩點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。 10 月份,廣西客戶,由于客戶支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客戶失去了信譽(yù),從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失?;仡欉@一年的工作歷程作為奧美利 宏的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同 事的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)的一些資料。 三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了, 為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到 1 個(gè)新的高度。產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是 *公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。 一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。 11 月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤 12月上旬家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記 (認(rèn)籌 )。 通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營(yíng)銷、各類宣傳活動(dòng)的方案的制定。 三、目標(biāo) 一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額 5 億元,完成回款 3 億元 一期標(biāo)鋪剩余可售近 500 套,全部銷售可完成 億元銷售額,可完成實(shí)際回款 億元。 截止到今天,總共認(rèn)籌 112 組,離 10月 28 日開盤僅有 33天時(shí)間,按現(xiàn)在平均每天 4 組的來訪量,到 10 月 28 日可增加 105 組新客戶來訪。也得到了市場(chǎng)和 xx 人民的一致認(rèn)可,這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到 1400 多組認(rèn)籌中就足以證明。 二、機(jī)會(huì)與問題分析 項(xiàng)目以百盟集團(tuán)為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在 3 個(gè)多月,103 天的時(shí)間內(nèi)完成 3 億元的回款不是問題,但目前市場(chǎng)的預(yù)熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員
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