【正文】 的價值觀，科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學(xué)水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣撸剖裔t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。 二、加強法令意識。 選派醫(yī)療職員外出學(xué)習(xí)共 4 人， 3 次介入進修班共計 22 人次。 當(dāng)真進修毛澤東頭腦，鄧小平理論和“三個代表”的重要頭腦，進修貫徹十七大精力，起勁開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)，僵持以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點的照顧護士處事理念，順應(yīng)衛(wèi)生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當(dāng)，以處事人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事。 增強愛崗敬業(yè)教誨，貫徹“以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點”的處事理念，進步了整體大夫素質(zhì)及應(yīng)急手段，整年的病人滿意度進步到 %. 增強營業(yè)進修，進步自身醫(yī)術(shù)，做到對全部病人當(dāng)真認(rèn)真。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成臨床工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使臨床工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及科室工作做出了自己應(yīng)有的貢獻。醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況，市民政局工作內(nèi)容，“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分，醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在，醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等等。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期。(2)進入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動，比如宣傳精神病的預(yù)防、護理知識、醫(yī)院的情況等 。所以，我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。然而病人病理的特殊使得好多時候護士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的，更進一步的說，可能這也是醫(yī)生護士維護自己安全的一種方式。 (3)工作過程中的忐忑。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事。比如： (1)建立醫(yī)院社會工作的檔案，進一步擴大社工的影響。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。 在 8 月 5 號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡單交談后，楊勇主任也正式與我們見面，并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。 四、增強營業(yè)進修，全力進步峻夫步隊素質(zhì)。我的已往一年的事變總 結(jié)，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。 增強盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事，僵持文明用 語，落實到每一個崗?fù)?，事變時刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。我的事變總結(jié)內(nèi)容有下： 一、頭腦方面。四是加快病床周轉(zhuǎn)。定期對安全隱患進行檢查和評估：病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。積極開展新技術(shù)新項目，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，滿足病人的需求。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“咨詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床 等。為認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動，響應(yīng)我院為民健康，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系” 2021 年爭創(chuàng)活動，我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建設(shè)，增強職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性，營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面，讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。為滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度，豐富治療康復(fù)手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢，加強了專業(yè)間的對話，改善了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)患糾紛。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班，進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識、技術(shù)和先進經(jīng)驗。從個人角度來講，我的體會是： 一、加強學(xué)習(xí)，提高思想政治和道德素質(zhì)。之處廉潔行醫(yī)、誠信服 務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還每一位員工都認(rèn)同的價值觀，科室的行政管理、經(jīng)營管理、教學(xué)仍有待，?？屏σ灿写剖裔t(yī)療技術(shù)形象仍然未被認(rèn)同等等。對病人的飲食觀察。 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核，依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力為就醫(yī)安全、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“咨詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。為醫(yī)院關(guān)于“建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上”主題系列活動，響應(yīng)我院為民健康，從我做起，“醫(yī)患關(guān)系” 2021 年爭創(chuàng)活動，為創(chuàng)建科室做了一下工作，目的職工的職業(yè)道德建設(shè)，職工醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性，營造醫(yī)患互動的雙贏，讓醫(yī)護人員患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。我院奉行綜合方針管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部?dāng)真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴(yán)酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)?；仡櫼淹囊荒?，我做的固然不長短常好，可是也沒有什么過失，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實做好了對人民群眾的生命認(rèn)真任立場。醫(yī)生的天職就是呵護和拯救他人的生命，還有一個更大的使命就是拯救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去輔佐別人。 從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實說了然醫(yī)生工作是病院工作的主要組成部門，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的首要車輪，因而治療質(zhì)量的口角，與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù) 制剽竊息相關(guān)，增強護理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量不凡主要。 三、規(guī)范護理工作軌制。 第二篇：精神科醫(yī)生年終總結(jié) 篇一：精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) 曩昔一年邁，在院率領(lǐng)和分管率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下，和列位同事的慎密配合下，我順?biāo)炱桨驳耐瓿闪宋业墓ぷ魇姑? 作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我要侍舊索記人平易近群眾的生命平安永遠是第一位。 遴派醫(yī)療人員外出進修共 4 人， 3 次加入進修班共計 22 人ノⅲ 鼓舞激勵在職醫(yī)療人員加入大專進修，現(xiàn)專科結(jié)業(yè) 58 人，本科進修的 22 人，提高了整體水平。 二、增強法令意識。作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我有權(quán)力和義務(wù)將我的病人看好病，平安健康的繼續(xù)走上工作崗位上去。 深化衛(wèi)生更始，執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。為保證病院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)處事，做出了很大的進獻。 作為一個好醫(yī)生，我時刻關(guān)注著整個世界，關(guān)心人類的命運，關(guān)心自己的祖國，熱愛自己從事的醫(yī)學(xué)工作。我的曩昔一年的工作總結(jié)，既是我一年的工作成不美觀，也是對我來年工作的一種敦促，督促我做的更好。 四、增強營業(yè)進修，全力提高峻夫隊伍素質(zhì)。分管院長每周一次不按期搜檢、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)計唐慎密親密配合，每月一次周全搜檢，并實時反饋信息。顯然我做的仍然還不夠，我要全力前進。 當(dāng)真進修毛澤東頭腦，鄧小平理論和“