【正文】 網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量不凡主要。醫(yī)生的天職就是呵護(hù)和拯救他人的生命，還有一個(gè)更大的使命就是拯救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去輔佐別人?；仡櫼淹囊荒?，我做的固然不長(zhǎng)短常好，可是也沒有什么過失，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實(shí)做好了對(duì)人民群眾的生命認(rèn)真任立場(chǎng)。我院奉行綜合方針管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?shì)，對(duì)大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例，進(jìn)修大夫管理步伐，嚴(yán)酷執(zhí)行大夫 執(zhí)業(yè)。作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我有權(quán)力和義務(wù)將我的病人看好病，平安健康的繼續(xù)走上工作崗位上去。 深化衛(wèi)生更始，執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。為保證病院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)處事，做出了很大的進(jìn)獻(xiàn)。 作為一個(gè)好醫(yī)生，我時(shí)刻關(guān)注著整個(gè)世界，關(guān)心人類的命運(yùn)，關(guān)心自己的祖國(guó)，熱愛自己從事的醫(yī)學(xué)工作。我的已往一年的事變總結(jié)，既是我一年的事變成就，也是對(duì)我來年歲情的一種推動(dòng)，督促我做的更好。 四、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)進(jìn)修，全力進(jìn)步峻夫步隊(duì)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、宣傳、教育，濃厚的創(chuàng)建。四是深化服務(wù)內(nèi)涵，使住院病人有到家的感覺，照料病人的衣食住行。 學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于規(guī)范化服務(wù)科室 22 項(xiàng)措施， 37 條考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量 管理和懲戒。病人一日三餐除特殊情況外必需 督促病人飲食，進(jìn)食者匯報(bào)并作。會(huì)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)之處，有信心做的會(huì)。這是做人、做醫(yī)生的根本。始終堅(jiān)持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)待病人一絲不茍一視同仁。同時(shí)，加強(qiáng)科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核，做 到依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，合理、公開收費(fèi)，讓病人放心滿意。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行。 三、強(qiáng)化管理，創(chuàng)新管理，推行一流的醫(yī)療管理 。對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。 當(dāng)真進(jìn)修毛澤東頭腦，鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要頭腦，進(jìn)修貫徹十七大精力，起勁開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)，僵持以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點(diǎn)的照顧護(hù)士處事理念，順應(yīng)衛(wèi)生改良，社會(huì)成長(zhǎng)的新形勢(shì)，起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當(dāng)，以處事人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事。 增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教誨，貫徹“以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點(diǎn)”的處事理念，進(jìn)步了整體大夫素質(zhì)及應(yīng)急手段，整年的病人滿意度進(jìn)步到 %. 增強(qiáng)營(yíng)業(yè)進(jìn)修，進(jìn)步自身醫(yī)術(shù)，做到對(duì)全部病人當(dāng)真認(rèn)真。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成臨床工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使臨床工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及科 室工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。 四、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)進(jìn)修，全力進(jìn)步峻夫步隊(duì)素質(zhì)。我的已往一年的事變總結(jié)，既是我一年的事變成就，也是對(duì)我來年歲情的一種推動(dòng)，督促我做的更好。三是抓一次性材料的使用。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。如運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合；利用專家會(huì)診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周 六、日醫(yī)生查房制度，建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。 篇五：精神科工作總結(jié) 科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞，也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ)，醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個(gè)科室的和諧。學(xué)習(xí)和借鑒?？漆t(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，逐步推行社會(huì)化，家庭化，人性化，開放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認(rèn)同，拉近了醫(yī)患關(guān)系。積極承擔(dān)我院專業(yè)會(huì)診出診工作 60 人次 /年。自工作以來我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。既有體制、機(jī)制上的問題，也有思想觀念方面的問題，還有管理監(jiān)督不力等原因。一系列強(qiáng)措施，了科室今年圓滿醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，在科室增長(zhǎng)速度較快的情況下，使費(fèi)用維持在較低的，減輕的負(fù)擔(dān)。對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪檢查，搜身。新技術(shù)新項(xiàng)目，拓寬了范圍，病人的需求。醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，周 六、日醫(yī)生查房制度，“醫(yī)患”隨訪制度。 篇三：醫(yī)院精神科工作總結(jié) 細(xì)胞，醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，醫(yī)院的整體取決于其內(nèi)部每科室的。 深化衛(wèi)生改良，執(zhí)行新的醫(yī) 療事情處理賞罰條例。作為一名救死扶傷的大夫，我有權(quán)力和任務(wù)將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗?fù)ど先?。不時(shí)刻刻做好爭(zhēng)上第一線，全力為病人處事，對(duì)病人負(fù)責(zé)，做一個(gè)自然聰明心靈的尊貴醫(yī)生。 五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高優(yōu)質(zhì)高效處事。 當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情措置條例》及其法令律例，兩次加入進(jìn)修班，并積極參于病院組織的醫(yī)療事情修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，讓所有醫(yī)生知道在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的成立，法令軌制日益完美，人平易近群眾法制不美觀念不竭增強(qiáng)，依法處事、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益 已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量不美觀念是全方位、全過程的讓病人知足，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理處事提出更高、更新的需求，因而豐碩法令常識(shí)，增強(qiáng)平安呵護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事情的發(fā)生。 五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)高效處事。 三、類型照顧護(hù)士事變制度。 第三篇：精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) 精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) 已往一年里，在院率領(lǐng)和分擔(dān)率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下，和列位同事的細(xì)密共同下，我順?biāo)彀苍數(shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑? 作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我要侍舊索記人平易近群眾的生命平安永遠(yuǎn)是第一位。 遴派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共 4 人， 3 次加入進(jìn)修班共計(jì) 22 人ノⅲ 鼓舞激勵(lì)在職醫(yī)療人員加入大專進(jìn)修，現(xiàn)?？平Y(jié)業(yè) 58 人，本科進(jìn)修的 22 人，提高了整體水平。 二、增強(qiáng)法令意識(shí)。 讓我們?cè)俳釉賲枺ぷ?，不斷克服前進(jìn)中存在的問題和困擾。 九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民 今年，我院對(duì) x 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì) x 所學(xué)校 x 多學(xué)生健康體檢。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座 x 次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題。 建立健全各種規(guī)則制度 今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》，并人手一冊(cè)。 總之，回顧一年來的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控，入院時(shí)： 全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥 。如運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合 。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿意放心的 醫(yī)生，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。學(xué)習(xí)和借鑒?？漆t(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，逐步推行社會(huì)化，家庭化，人性化，開放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認(rèn)同，拉近了醫(yī)患關(guān)系。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目如心理咨詢、心理治療、精神量表測(cè)評(píng)等，為我院贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平 這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好，群眾不滿意 。 精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) (一 ) 一年來，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下，為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng)，響應(yīng)我院為民健康，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系” 20xx 年?duì)巹?chuàng)活動(dòng)，結(jié)合本人實(shí)際，積極努力提高思想道德素質(zhì)，提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平，創(chuàng)新管理，千方百計(jì)為增進(jìn)醫(yī)患溝通，積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。從個(gè)人角度來講，我的工作總結(jié)是： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治和 道德素質(zhì) 這是做人、做醫(yī)生的根本。始終堅(jiān)持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)待病人一絲不茍一視同仁。連續(xù)兩年帶領(lǐng) 科室獲得雙爭(zhēng)先進(jìn)科室。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍 提供一流的醫(yī)療服務(wù)。五是提供延