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20xx2025年集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結及“十四五”規(guī)劃工作思路合編合集五篇(存儲版)

2025-04-27 23:14上一頁面

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【正文】 制度 ,強化服務職能,進一步轉變工作作風,科學管理,提高決策水平,用制度管人,規(guī)范行為。 根據(jù)上述總體思路和目標,“十四五”將著重圍繞四大平臺、大數(shù)據(jù)分析應用開展信息化建設和推廣應用工作。從經(jīng)營管理全局角度出發(fā),全面梳理財 務、投資、物資供應等管理領域業(yè)務流程,優(yōu)化專業(yè)線條的業(yè)務鏈,完善提升 ERP、資金管理、人力資源管理、合同管理、審計管理、風險管理、業(yè)務公開等系統(tǒng)功能,實現(xiàn)端到端業(yè)務貫通以及系統(tǒng)緊密集成和數(shù)據(jù)共享,整體提高經(jīng)營管理平臺的集成共享水平。深化智能化管線系統(tǒng)應用,完善智能巡查、完整性管理等系統(tǒng)功能,進一步提升安全運行、風險防控水平。完成 MES 系統(tǒng)升級,實現(xiàn)調度指令與物料移動協(xié)同聯(lián)動。建設科技綜合管理系統(tǒng),實現(xiàn)科技項目門徑管理、成果管理、專利管理、知識管理等一體化管理,有效支撐總部、企業(yè)(含直屬研究院)兩級科技管理;完善電子實驗記錄、實驗室信息管理、科技情報分析等科研專業(yè)系統(tǒng),建設遠程技術診斷與支持系統(tǒng),為科研院所和生產企業(yè)開展協(xié)同工作、遠程技術診斷提供平臺支撐;建 設科技協(xié)作創(chuàng)新平臺,支持科研資源共享和科研方式創(chuàng)新。實現(xiàn) B2B、 B2C 第三 方支付功能,借助銀行、第三方支付公司提供多種支付方式和渠道,為公司各專業(yè)電商提供支付服務;拓展供應鏈金融、企業(yè)理財?shù)冉鹑跇I(yè)務,逐步形成互聯(lián)網(wǎng)金融產業(yè)鏈,形成新的利潤增長點。完成互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口建設,實現(xiàn)對所有企業(yè)的集 中管控;加強云平臺安全建設,構建安全可靠的云環(huán)境;開展泛終端安全建設,實現(xiàn)各類終端安全接入;建立信息安全實驗室,形成信息安全內部攻防對抗機制,提高漏洞發(fā)現(xiàn)與處置能力 。 近期要重點抓好以下幾項工作:一是加快 ERP 大集中建設,今年底完成集團公司 ERP 大集中推廣,集團 直屬單位 ERP 建設取得實質性突破,完成集團公司財務報表優(yōu)化提升;二是認真組織智能工廠試點提升和第一批推廣企業(yè)建設工作,發(fā)揮好智能制造示范引領作用。公司各級信息化建設都要在“六統(tǒng)一”原則下進行,總部負責在“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃基礎上, 完善細化頂層設計,明確統(tǒng)一的信息化建設部署、實施標準、安全基線、應用規(guī)范,推動資源優(yōu)化配置和使用。 四是加強運維費用保障,建立費用分攤機制。完善經(jīng)營管理層面的應用標準,建成以智能工廠、智能資源為核心的生產營運層面應用標準;完善投資、生產設施、安全環(huán)保等數(shù)據(jù)標準;制定云平臺、大數(shù)據(jù)、移動應用、信息安全等技術標準。認真落實國家有關信息安全防護與系統(tǒng)建設“同步規(guī)劃、同步建設、同步運行”的要求,做好信息化項目全生命周期的信息安全閉環(huán)管理,杜絕系統(tǒng)“帶病”上線運行。 二是加大信息化人才培養(yǎng)、培訓力度。 為了避免建設和應用“兩張皮”現(xiàn)象,進一步提升信息化應用水平, 2021 年 — 2023 年期間將在全集團組織開展以“深化應用,創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的新一輪深化應用活動。讓我們在集團公司黨組的正確領導下,凝心聚力,務實創(chuàng)新,再接再厲,勇攀高峰,為打贏轉方式調結構、提質增效升級攻堅戰(zhàn)提供強力支撐,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。同時,參照科技創(chuàng)新激勵機制,對成功推廣應用的軟件研發(fā)人員給予獎勵。 一是暢通信息化人才成長通道。