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董事長助理辭職報告通用[推薦五篇](存儲版)

2025-05-01 00:26上一頁面

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【正文】 衷于 :經(jīng)濟 ,管理 ,營銷 ,培訓 ,但目前的工作性質和機制的限制使我無從發(fā)揮,這是我如何努力也改變不了的 ! 學習是一生中很重要的事情 ,活到老學到老 .相信在以后的日子我會體會從公司學習到的東西 ,同樣也希望公司越來越好 . 請批準我的辭職 ! 此致 敬禮 ! 辭職人: 20xx年 xx 月 xx日 董事長助理辭職報告 (2) 尊敬的董事長: 您好 !我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前的董事長助理一職。因為,今天的離別 就是下次再次相聚的開始。也相信公司今后會發(fā)展的更好。技術方面是不成問題的。 關于我的離職申請,希望您能夠盡快批復。 由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧和培 養(yǎng),總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點什么貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的將來發(fā)展需求方面自己能力不夠。 董事長,您對我這半年的工作應該還算滿意的吧?或許唯一不滿意的地方也就是我經(jīng)常在中午休息的時候畫畫了,有時候一畫入了迷便忘記了上班的時間,忘記了您的存在。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。 今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調 查數(shù)據(jù): (1)幾個主要運營指標: xx 年銷售額較上年增長 %, xx 年增長率為 %。文件執(zhí)行率: %。 老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企 業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。建筑學中有一個很形 象的比喻:只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。因此我決定辭職。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么 ?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。也就是我所說的 4 塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。這就是我要說的人力資源管理改善問題。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存 ?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的 **公司工作。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。而我們也不存在風險。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。所以說要學會價值分享,發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業(yè)主管理人。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話?,F(xiàn)有的 **公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。不是為某一個人打工。我曾三次跟您溝通過,但最終的結果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當眾拿下。下面從公司最基本的幾個方面,分析一 下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里 ? 只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結構的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。員工公平滿意度: %。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。還有一點是我的私心 —— 大學畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結,而我們公司正好在老家,種種復雜的原因讓我接受了這份任命。我在這半年的業(yè)余時間里,畫了很多很多的畫,我把它們寄給了雜志社,雜志社已經(jīng)統(tǒng)一幫我連載了,以后我就要正式開始連載我的畫了!雖然這還只是一個開頭,我還不知道以后會出現(xiàn)什么樣的風景,但這已經(jīng)讓我非常滿足了。董事長您是一個什么事兒都喜歡親力親為的人,助理對于您來說,不能說是可有可無,但可以說是需求不大。并在公司里,我也獲得了不少的培訓機會,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。好合好散,開開心心的來,大家就應該愉快的分開。以他現(xiàn)在的能力是完全可以接手的。時不待我,我也沒有時間再為公司出力了。昨天的相遇也就意味著今日的暫時離別。我會在我辭職以后,先找到一份能匹配自己能力的工作,然后在慢慢的提升自己。必須每件事情都要在他的前頭給他先安排好。這份工作和我之前想象的相差太多。最后祝董事長您身體一直都康健,工作一切都順利。我當時差點打退堂鼓了,要不是因為簽了合同了,而且才剛進入公司工作,我說不得早就離開了。即便將來, 我也不會忘記公司領導給予我的關懷和幫助,但同時也希望公司能體恤我的個人實際,望公司給予批準為盼。 在過去這段 難忘的時光里,我在公司里工作的很開心,生活的很充實,感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。 您一定會說“畫畫算哪門子人生目標和人生理想,頂多算一個不務正業(yè)。 董事長助理辭職報告 1 尊敬的領導: 您好! 非常抱歉在這個緊要關頭向您辭職,但是本人自從找到了自己的人生目標之后,真心沒辦法在這份工作里認真干下去!與其騎驢找馬的不專一,我想我還是大方地告訴領導您吧! 在跟著董事長您工作的這半年里,我著實學到了很多很多東西,這都是過去我在秘書學專業(yè)里面沒有學到的,沒想到在董事長身邊做助理的的半年里學到了。所以我沒有臉面再繼續(xù)留在公司里呆下去。一開始我也嘗試著自己主動去學習,去了解。所以鑒于我自己能力不足的問題,我向領導提出了我的這份辭職報告。這真的是我的能力不足的原因,我也不想因為自己不夠的能力給您的工作造成損失,那我可就得罪人了。我也是重點大學畢業(yè)的,也是經(jīng)歷過工作的人,有一定的工作經(jīng)驗,也了解助理的工作是怎么樣的。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝! 新年有新氣象,公司有新目標未來規(guī)劃目標的達成,公司給予了員工更多的機會和發(fā)展空間,同時,也讓員工感受到一定的工作壓力,我們都明白這是公司對我們的考驗,這種考驗是公平的,對我們公司業(yè)績和我們能力的提高都很重要。 我從自己來到公司之后,成為公司董事長的助理之后,我就知道自己的工作的任務是非常的重大的,也知道自己今后的工作非常的多也非常的艱難,但是從自己當初決定來到公司的時候,我就已經(jīng)決定要盡自己最大的努力去完成這份工作,不會辜負公司的信任和期待,在自己來到公司的這些時日里面,我每天都感覺自己的壓力很大,我也知道自己是在為董事長做事,對于董事長的助理而言,我的責任和工作的任務是非常的大的,自己的工作壓力也非常的大,也正是 因為自己的壓力大,所以自己更加的努力,盡自己最大的努力完成自己的工作,但是在自己剛來到公司的時候,自己還不能完全熟練的完成自己的工作,公司的同事也幫助到我很多,幫助我更好的熟悉公司的工作流程和工作業(yè)務,也幫助我懂得和清楚在董事長的手下做事要特別注意到的東西,但是因為自己之前從來沒有接觸過公司所涉及的行業(yè),所以在工作上面我無時無刻不感到壓力山大,我也一直在自己的崗位上面堅持,堅持做自己的事情,堅持在工作當中更好的完全自己的工作,但是就在前幾天,因為自己的工作上的失誤導致了全公司的人的工作的失誤,我感到非常的抱 歉,一直到現(xiàn)在我也是非常的自責的,我也一度懷疑自己,自己明明已經(jīng)這么努力了,已經(jīng)非常的謹慎了自己還是出現(xiàn)了這樣的錯誤,還因為自己的錯誤影響到了公司的同事的工作,我非常的后悔,我也感到自己可能真的不能很好的勝任這份工作,我也知道自己的如果繼續(xù)在公司做事無疑不是對公司的一種挑戰(zhàn),所以在自己考慮了很久之后我還是決定向公司提出辭職。 董事長,您對我這半年的工作應該還算滿意的吧?或許唯一不滿意的地方也就是我經(jīng)常在中午休息的時候畫畫了,有時候一畫入了迷便忘記了上班的時間,忘記了您的存在。寫起報告來就毫無頭緒?以下是幫大家整理的董事長助理辭職報告(通用 5 篇),希望能夠幫助到大家。畫畫就是我的人生目標和人生理想。 從入職至今,進入公司工作的這
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