精神科醫(yī)生終總結(jié)[五篇]-wenkub
2023-03-31 08:02:09 本頁面
【正文】 息。 五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高優(yōu)質(zhì)高效處事。 四、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，全力提高峻夫隊伍素質(zhì)。 當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情措置條例》及其法令律例， 兩次加入進(jìn)修班，并積極參于病院組織的醫(yī)療事情修理條例培訓(xùn)授課工作，讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的成立，法令軌制日益完美，人平易近群眾法制不美觀念不竭增強(qiáng)，依法處事、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量不美觀念是全方位、全過程的讓病人知足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理處事提出更高、更新的需求，因而豐碩法令常識，增強(qiáng)平安呵護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事情的發(fā)生。我的曩昔一年的工作總結(jié)，既是我一年的工作成不美觀，也是對我來年工作的一種敦促，督促我做的更好。全力自立立異，這就是我在新的一年要做的。 作為一個好醫(yī)生，我時刻關(guān)注著整個世界，關(guān)心人類的命運，關(guān)心自己的祖國，熱愛自己從事的醫(yī)學(xué)工作。 醫(yī)療部當(dāng)真組織護(hù)理平安工作會議，對全院各科呈現(xiàn)的錯誤謬誤、差錯，當(dāng)真總結(jié)、剖析、查找工作隱患，增強(qiáng)醫(yī)療平安治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。為保證病院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)處事，做出了很大的進(jìn)獻(xiàn)。 增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病酬報中心，以質(zhì)量為焦點”的處事理念，提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人知足度提高到 %. 增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，提高自身醫(yī)術(shù)，做到對所有病人當(dāng)真負(fù)責(zé)。 深化衛(wèi)生更始，執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。 當(dāng)真進(jìn)修毛澤東思惟，鄧小平理論和“三個代表 ”的主要思惟，進(jìn)修貫徹十七上將神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當(dāng)，堅持以病酬報中心，以質(zhì)量為焦點的護(hù)理處事理念，順應(yīng)衛(wèi)生更始，社會成長的新形勢，積極加入一切勾當(dāng)，以處事人平易近奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人知足為尺度，誠心誠意為人平易近處事。作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我有權(quán)力和義務(wù)將我的病人看好病，平安健康的繼續(xù)走上工作崗位上去?；厥谆仡^回憶曩昔的一年，我做的雖然不長短常好，可是也沒有什么過錯，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實做好了對人平易近群眾的生命負(fù)責(zé)任立場。 二、增強(qiáng)法令意識。我院奉行綜合方針治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿荩瑢︶t(yī)生工作提出了更高的要求，因而治療部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例，進(jìn)修醫(yī)生治理法子，嚴(yán)酷執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。 遴派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共 4 人， 3 次加入進(jìn)修班共計 22 人ノⅲ 鼓舞激勵在職醫(yī)療人員加入大專進(jìn)修，現(xiàn)?？平Y(jié)業(yè) 58 人，本科進(jìn)修的 22 人，提高了整體水平。 增強(qiáng)質(zhì)量節(jié)制，嚴(yán)酷落實軌制，當(dāng)真搜檢。 作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我要侍舊索記人平易近群眾的生命平安永遠(yuǎn)是第一位。黨我 全身心投入自己喜愛的失蹤業(yè)后，即使在別人看起來很累，但我還不會覺的累。 第二篇：精神科醫(yī)生年終總結(jié) 篇一：精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) 曩昔一年邁，在院率領(lǐng)和分管率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下，和列位同事的慎密配合下，我順?biāo)炱桨驳耐瓿闪宋业墓ぷ魇姑Ｎ业墓ぷ骺偨Y(jié)內(nèi)容有下 一、思惟方面。 三、規(guī)范護(hù)理工作軌制。 增強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌處事，堅持文明用語，落實到每一個崗位，工作時刻禮貌待患、立場馴良、說話規(guī)范，舉辦了精神科進(jìn)修班。 從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實說了然醫(yī)生工作是病院工作的主要組成部門，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的首要車輪，因而治療質(zhì)量的口角，與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù) 制剽竊息相關(guān)，增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量不凡主要。 增強(qiáng)危沉人的治理，做到諳練把握急救手藝，急救軌范及急救藥械的使用，提高了危沉人急救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理，做到“四固頓銚“三實時”急救藥械無缺率達(dá) 100%. 增強(qiáng)病房治理，做到的整潔，在外情形較差的情形下，全力為病人締 造一個潔凈、整潔、舒適、舒適的休養(yǎng)情形。醫(yī)生的天職就是呵護(hù)和拯救他人的生命，還有一個更大的使命就是拯救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去輔佐別人。 我要與時代同步，思惟要敢于接管新事物，順應(yīng)社會，順應(yīng)自然，順應(yīng)自己，不要在原地踏不動?；仡櫼淹囊荒?，我做的固然不長短常好，可是也沒有什么過失，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實做好了對人民群眾的生命認(rèn)真任立場。 二、加強(qiáng)法令意識。我院奉行綜合方針管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部?dāng)真組織進(jìn)修新條例，進(jìn)修大夫管理步伐，嚴(yán)酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。 選派醫(yī)療職員外出學(xué)習(xí)共 4 人， 3 次介入進(jìn)修班共計 22 人次。為醫(yī)院關(guān)于“建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上”主題系列活動，響應(yīng)我院為民健康，從我做起，“醫(yī)患關(guān)系” 2021 年爭創(chuàng)活動，為創(chuàng)建科室做了一下工作，目的職工的職業(yè)道德建設(shè)，職工醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性，營造醫(yī)患互動的雙贏，讓醫(yī)護(hù)人員患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。 科室繼往年“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動。拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“咨詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。多次向病人及家屬征詢各、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，科室整體服務(wù)水平提升。 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核，依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力為就醫(yī)安全、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。加大安全管理，安全教育，制度化、經(jīng)?；Σ∪说娘嬍秤^察。抓單病種費用。之處廉潔行醫(yī)、誠信服 務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還每一位員工都認(rèn)同的價值觀，科室的行政管理、經(jīng)營管理、教學(xué)仍有待，?？屏σ灿写剖裔t(yī)療技術(shù)形象仍然未被認(rèn)同等等。因此，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系。從個人角度來講，我的體會是： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治和道德素質(zhì)。時刻從病人角度出發(fā)，向病人所想急病人所急，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班，進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。承擔(dān)泰山醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)了專業(yè)間的對話，改善了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)患糾紛。這是我作為醫(yī)生的行動指南。為滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度，豐富治療康復(fù)手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 在過去的一年里，我取得了一些成 績，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。為認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動，響應(yīng)我院為民健康，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系” 2021 年爭創(chuàng)活動，我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作，目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性，營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面，讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性?？剖依^往年開展“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置
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