【正文】 年終工作總結(jié) (三 ) 20xx 年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí)、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、樹立以人為本，做到科學(xué)發(fā)展 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 20xx 年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學(xué)發(fā)展做了大量工作： 建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案 今年 ，醫(yī)務(wù)科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓(xùn)提供了便捷與保障。 做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性 20xx 年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。 二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。 20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作： 建立健全各種醫(yī)療管理組織 今年，醫(yī)務(wù)科組織 成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。 建立健全各種規(guī)則制度 今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》，并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。 落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制 一年來，按照醫(yī)院 管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。 三、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作 醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。 四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序 在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾 紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。 醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛 x 起，醫(yī)療糾紛的處理率達 100%，醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。 五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進了“長 程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。 六、開展醫(yī)療培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì) 醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座 x 起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座 x 次，增強了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會，推進了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進修及學(xué)術(shù)交流等活動，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。 七、鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力 科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文 x 篇。 八、開展臨床教學(xué)，培養(yǎng)后繼人才 醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項目一項，圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。 九、組織健康體檢，造福學(xué)生、居民 今年，我院對 x 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計 x 所學(xué)校 x 多學(xué)生健康體檢。對 x 學(xué)區(qū)共計 x 多名老師、 xxx 工人等 x 余人進行了健康體檢，慢性病審核 x多人，受到人民群眾的一致 好評，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。 十、樹立整體意識，配合中心工作 樹立整體意識、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務(wù)科的工作準則。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型 h1n1 流感，為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，及時完成了醫(yī)院甲型 h1n1 防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實施細則，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型 h1n1 流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型 h1n1流感防控工作井然有序。 然而， 20xx 年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題 。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。 讓我們再接再厲，努力工作，不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信，有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)院的明天會更好。 第二篇：精神科醫(yī)生終總結(jié) 精神科醫(yī)生終總結(jié) 曩昔一年邁，在院率領(lǐng)和分管率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下，和列位同事的慎密配合下，我順遂平安的完成了我的工作使命。作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我有權(quán)力和義務(wù)將我的病人看好病，平安 健康的繼續(xù)走上工作崗位上去。回首回頭回憶曩昔的一年，我做的雖然不長短常好，可是也沒有什么過錯，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實做好了對人平易近群眾的生命負責(zé)任立場。我的曩昔一年的工作總結(jié)，既是我一年的工作成不美觀，也是對我來年工作的一種敦促，督促我做的更好。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下 一、思惟方面。 當真進修毛澤東思惟，鄧小平理論和“三個代表”的主要思惟，進修貫徹十七上將神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當，堅持以病酬報中心，以質(zhì)量為焦點的護理處事理念，順應(yīng)衛(wèi)生更始，社會成長的新形勢，積極加入一切勾當，以處事 人平易近奉獻社會為宗旨，以病人知足為尺度，誠心誠意為人平易近處事。 二、增強法令意識。 當真進修《醫(yī)療事情措置條例》及其法令律例，兩次加入進修班，并積極參于病院組織的醫(yī)療事情修理條例培訓(xùn)授課工作，讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟系統(tǒng)體例的成立，法令軌制日益完美，人平易近群眾法制不美觀念不竭增強，依法處事、依法維護自身的正當權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量不美觀念是全方位、全過程的讓病人知足，這是人們對醫(yī)療護理處事提出更高、更新的需求，因而豐碩法令常識，增強平安呵護意識，使護理人員懂法、 用法，依法削減醫(yī)療事情的發(fā)生。 三、規(guī)范護理工作軌制。 深化衛(wèi)生更始，執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。我院奉行綜合方針治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當?shù)刃碌男蝿?，對醫(yī)生工作提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修醫(yī)生治理法子，嚴酷執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。 四、增強營業(yè)進修，全力提高峻夫隊伍素質(zhì)。 增強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌處事，堅持文明用語，落實到每一個崗位，工作時刻禮貌待患、立場馴良、說話規(guī)范，舉辦了精神科進修班。 增強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病酬 報中心，以質(zhì)量為焦點”的處事理念，提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人知足度提高到 %. 增強營業(yè)進修，提高自身醫(yī)術(shù)，做到對所有病人當真負責(zé)。 遴派醫(yī)療人員外出進修共 4 人， 3 次加入進修班共計 22 人ノⅲ 鼓舞激勵在職醫(yī)療人員加入大專進修，現(xiàn)?？平Y(jié)業(yè) 58 人，本科進修的 22 人，提高了整體水平。 五、增強醫(yī)療質(zhì)量治理，提高優(yōu)質(zhì)高效處事。 從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實說了然醫(yī)生工作是病院工作的主要組成部門，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的首要車輪，因而治療質(zhì)量的口角，與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，增強護理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量不凡主要。為保證病院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)處事，做出了很大的進獻。 增強質(zhì)量節(jié)制，嚴酷落實軌制，當真搜檢。分管院長每周一次不按期搜檢、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)計唐慎密親密配合，每月一次周全搜檢，并實時反饋信息。 增強危沉人的治理，做到諳練把握急救手藝，急 救軌范及急救藥械的使用，提高了危沉人急救成功率，急救 藥械有專人負責(zé)治理，做到“四固頓銚“三實時”急救藥械無缺率達 100%. 增強病房治理，做到的整潔，在外情形較差的情形下，全力為病人締造一個潔凈、整潔、舒適、舒適的休養(yǎng)情形。 醫(yī)療部當真組織護理平安工作會議，對全院各科呈現(xiàn)的錯誤謬誤、差錯，當真總結(jié)、剖析、查找工作隱患，增強醫(yī)療平安治理，防患于未燃，使治療工作到位