【正文】 重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各 生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗 位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人 *企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) xxxxx有限公司 2021年安全生產(chǎn)及安康杯競賽活動總結(jié) 2021 年，公司認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，著力增強(qiáng)職工、從業(yè)人員安全發(fā)展意識加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—— 100 元，鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后， 4 月 27 日公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)考試，考試合格率 100﹪。 2021 年，張貼安全標(biāo)語 50 張，宣傳橫幅 10 條，通過宣傳教育，使廣大干部職工樹立了正確的安全觀念，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為。 總之，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我們切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，活動內(nèi)容豐富，工作扎實(shí)有效，實(shí)際 效果明顯，為我公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)順利完成提供有力的安全保障。 6 月份以來，為實(shí)現(xiàn) 2021 年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)，公司以第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題，加大排查與治理安全隱患工作力度，認(rèn)真、扎實(shí)、深入地做好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，在全公司掀起了群眾性的大宣傳、大落實(shí)、大治理活動。 四、以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”為契機(jī)，狠抓安全宣傳教育工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ) 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度和管理，總結(jié)往年安全生產(chǎn)事故的沉痛教訓(xùn)，結(jié)合我公司工作的實(shí)際， 3 月 20 日召開了 2021 年安全生產(chǎn)工作會議，安排部署了 2021 年安全生產(chǎn)任務(wù)，要求全員牢固樹立安全意識，齊抓共管，把安全生產(chǎn)及管理工作向前推進(jìn)一步。 二、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任 我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器 和水龍栓的技術(shù)。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于 5 月 29 號至 6 月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn) 要求”和“六個(gè)要做好”的精神。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益 大提高的好成績。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全生產(chǎn)活動月168。 二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn) 一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。安全和生產(chǎn)是 密不可分的，但也是有對立的一面，當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面 ，也反映出工作中存在問題的一面。并根據(jù)各 時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱 患整改落實(shí)情況。開展新《安全法》普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇：年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 年度安全工作總結(jié) 今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展，取得了一定的成績，同時(shí)我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作再上新水平。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各車間的培訓(xùn)力度，并針對性的做了一些培訓(xùn)，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。尤其是 18車間、 20車間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。事故的發(fā)生具有偶然性，同時(shí)也有其必然性。 四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議 我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С?。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一?zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將