信息部要統(tǒng)籌抓好信息安全的規(guī)劃、制度、標準、檢查監(jiān)督等管理;事業(yè)部(專業(yè)公司)和企業(yè)要各司其責,做到職責落實到人、任 務分解到人,特別是落實主要負責人是本單位信息安全工作的第一責任人的職責。按照“ 歸口管理、業(yè)務牽頭、統(tǒng)一發(fā)布、強化應用”的管理原則,信息部要統(tǒng)籌抓好信息標準化體系的建立完善、制度建設,統(tǒng)籌負責技術標準建標等工作;各業(yè)務部門、事業(yè)部要認真抓好相關業(yè)務應用標準、數(shù)據(jù)標準的制定、審核、執(zhí)行和應用工作。只有計劃統(tǒng)籌管理了,才真正從源頭上解決低標準建設、重復建設和“信息孤島”的問題??偛亢推髽I(yè)信息化領導小組要定期召開專題會議,研究和決策信息化規(guī)劃計劃、信息安全等重大事項,統(tǒng)籌協(xié)調推進“兩化”融合工作;企業(yè)信息化項目計劃必須經(jīng) 企業(yè)信息化領導小組審核通過后才能上報總部,公司信息化項目匯總計劃必須經(jīng)總部信息化領導小組審核通過后才能納入集團整體投資計劃;要堅持信息化“一把手”工程,主要領導要親自協(xié)調體制機制等重大問題,親自推動重大項目建設與應用。 建立數(shù)據(jù)資源共享與開發(fā)利用管理機制。 大力推進信息安全建設。加強各專業(yè)電商推廣應用,“專業(yè) e 貿”電商發(fā)展客戶 300 家,持續(xù)創(chuàng)新高端產品銷售電商業(yè)務模式;高端產品銷售電商拓展個性化定制、客戶眾籌等新業(yè)務,帶動產品研發(fā)、生產、銷售一體化業(yè)務創(chuàng)新;深度挖掘供應鏈核心資源價值,做大做強采購、銷售、金融和綜合服務 4 大核心業(yè)務,進一步拓展平臺的經(jīng)濟價值和社會價值。在專業(yè)工程 單位開展集成化協(xié)同設計、數(shù)字化交付系統(tǒng)、工程設計數(shù)據(jù)庫的完善提升,進一步提升設計效率和設計水平,提高工程軟件資源利用率;實現(xiàn)設計系統(tǒng)與 ERP、項目管理等系統(tǒng)集成,為工廠數(shù)字化交付奠定基礎。穩(wěn)步推進智能資源信息化業(yè)務建設,開展資源信息化業(yè)務動態(tài)監(jiān)測與分析、設備資產管理等應用,打造 2 家智能資源信息化業(yè)務示范區(qū)。提升安全管理系統(tǒng)功能,強化施工作業(yè)過程安全管控,完成 6 家企業(yè)推廣。建成共享服務技術平臺,支撐財務、人事、 IT等共享服務運營。 “十四 五 ” 信息化工作的總體思路是: 學習貫徹和實踐新時代中國特色社會主義思想,認真落實《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《中國制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng) +”行動計劃,以提質增效升級為目標,以“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng) +”為主攻方向, 按照“統(tǒng)籌推進、融合發(fā)展,集成共享、協(xié)同智能”工作方針,充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通信技術,積極推進“兩化”深度融合,著力打造產業(yè)競爭新優(yōu)勢,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供新動能。加強懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍建設。鄉(xiāng)風文明促和諧。嚴格鎮(zhèn)、村干部行為規(guī)范,按照鎮(zhèn)、村干部量化管理方案做好日常管理工作。 辦好文化服務大眾。通過完善管理體制,建立合理的村衛(wèi)生室人員流動機制,不斷提高村衛(wèi)生室服務能力,方便人民群眾就醫(yī) 。優(yōu)勢產業(yè)實現(xiàn)技術上的跨越發(fā)展,依靠科技進步與創(chuàng)新,推動農業(yè)增產增效和技術水平整體提升,推動優(yōu)勢資源的產業(yè)化技術開發(fā),不斷培育新的經(jīng)濟增長點,取得實效。 (四 )全力支持,社會事業(yè)再提高 社保工作惠及全民:加強培訓,提高我鎮(zhèn)勞動力素質。加大金融招商力度,推動村鎮(zhèn)銀行和網(wǎng)點建設工作。堅持保障和改善農村民生。提高醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險參保率。農民居住條件進一步改善,醫(yī)療保障水平明顯提高。