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個(gè)人房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

2025-04-19 17:00 上一頁面

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【正文】 統(tǒng)一性,拒絕以價(jià)格為談判的砝碼,同時(shí)在成單過程中多注意公司成本的控制等。對(duì)其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出,配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。避免在過去工作中的回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需等等問題,改進(jìn)工作的方式方法,達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于 xx 年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得第 2 頁共 3 頁了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)供應(yīng)不足,但因公司及時(shí)調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一向努力做好自我的本職工作。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。 年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。我將結(jié)合 20xx年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。 三、分析可售產(chǎn)品, 制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。確保自己在 20xx 年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。準(zhǔn)備明年在中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下,銷售工作將充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。推出的產(chǎn)品過于可能對(duì)于自營戶有區(qū)別,但對(duì)于投資戶,幾乎是一致的的。 10 月 10 日前完城各媒體資源的整合及篩選 10 月 18 日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計(jì)并制作發(fā)布 10 月 18 日前分別完成家居大賣場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別 2 人,銷售及相關(guān)人員 6 人,共計(jì) 18 人。 服務(wù):提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。價(jià)格:價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。反推成 交套數(shù)為 1000 戶,完成認(rèn)籌 1428 組,完成來訪 2040 組,按 103 天的周期,平均每天接待新客戶來訪 20 組。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循 銷售未動(dòng),招商先行 的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌 189 組。對(duì)于一個(gè)近百萬方的超大項(xiàng)目,幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng),無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。但由于幾年來, xx 市先后出現(xiàn)xx 萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任,也傷害了一批投資戶及自營戶。 個(gè)人房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范本一: 一、計(jì)劃概要 針對(duì) xxxx 產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場(chǎng)、小商品城 20xx 年需回款 3 億元的銷售目標(biāo),制定如下市場(chǎng)分析及銷售計(jì)劃。下面我們來看一下個(gè)人的房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃吧。 基于襄陽百盟的影響力, xx 人民對(duì)百盟是抱有很大希望、對(duì)于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但目前在項(xiàng)目整體包裝、推廣上面,并沒有將項(xiàng)目本身大氣、航母般的氣勢(shì)詮釋出來。 70%成交率,可增加 74 組認(rèn)籌。如果想在短短 3 個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近 5 個(gè)億的銷售額, 3 個(gè)億的實(shí)際回款,按目前的來電及來訪量顯然是 不行的。小商品城以及家居大賣場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成 億元銷售額,完成實(shí)際回款 億元。產(chǎn)品定位:低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。 成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì),招商與銷售相結(jié)合,客戶資源利用最大化。 五、行動(dòng)方案 10 月 10 日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。 20xx 年 1 月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤 11月 10日前,一期標(biāo)鋪開始誠意登記 1 12月 30日前,一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤 六、控制 按照以上行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)月都有一次開盤活動(dòng)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過程。在 20xx 年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能 上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn) 20xx 年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對(duì) 20xx 年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,政府是
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