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幼兒園園長個人述職報(bào)告通用[推薦閱讀](存儲版)

2025-04-28 22:48上一頁面

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【正文】 不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。 家園聯(lián)系 當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗 ! 第三篇:幼兒園園長個人述職報(bào)告 述職報(bào)告 我叫 ***,是 **鎮(zhèn)中心幼兒園園長。但我想:只要堅(jiān)持黨的路線方針政策,在工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo) 放心,群眾寬心,自己安心。我努力把工作做細(xì),做到位,讓適合的人做適合的事,處處了解教工所需、所想、所思、所為,為她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍。重視小事,能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心。我始終堅(jiān)持以一個高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,保持清醒的頭腦,時時處處以身作則,做到自重、自省、自警、自勵。通過管理創(chuàng)新激發(fā)教工主體意識,形成群策群力的局面,使幼兒園管理體現(xiàn)人文化、人性化和開放化。嘗試開展“團(tuán)隊(duì)合作文化”管理研究,把合作引入到人文環(huán)境建設(shè)中,在潛移默化中,強(qiáng)化教工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。如:大班進(jìn)行的“如何做好幼小銜接與家長面對面”、中班開創(chuàng)的請媽媽爸爸當(dāng)老師活動、小班嘗試開展的家長見面日、托班創(chuàng)新的祖孫同樂會等等。孩子在我們設(shè)計(jì)的在每個游戲及教育活動中,自由的創(chuàng)造、大膽的想象,他們自信、自立,漸漸變得懂事、講禮貌,與同伴之間能相處融洽,會互相幫助,互相分享,自理能力也有明顯提高??孩子們都活潑、熱情,整個班級呈現(xiàn)出較好的學(xué)習(xí)氛圍。走失了怎么辦 ?發(fā)生火災(zāi)地震怎么辦 ?手受傷了,流鼻血了怎么辦 ?等,逐步增強(qiáng)了幼兒自我保護(hù)意識,提高自救自我保護(hù)的能力。再次,我們還積極向家長介紹培養(yǎng)幼兒生活自理能力的重要性和具體方法,得到了家長的支持。雖然我已擁有 20 多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn),但是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。另外,我園開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課 等,評課環(huán)節(jié)中采用“自評 — 互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探究、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變。這樣的分層管理,能夠激發(fā)教師的主動性,從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,我園新購了消毒柜、削皮機(jī)、面條機(jī)、攪餡兒機(jī)各一臺,還設(shè)立了專門的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配,營養(yǎng)均衡。我園將安全制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。 積極爭取獲得社會和上級部門的支持,爭取資金,早日達(dá)到省級示范園水平。對教師的培訓(xùn)還要加大力度,爭取在最短的時間里培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想品質(zhì)高的優(yōu)秀幼兒教師。門衛(wèi)要對外來人員進(jìn)行盤查和登記,方可準(zhǔn)其入園。 (五 )嚴(yán)格做好衛(wèi)生保健、安全工作。每月末向保教主任匯報(bào)工作,共同商討下個月的工作重點(diǎn)。我園購買了《 42 課例》光盤,幫助教師通過觀看教學(xué)視頻進(jìn)行學(xué)習(xí),提高教學(xué)質(zhì)量。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開展,現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào): (一 )堅(jiān)持嚴(yán)于律己,內(nèi)外兼修。于是,我們采取寓教于樂的方式,讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí),如“我是能干的值日生”、有時也讓幼兒扮演成“媽媽”,鍛煉幼兒刷牙、折疊被子、迅速整理儀表等生活自理能力。并且,在實(shí)施教育的過程中,注重保教結(jié)合的原則,使教育自然滲透于各項(xiàng)活動中。幼兒園園長的述職報(bào)告要怎么寫呢 ?下面就是給大家整理的幼兒園園長述職報(bào)告,希望大家喜歡。家長們從開始的支持逐漸過度到認(rèn)可 —— 支持 —— 主動配合 —— 積極參與,為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學(xué)改革提供了良好的社會保障。通過目標(biāo)的統(tǒng)一,使教工能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并愿意為此共同努力。 三、重視反思研究,增強(qiáng)實(shí)力 (一 )創(chuàng)新管理研究模式 實(shí)行智慧管理,即堅(jiān)持依法管理,抓好常規(guī)管理,搞好服務(wù)管理,增強(qiáng)情感管理。日復(fù)一日,就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。只有注重自身素質(zhì)的提高,只有對新事物有敏感性,重視信息的收集、整理,有明確的辦園目標(biāo),有膽量,就能 調(diào)動全園教工的聰明才智,就能成為全園教工不斷進(jìn)取的表率。我始終把自己定位在服務(wù)者、引導(dǎo)者、支持者、協(xié)作者的角色。