對上述問題,我們將采取有效措施,逐步解決。二是開展基層黨組織標準化創(chuàng)建工作,站東村、洪河村成功創(chuàng)建五星級基層黨組織,其余 X 村均順利通過基層黨組織標準化驗收 。認真落實殯改工作,同時對死亡人員的火花費用進行補助。社保所組織就業(yè)技 能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓各 X 次,培訓人數(shù)達 X 人, X 人實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè),申請創(chuàng)業(yè)補貼 X 人,共計 X 萬元。婚檢、孕檢、基因檢測等各項工作均都能按照縣要求的如期完成。 2021 年脫貧 X 戶 X 人 。 二、強化招商引資和項目建設 著力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略一是制定實施了《 X 鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展實施方案》《 X 鎮(zhèn) 工業(yè)發(fā)展獎補細則》 。壓緊壓實銀行保險機構風險防控和案件治理的主體責任,繼續(xù)加大案件防控力度,加強對重點機構、重點風險和重點業(yè)務的現(xiàn)場督查。深入開展調查研究,及時反饋經(jīng)濟運行中的新情況、新問題。 實施“金融普惠”工程,提升金融服務水平。四是金融支持旅游產業(yè)建設。二是著力緩解小微企業(yè)融資難、融資貴問題,圍繞普惠金融抓發(fā)展。通過 XX 縣鄉(xiāng)村信用戶創(chuàng)建、評選活動,切實提升 XX 縣鄉(xiāng)村地區(qū)各類經(jīng)濟主體的信用意識,優(yōu)化鄉(xiāng)村金融生態(tài)環(huán)境。 貫徹綠色金融理念,綠色融資初顯成效。 發(fā)揮基層央行職能作用。一是經(jīng)營管理平臺重點加強系統(tǒng)的規(guī)范應用、集成應用、數(shù)據(jù)共享,進一步提升管理效率和經(jīng)營決策水平;二是生產營運平臺重點推進系統(tǒng)的協(xié)同優(yōu)化應用、智能化應用,進一步提高精細化生產管理和智能化運行水平;三是客戶服務平臺重點推進統(tǒng)一電商、物流、支付與金融、微信營銷等系統(tǒng)的綜合應用、多元化應用,進一步提高營銷能力和客戶服務水平,促進互聯(lián)網(wǎng) +新業(yè)態(tài)發(fā)展。定期開展各類信息化培訓,加強對領導人員、管理人員、技術骨干等各層次人員的常態(tài)化培訓。 三是加強信息安全的檢查與考核。進一步完善提升信息標準化管理系統(tǒng),實 現(xiàn)各類信息化標準的全生命周期線上管理;完善信息化標準 應用管理流程,定期對項目建設單位和各企業(yè)標準應用情況進行檢查和通報,加大標準應用的考核力度。因此,信息化管理部門要進一 步完善制度標準,強化運維管理,切實保障信息基礎設施和信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行,總部和企業(yè)在編制年度費用預算時要充分考慮信息化運維費用并給予資金保障。企業(yè)依據(jù)集團公司總體規(guī)劃和本專業(yè)公司專項規(guī)劃,形成本企業(yè)信息化實施方案和路線圖,由企業(yè)信息化領導小組審批通過后實施。 第二部分 規(guī)劃實施具體要求 公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布,各級領導要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,增強信息化意識,從公司發(fā)展全局的高度出發(fā),抓好信息化各項任務的細化分解和組織落實。 建設統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺和數(shù)據(jù)集市。 建設完善企業(yè)私有云。 提升統(tǒng)一電商和客戶關系管理平臺功能。 推進銷售企業(yè)站級一體化系統(tǒng)和智能物流服務站試點建設。著力打造數(shù)據(jù)云服務體系 ,構建大數(shù)據(jù)分析環(huán)境,高效支持生產和科研應用。建立定制化的個人工作平 臺,形成統(tǒng)一入口、集中待辦和移動化的協(xié)同處理機制,實現(xiàn)日常辦公的業(yè)務協(xié)同,提升用戶工作體驗,提高業(yè)務處理效率。 進一步加大 ERP 等系統(tǒng)建設力度。