【正文】 門審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。 六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機(jī)，認(rèn)真落實各項 資產(chǎn)管理工作資產(chǎn)信息化管理是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。 （三）溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo)注意加強(qiáng)與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)組織管理職能。第二篇： 2021 年工作總結(jié) (資產(chǎn)管理 )2021 年工作總結(jié)2021 年已悄然謝幕，回首這過去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。根據(jù)公司的工作安排，為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產(chǎn)使用狀況，同時配合集團(tuán)公司 nc 系統(tǒng)升級的要求，在 2021年在 6 月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作，在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充，按照《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn) (設(shè)備 )類別編碼》對設(shè)備進(jìn)行編碼登記。截止 2021 月，總計安排 61 名職工入?。ú缓芯可?，辦理了 32 工的退房手續(xù)。為了自己的發(fā)展，也為了貴研鉑業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的力量。通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。 對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。 二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。并指定車床負(fù)責(zé)人、分類教學(xué)用、行政辦公用）例行檢查、日常管理（對車床所在實訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護(hù)情況）報廢手續(xù)（提出申請，找專業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫報廢處理單，部門負(fù)責(zé)人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長，折舊價值、處理意見、給車庫負(fù)責(zé)人消帳）。通過經(jīng)常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同時也可以及時的了解各部門的資產(chǎn)管理情況和人員變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日 常的管理中作出及時的調(diào)整。 四、存在的問題和解決辦法 個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。眼界寬闊了，工作的路子也多了。房產(chǎn)一旦空置，我中心積極組織多渠道的招租工作，重新與新客戶簽訂租賃合同。 （三）加強(qiáng)對收取租金期進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整，特別是對到期的或接近合同期的調(diào)整到半年期以上一次性收取租金。我們是每兩人做搭檔 ，負(fù)責(zé)一家或兩家公司的業(yè)務(wù)，他們工作配合很好，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。今年省廳對各事業(yè)單位的財政收支預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計檢查，在檢查過程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽取審計部門的和建議，從而改進(jìn)我們的財務(wù)工作。為實行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高，財務(wù)會計部現(xiàn)有 7 名會計人員，具有高職的一名，中級職稱的一名，其余的全是初級職稱。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況，在工作中做到認(rèn)真仔細(xì)，不出紕漏。 第三篇：固定資產(chǎn)工作總結(jié)恒豐鄉(xiāng) 2021 年上半年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項目建設(shè)工作總結(jié) 2021 年上半年，恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、重 點(diǎn)項目建設(shè)、十大民生工程工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計局的認(rèn)真指導(dǎo)和縣項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)職能部門的大力支持與配合下，恒豐鄉(xiāng)黨委和政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進(jìn)項目有效投入較快增長、推進(jìn)重點(diǎn)項目順利納入統(tǒng)計、持續(xù)調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，保持高強(qiáng)度工作力度、高頻度工作節(jié)奏，扎實抓好統(tǒng)計調(diào)查工作，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、重點(diǎn)項目建設(shè)等各項工作任務(wù)。因此，無從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符合，不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。 資產(chǎn)會計部年終總結(jié)責(zé)任編輯：陳老師閱讀：人次本文永久鏈接：上一篇范文：下一篇范文：篇三：資產(chǎn)財務(wù)部工作總結(jié) 固定資產(chǎn)會計工作總結(jié)固定資產(chǎn)會計工作總結(jié)正文第一篇：固定資產(chǎn)會計的工作內(nèi)容固定資產(chǎn)會計的工作內(nèi)容有哪些 ?目的建立健全固定資產(chǎn)的管理與核算辦法；并依照企業(yè)經(jīng)營管理的要求，制定固定資產(chǎn)目錄 principalaccountabilities 按制度規(guī)定，結(jié)合固定資產(chǎn)的配置情況，會同有關(guān)職能部門，建立健全固定資產(chǎn)的管理與核算辦法；并依照企 業(yè)經(jīng)營管理的要求，制定固定資產(chǎn)目錄依照制度規(guī)定，設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，組織填補(bǔ)固定資產(chǎn)卡片，按固定資產(chǎn)類別、使用部門和每項固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算按取得固定資產(chǎn)的不同來源，正確計算和確定固定資產(chǎn)的原始價值，及時計價入賬；對已入賬的固定資產(chǎn)，除發(fā)生有明確規(guī)定的情況外，不得任意變動會同有關(guān)職能部門完善固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)格的固定資產(chǎn)明細(xì)核算憑證傳遞手續(xù)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)增減的日常核算與監(jiān)督按國家的有關(guān)規(guī)定選擇固定資產(chǎn)折舊方法，及時提取折舊；掌握固定資產(chǎn)折舊范圍，做到不錯、不漏對被清理的固定資產(chǎn)，要分別按有償轉(zhuǎn)讓 、報廢、毀損等不同情況進(jìn)行賬務(wù)處理會同有關(guān)部門定期組織固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，匯總清查盤點(diǎn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時妥善處理；并按規(guī)定的報批程序，辦理固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理轉(zhuǎn)銷的賬務(wù)處理經(jīng)常了解主要固定資產(chǎn)的使用情況，運(yùn)用有關(guān)核算資料分析固定資產(chǎn)的利用效果，改善固定資產(chǎn)的管理工作，并向企業(yè)提供有價值的會計信息或建議第二篇：固定資產(chǎn)工作總結(jié)固定資產(chǎn)工作總結(jié)從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。 二、存在的問題和不足 財務(wù)部的整體實力不足。 積極按照所長的要求，從實際出發(fā)，規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。根據(jù)胡所長的要求，積極整理工程的執(zhí)行情況，這項工作任務(wù)重，一個是因為業(yè) 務(wù)量大，二是因為跨度年限長，三是因為前階段的賬簿在引黃濟(jì)青，用了近兩個月的時間才完成大概，還要繼續(xù)落實。 一、上半年 我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起，通過各種方式捐款救助受災(zāi)的人們，并且受到了很大的，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當(dāng)前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。 （二）優(yōu)化資產(chǎn)管理。 對于租賃合同尚未到期，且客戶要求提前終止租賃合同的資產(chǎn)，我中心根據(jù)相關(guān)規(guī)定與流程對該部分資產(chǎn)進(jìn)行了合理處理，并對已騰出的房產(chǎn)，重新尋找客戶進(jìn)行租賃。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時我們加強(qiáng)溝通和交流，也要創(chuàng)造機(jī)會加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。 第二、資產(chǎn)管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調(diào)整，最長的干不滿兩年。通過上面幾點(diǎn)來加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工 作情況匯報如下： 一、完善資產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實資產(chǎn)登記工作。 四、加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置管理嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。 注重細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力在 2021 年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處，協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實每一項政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時也使自身得到長足進(jìn)步。 非經(jīng)營 性資產(chǎn)管理目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。 九、 2021年工作安排 （一）及時掌握資產(chǎn)動態(tài)，對于部分性能不完善 的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷； （二）進(jìn)一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎懲措施； （三）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。 （二）準(zhǔn)確核查，全面落實通過查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進(jìn)行認(rèn)真填寫，準(zhǔn)確入賬。 （四）實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機(jī)結(jié)合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。 （一）實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。負(fù)責(zé)辦理各種款項的收款業(yè)務(wù)并保證及時送存銀行。 、費(fèi)用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、會計報表、會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。 會決策使用。 算工作；負(fù)責(zé)公司的社會保障業(yè)務(wù)的核算、管理工作；負(fù)責(zé)委托單位財務(wù)代理核算工作。負(fù)責(zé)編制各種相關(guān)財務(wù)報表。 四、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、上級財政、銀行等部門的對接溝通工作，準(zhǔn)確編制月、季、經(jīng)營報告并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告工作。 七、改進(jìn)建議 對于行政部與財務(wù)部就同一固定資產(chǎn)編號不一致的情況， 2021年起統(tǒng)一由行政部在購買資產(chǎn)后及時進(jìn)行編號，并將資產(chǎn)編號與報銷單一同交予財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)報銷單及已編好的資產(chǎn)編號進(jìn)行入 賬，保證資產(chǎn)信息賬實相符，賬賬相符。 ②有些固定資產(chǎn)是通過采購部購買并到財務(wù)部報銷，未經(jīng)過行政部，導(dǎo)致財務(wù)部已入賬，行政部賬上無該固 定資產(chǎn)的情況。交通設(shè)備正常使用，未出現(xiàn)損壞情況。本次盤點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位置、使用人及其部門、使用狀況進(jìn)行確認(rèn)。認(rèn)真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作 的匯報，詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利用率，保證國有資產(chǎn)的安全。（四）落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點(diǎn)清楚，責(zé)任人員明確。 感謝各位對 我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 2391 萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。尤其在 17 月份項目未能取得任 何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。公司資金流量一直很大，尤其是在 8 月至 12 月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。 資產(chǎn)財務(wù)部管理工作總結(jié) 4 一、 財務(wù)核算和財務(wù)管理工作 組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。我們在對有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤、甚至是低級或重復(fù)的錯誤，財務(wù)的管理及監(jiān)督職能沒有得到充分發(fā)揮。財務(wù)管理是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。在籌資過程中，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料，有時需到客戶那里背書，有時準(zhǔn)備時間短任務(wù)緊，有時相關(guān)銀行人員來公司考察，都得到了公司各部門大力配合和支持，使財 務(wù)部順利的完成了任務(wù)，在此代表財務(wù)部向你們表示敬意和感謝。如購買辦公及其它用品、車輛及電腦維護(hù)保養(yǎng)，使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。 在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面，及時與銷售、供應(yīng)互通信息，掌握資金的回籠及使用情況，便 于合理安排資金的運(yùn)用。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報。并為公司的冶金研究室等 6 個部門的實習(xí)及到訪人員提供了 8 間房間，目前剩余房間還能安排 3 人入住。 12 月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作，將未在臺賬上的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，目前，此項工作正在進(jìn)行中。作為貴研鉑業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個大家庭中成長，這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。 工作開展情況 固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時間不長，主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。并及時根據(jù) 各部門需求，給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。在 20__繼 續(xù)在業(yè)余時間對資產(chǎn)管理的專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。財務(wù)部全年審核原始 單據(jù)萬余，處理會計憑證 6000 余張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報無數(shù)。 存貨管理方面，每月配合倉儲部生產(chǎn)部門進(jìn)行了月度盤點(diǎn)，及配合倉儲部將有關(guān)包裝物盤點(diǎn)清楚，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。參加公司組織的各項培訓(xùn)及財務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn)，特別是通過在工作實踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使財務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè) 精神有了很大提高。 四、工作體會及明年工作思路： 第一，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。 三、做好分析工作，為經(jīng)營管理和