我用發(fā)展的眼光看待每個人,以教育幫助、批評鼓勵為原則,做到平易近人,以誠相待,在執(zhí)行制度上即要嚴(yán)格,又要以教育為主,以愛和嚴(yán)相結(jié)合,人性化的管理方式,使教職工心服口服??偟膩碚f,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有期望的。 四、保教工作 切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。現(xiàn)總結(jié)如下: 一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng) 我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評課、議課,進(jìn)取參加教學(xué)研討活動。 每周我積極的擠時間進(jìn)行觀摩活動,并與上課老師一起評課、反思,在與教師們共同聽課、評課過程中,不但使教師們的教學(xué) 理念得到了升華,教研能力得到了加強(qiáng),教學(xué)技巧也在聽課、評課中產(chǎn)生,提升了教師們駕馭課堂教學(xué)的能力。 領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于自身的知識、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,“辦優(yōu)質(zhì)幼兒園, 做專業(yè)型教師”一直是我專業(yè)發(fā)展的愿景目標(biāo)。工作中我主動的給予老師們一句安慰、一個微笑、一個肯定、一個建議,使得我和老師們之間形成一種能及時互動交流的習(xí)慣??當(dāng)老師在工作中出現(xiàn)失誤時,一方面我敢于擔(dān)當(dāng),向家長道歉。工作中,我堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不回避工作中發(fā)生的矛盾的困難,敢于承擔(dān)責(zé)任,不徇私情。日常的教學(xué)管理要狠抓落實(shí),教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制定要更加具有針對性。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件,我園新購了消毒柜、削皮機(jī)、面條機(jī)、攪餡兒機(jī)各一臺,還設(shè)立了專門的食堂管理員負(fù)責(zé)膳食的粗細(xì)搭配,營養(yǎng)均衡。為了提高教師的業(yè)務(wù)能力水平,還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。雖然我已擁有多年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn),但是我仍堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),這樣才能做到在思想上引導(dǎo)教師,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)教師。 平時自己忙于學(xué)習(xí)和應(yīng)付各項(xiàng)事務(wù)的工作,所以往往問題想得不夠透徹,執(zhí)行起來不夠到位,往往出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。如前往托管園,向點(diǎn)心師請教幼兒點(diǎn)心制作的方法,學(xué)習(xí) 23道幼兒點(diǎn)心等。 1~2 年教師的培訓(xùn)一直是我園重點(diǎn)培訓(xùn)的對象。因此,本學(xué)期我也更加重視深入班級、教室跟蹤觀察并做出診斷開出方子 —— 反復(fù)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作抓細(xì)節(jié)抓落實(shí),促使各項(xiàng)工作規(guī)范化穩(wěn)步推進(jìn)?;谶@一認(rèn)識,學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。現(xiàn)將本工作小結(jié)如下。 四、存在的不足及發(fā)展思路 進(jìn)一步提高自己統(tǒng)籌安排工作,有效解決各類突發(fā)實(shí)事件的能力,不斷豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理水平。 三、家園共育,提高幼兒園知名度 幼兒園的成敗離不開家長的口碑。 本學(xué)期幼兒除隨父母進(jìn)城外,沒有流失,還有從山莊頭幼兒園轉(zhuǎn)來的,我感覺這個方向是對的,工作成效還不錯。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗 ! 第二篇:幼兒園園長個人述職報(bào)告 (通用) 幼兒園園長個人述職報(bào)告范文(通用 5篇) 光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,制定一份述職報(bào)告吧。 家園聯(lián)系 當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。 二、辦園方向和管理機(jī)制 根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各 項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。 四、勤儉治園,做廉潔自律的覺悟者 作為幼兒園園長,要引領(lǐng)整個幼兒園工作的開展,必須要勤于、善于反思與總結(jié)自己的工作與研究,對自身教育教學(xué)或管理工作中的一些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理和總結(jié),努力提升工作的合理性。我認(rèn)真參加校園長暑期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),參加區(qū)特級園長工作室的學(xué)習(xí)等,及時把在培訓(xùn)、研修、學(xué)習(xí)中的收獲、感悟、思考帶回來,與老師們共享、共勉。我能關(guān)注教職員工的切身利益,盡自己最大的努力想方設(shè)法為教職員工謀利益。堅(jiān)持處事待人的原則,善待教職工,團(tuán)結(jié)教職工,顧大局,識大體,依靠群眾,盡心盡責(zé)做好一 切工作。保育工作的管理還要大力度。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械、消防設(shè)施、班級設(shè)備及食堂設(shè)施進(jìn)行定期檢查,并進(jìn)行了檢修。