20212025年集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結及“十四五”規(guī)劃工作思路合編(合集五篇) 第一篇: 20212025 年集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結及“十四五”規(guī)劃工作思路合編 202152025 年集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結及“十四五”規(guī)劃工作思路合編 202152025 年某集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃 07480 字文稿 “十四五”是公司轉方式調結構、提質增效升級的重要窗口期和機遇期,同時也是推進“兩化”深度融合的關鍵時期。 一、建設集成共享的經(jīng)營管理平臺,構建集約化、一體化的經(jīng)營管控新模式,促進管理創(chuàng)新、管理提升。 三是加強綜合協(xié)同應用。 推進資源企業(yè)數(shù)據(jù)資源應用和智能資源示范區(qū)建設。完成能源管理、工藝管理、碳資產管理和公用工程管理等系 統(tǒng)推廣建設,深化流程模擬技術應用,新建 20套先進控制系統(tǒng),提升企業(yè)生產控制、節(jié)能減排水平;開展 3 家智能工廠建設, 打造智能工廠升級版,實現(xiàn)生產管控一體化、供應鏈協(xié)同一體化和設備資產設計運營一體化,提高資產運營效率,提升資源優(yōu)化、安全環(huán)保、降本增效水平,培育 1 家國家智能制造示范。 三、建設互聯(lián)高效的客戶服務平臺,助推“互聯(lián)網(wǎng) ++”商業(yè)新 業(yè)態(tài)發(fā)展,促進服務創(chuàng)新、價值創(chuàng)造。 四、建設敏捷安全的技術支撐平臺,提升 TIT 服務能力和信息安全水平,支撐業(yè)務應用、協(xié)同創(chuàng)新。 五、構建大數(shù)據(jù)應用體系,推動各領域大數(shù)據(jù)分析應用,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務創(chuàng)新 發(fā)展。同時,結合各專業(yè)公司實際,穩(wěn)步推進智能資源、智能物流服務站試點設計和建設;三是加強智能化物流、安全、環(huán)保等系統(tǒng)的深化應用;四是加快統(tǒng)一電子商務和客戶關系管理平臺推廣應用,積極推進大物 流、支付與金融服務等系統(tǒng)設計研發(fā)和試點應用;五是加快互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口和統(tǒng)一身份管理系統(tǒng)建設,全面部署國產化桌面安全管理系統(tǒng)。各專業(yè)公司加強“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃、頂層設計的落地和 實施,依據(jù)總體規(guī)劃,制定本專業(yè)公司的信息化發(fā)展專項規(guī)劃,專項規(guī)劃作為總體規(guī)劃的分冊,報總部信息化領導小組審批通過后方可實施。隨著公司信息化發(fā)展和信息技術的普及應用,網(wǎng)絡、服務器、應用系統(tǒng)等已成為公司生產經(jīng)營的重要基礎設施和生產力,一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡中 斷、系統(tǒng)宕機,勢必 會給公司帶來經(jīng)濟損失和負面社會影響。 三是加強信息化標準應用與考核。信息部要統(tǒng)一組織、嚴格把關,認真抓好信息化項目的安全方案審查、上線檢查、等保測評與備案等工作。各單位要注重 信息化專業(yè)人才 培養(yǎng),尤其是高端人才、復合型人才的培養(yǎng)和引進工作,造就一批信息化領軍人才、技術拔尖人才和高水平創(chuàng)新團隊。 本輪深化應用以促進提質增效升級為目標,以經(jīng)營管理、生產營運、客戶服務三大平臺的信息系統(tǒng)應用為重點。 落實貨幣政策傳導機制。主要支持建檔立卡貧困戶及經(jīng)濟組織從事春備耕生產、農產品加工、種養(yǎng)殖業(yè)等,用于貧困戶建房、購房等消費資金需要。按照政府主導、人民銀行牽頭、各方參與、服務社會的整體思路,推進 XX 縣鄉(xiāng)村信用戶創(chuàng)建工作,切實發(fā)揮信用信息服務鄉(xiāng)村經(jīng)濟主體融資功能。按照國家金融形勢發(fā)展規(guī)律,加大金融服務實體經(jīng)濟力度,持續(xù)加大信貸投放,做大做強信貸規(guī)模一是圍繞縣域重點項目抓投放,切實支持重點項目建設,堅決落實縣委縣政府重
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