【正文】 護理平安工作會議，對全院各科呈現(xiàn)的錯誤謬誤、差錯，當真總結、剖析、查找工作隱患，增強醫(yī)療平安治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。為保證病院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)處事，做出了很大的進獻。 增強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病酬報中心，以質(zhì)量為焦點”的處事理念，提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應急能力，全年的病人知足度提高到 %. 增強營業(yè)進修，提高自身醫(yī)術，做到對所有病人當真負責。 深化衛(wèi)生更始，執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。 當真進修毛澤東思惟，鄧小平理論和“三個代表 ”的主要思惟，進修貫徹十七上將神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當，堅持以病酬報中心，以質(zhì)量為焦點的護理處事理念，順應衛(wèi)生更始，社會成長的新形勢，積極加入一切勾當，以處事人平易近奉獻社會為宗旨，以病人知足為尺度，誠心誠意為人平易近處事。作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我有權力和義務將我的病人看好病，平安健康的繼續(xù)走上工作崗位上去。 選派醫(yī)療職員外出學習共 4 人， 3 次介入進修班共計 22 人次。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當?shù)刃碌男蝿?，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執(zhí)行大夫 執(zhí)業(yè)。 二、加強法令意識。回顧已往的一年，我做的固然不長短常好，可是也沒有什么過失，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實做好了對人民群眾的生命認真任立場。 我要與時代同步，思惟要敢于接管新事物，順應社會，順應自然，順應自己，不要在原地踏不動。醫(yī)生的天職就是呵護和拯救他人的生命，還有一個更大的使命就是拯救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去輔佐別人。 增強危沉人的治理，做到諳練把握急救手藝，急 救軌范及急救藥械的使用，提高了危沉人急救成功率，急救 藥械有專人負責治理，做到“四固頓銚“三實時”急救藥械無缺率達 100%. 增強病房治理，做到的整潔，在外情形較差的情形下，全力為病人締造一個潔凈、整潔、舒適、舒適的休養(yǎng)情形。 從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實說了然醫(yī)生工作是病院工作的主要組成部門，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的首要車輪，因而治療質(zhì)量的口角，與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權屬文秘資本網(wǎng)嚴禁復制剽竊息相關，增強護理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量不凡主要。 增強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌處事，堅持文明用語，落實到每一個崗位，工作時刻禮貌待患、立場馴良、說話規(guī)范，舉辦了精神科進修班。 三、規(guī)范護理工作軌制。我的工作總結內(nèi)容有下 一、思惟方面。 第二篇：精神科醫(yī)生終總結 精神科醫(yī)生終總結 曩昔一年邁，在院率領和分管率領的率領知道下，和列位同事的慎密配合下，我順遂平安的完成了我的工作使命。如：醫(yī)務管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。 十、樹立整體意識，配合中心工作 樹立整體意識、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作，是醫(yī)務科的工作準則。 八、開展臨床教學，培養(yǎng)后繼人才 醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。通過培訓、進修及學術交流等活動，提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質(zhì)。 六、開展醫(yī)療培訓，提高醫(yī)務人員素質(zhì) 醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。 醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務科主導負責完成。 四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序 在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。 落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制 一年來，按照醫(yī)院 管理規(guī)定，醫(yī)務科每周一次參與行政大查房，定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。 二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全 醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。 20xx 年醫(yī)務科圍繞以人為本，科學發(fā)展做了大量工作： 建立醫(yī)務人員技術檔案 今年 ，醫(yī)務科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術檔案，存放于專用檔案框中。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。一是抓合理用藥。對病區(qū)內(nèi)設施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。出院時：注意事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘?？苾?nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況 。利用專家會診時間，講課時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科 室整體服務鏈進一步完善。四是深化主動服務內(nèi)涵，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。為認真貫徹落實醫(yī)院關于開展“和諧建設促發(fā)展，醫(yī)療服務上水平”主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫(yī)患關系” 20xx 年爭創(chuàng)活動，我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建設，增強職工做好醫(yī)療服務工作的自覺性，營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面，讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生 行業(yè)的特殊性。一是自身素質(zhì)需要進一步提高，需要進一步加強學習，增強知識 。同時，加強科室安全和醫(yī)療服務質(zhì)量管理，加強監(jiān)督檢查考核，做到依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，合理、公開收費，讓病人放心滿意。增強服務意識，改善服務態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，強化“以病人為中心”的服務意識，努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細心、愛心、耐心服務。發(fā) 揮了專業(yè)優(yōu)勢，加強了專業(yè)間的對話，改善了醫(yī)患關系，減少了醫(yī)患糾紛。承擔 xx醫(yī)學院臨床醫(yī)學和英語本科班精神病學理論授課和見習帶教工作。經(jīng)常參加專業(yè)培訓班，進行繼續(xù)醫(yī)學教育，聆聽專家學者的學術講座，學習新的醫(yī)療知識、技術和先進經(jīng)驗 。時刻從病人角度出發(fā)，向病人所想急病人所急，維護醫(yī)務人員的 39。既有體制、機制上的問題，也有思想觀念方面的問題，還有管理監(jiān)督不力等原因。醫(yī)患關系緊張，彼此缺乏信任，醫(yī)療糾紛增加，是當前一個十分突出的問題。精神科醫(yī)生年終工作總結范文 [5篇材料 ] 第一篇：精神科醫(yī)生年終工作總結范文 精神科醫(yī)生年終工作總結范文三篇 回想這一階段的工作，從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰，我想我也經(jīng)歷著由理論走向實踐、由空想走向腳踏實地的過程下面是為大家整理的精神科醫(yī)生年終工作總結范文三篇。因此，發(fā)展醫(yī)療 衛(wèi)生事業(yè)是構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，而構建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關系。也有更復雜的社會因素。工作中愛崗敬業(yè)，吃苦奉獻，能夠講大局、講原則、講嚴以律己，維護領導，團結和尊重同志。自工作以來我不斷加強業(yè)務理論學習，努力提高自身業(yè)務水平。 20xx 年發(fā)表省部級論文 1 篇。積極承擔我院專業(yè)會診出診工作 60 人次 /年。 三、牢記服務宗旨，端正服務理念，規(guī)范服務行為，創(chuàng)新管理 這是我作為醫(yī)生的行動指南。為滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統(tǒng)的康復治療指導隨訪制度，豐富治療康復手段，拓寬業(yè)務范圍，為病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優(yōu)質(zhì)服務。 在過去的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。 精神科醫(yī)生年終工作總結 (二 ) 科室是構成醫(yī)院的一個細胞，也是維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎，醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧?？剖依^往年開展“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務、親情服務”活動。三是拓寬醫(yī)療服務范疇，設置“咨詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。 服務延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。評先樹優(yōu)相結合 。 認真學習特鋼醫(yī)院關于開展規(guī)范化服務科室 22 項措施， 37 條考核扣分標準，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度。住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫(yī)患一家 。定期對安全隱患進行檢查和評估：病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。 積極調(diào)整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。四是加快病床周轉。 精神科醫(yī)生年終工作總結 (三 ) 20xx 年即將過去，在這一年里，醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下，圍繞以人為本、科學發(fā)展，維護醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結如下： 一、樹立以人為本，做到科學發(fā)展 科學技術是第一生產(chǎn)力。幫助符合晉升條件的醫(yī)務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務人員感受到主管