為完善管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分層管理。 在工作中給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的“教研活動室 ”,在生活中給教師提供舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。 性子比較急,看問題不夠全面和細(xì)致。 ( 2)加強(qiáng)研究實(shí)踐,扎實(shí)開展游戲的現(xiàn)場教研 在確立了角色游戲的研究專題以后,我們積極嘗試挖掘豐富的角色游戲主題內(nèi)容,努力創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料,讓幼兒在快樂的 游戲中情感態(tài)度、交往能力、行為習(xí)慣等得到的全面發(fā)展,同時提高青年教師的研究與組織指導(dǎo)游戲的能力。根據(jù)新教師們的實(shí)際情況,利用園內(nèi)優(yōu)秀教師的資源,通過日常的聽課評課活動,不斷提高新教師的教育教學(xué)水平和班級管理能力。如本學(xué)期操場周圍的沿溝上鋪設(shè)不銹鋼蓋板,增加了供幼兒運(yùn) 動休息的坐凳、清水平臺等設(shè)施,更換了全園十五班級的廁所總水閥,修補(bǔ)和翻新室內(nèi)墻面 2021平方米,為幼兒的安全生活供提供保障。自知管理經(jīng)驗(yàn)欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專著,本年度個人訂書訂報(bào) 400多元,平時也喜歡買書,學(xué)習(xí)后愿意寫寫體會,或者向教師們推薦。就是這“責(zé)任”兩個字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。 盡快解決網(wǎng)絡(luò)問題,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教育。每月初在班級欄會張貼一月伙食表,征求家長的意見;利用微信,發(fā)送餐點(diǎn)照片和孩子吃飯視頻。 我以真實(shí)、誠實(shí)、樸實(shí)為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,一切工作從幼兒利益出發(fā),積極看待教師的閃光點(diǎn),多一些商量,少一些命令,讓每一個教 師都發(fā)揮出自己的潛能,形成了團(tuán)結(jié)合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。 幼兒園園長個人述職報(bào)告 1 光陰荏苒,白駒過隙,我常常感嘆“時間都去哪了”。特別是本學(xué)期教師人員的增加,使我從前三年的苦干開始邁向管理,能立足幼兒園的發(fā)展有更多的思考,將園務(wù)工作提升了一個臺階。每學(xué)期老師們都會主動更換孩子的作品墻兩次,布置室內(nèi)環(huán)境,增加戶外活動項(xiàng)目和體育器械。本學(xué)期從 4 月到 6 月開展的讀書節(jié)活動,每周借閱一本書,并進(jìn)行讀書記錄,微信曬讀書的圖并記錄閱讀天數(shù),家長進(jìn)課堂給孩子們講故事,慶六一活動中親子朗誦,幼兒講故事比賽等,家長不再說幼兒園啥也不教,也不嫌幼兒園搞活動麻煩,而且極力配合。 幼兒園園長個人述職報(bào)告 2 20xx 年即將劃上了一個圓滿的句號。在生活中,我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)周圍的年輕教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作并且奮發(fā)向上。 園務(wù)管理,學(xué)而有思 市教委 144 文件的頒布,進(jìn)一步明確了幼兒園工作的規(guī)范性,原有的制度需要進(jìn)一步的完善,執(zhí)行、檢查、總結(jié)反饋整改等環(huán)節(jié)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。在活動中,老師們暢所欲言,發(fā)表自己的觀點(diǎn),使每個活動中存在 的問題在老師們的探討下不斷澄清認(rèn)識,進(jìn)而得到解決。組織職工學(xué)習(xí)落實(shí)二大員操作細(xì)則與崗位操作規(guī)范要求,逐步提高二大員對專業(yè)知識的鞏固率與實(shí)際操作的實(shí)效率。 四、家園合作,實(shí)而有彩 為了讓家長走進(jìn)幼兒園,全面地了解孩子在園的游戲、生活情況,本學(xué)期我們組織了豐富多彩的家校合作活動,如,三八親子活動,我們邀請了家長義工走進(jìn)我們的課堂,“ 和漂亮媽媽一起練瑜伽”、“和時髦奶奶一起唱紅歌”、“和廚師媽媽一起學(xué)包餛飩”,別樣的親子活動,增進(jìn)了親情。 我愿在教師們的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,最后,感謝老師們對我工作的支持,如果有不盡如人意的地方我會盡快趕上,因?yàn)槲覀兪峭姓摺? 二、重視對教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng) 我園教師隊(duì)伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學(xué)工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進(jìn)行了大量的培訓(xùn)。這樣的管理模式,是以提高教師的專業(yè)化成長為目標(biāo)的。教師要確認(rèn)身份再將孩子交給家長。以下是我本學(xué)年的述職報(bào)告。我和班子成員愉快合作,和教師們研學(xué)合作,和后勤、三大員通力合作??我們彼此間都享受著合作默契帶來的成功。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干 部的立身之本,成事之基。堅(jiān)持深入教育第一線,觀摩活動近百次,與教師一起分析解讀教材,在實(shí)踐中提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力;深入教研活動,組織大教研,參與年級教研、特色教研、職初教師教研等,與老師們共同研討,有效互動,不斷提高教研質(zhì)效。 在 繁忙與壓力中,因?yàn)橛辛素?zé)任感,有了思考的力度,有了同事間的支持,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理
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