【正文】 制度 ，強(qiáng)化服務(wù)職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，科學(xué)管理，提高決策水平，用制度管人，規(guī)范行為。 根據(jù)上述總體思路和目標(biāo)，“十四五”將著重圍繞四大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用開展信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。從經(jīng)營管理全局角度出發(fā)，全面梳理財(cái) 務(wù)、投資、物資供應(yīng)等管理領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化專業(yè)線條的業(yè)務(wù)鏈，完善提升 ERP、資金管理、人力資源管理、合同管理、審計(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)公開等系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)貫通以及系統(tǒng)緊密集成和數(shù)據(jù)共享，整體提高經(jīng)營管理平臺(tái)的集成共享水平。深化智能化管線系統(tǒng)應(yīng)用，完善智能巡查、完整性管理等系統(tǒng)功能，進(jìn)一步提升安全運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)防控水平。完成 MES 系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令與物料移動(dòng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。建設(shè)科技綜合管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目門徑管理、成果管理、專利管理、知識(shí)管理等一體化管理，有效支撐總部、企業(yè)（含直屬研究院）兩級(jí)科技管理；完善電子實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)室信息管理、科技情報(bào)分析等科研專業(yè)系統(tǒng)，建設(shè)遠(yuǎn)程技術(shù)診斷與支持系統(tǒng)，為科研院所和生產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)同工作、遠(yuǎn)程技術(shù)診斷提供平臺(tái)支撐；建 設(shè)科技協(xié)作創(chuàng)新平臺(tái)，支持科研資源共享和科研方式創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn) B2B、 B2C 第三 方支付功能，借助銀行、第三方支付公司提供多種支付方式和渠道，為公司各專業(yè)電商提供支付服務(wù)；拓展供應(yīng)鏈金融、企業(yè)理財(cái)?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)，逐步形成互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的利潤增長點(diǎn)。完成互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有企業(yè)的集 中管控；加強(qiáng)云平臺(tái)安全建設(shè)，構(gòu)建安全可靠的云環(huán)境；開展泛終端安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各類終端安全接入；建立信息安全實(shí)驗(yàn)室，形成信息安全內(nèi)部攻防對(duì)抗機(jī)制，提高漏洞發(fā)現(xiàn)與處置能力 。 近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是加快 ERP 大集中建設(shè)，今年底完成集團(tuán)公司 ERP 大集中推廣，集團(tuán) 直屬單位 ERP 建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破，完成集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化提升；二是認(rèn)真組織智能工廠試點(diǎn)提升和第一批推廣企業(yè)建設(shè)工作，發(fā)揮好智能制造示范引領(lǐng)作用。公司各級(jí)信息化建設(shè)都要在“六統(tǒng)一”原則下進(jìn)行，總部負(fù)責(zé)在“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上， 完善細(xì)化頂層設(shè)計(jì)，明確統(tǒng)一的信息化建設(shè)部署、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、安全基線、應(yīng)用規(guī)范，推動(dòng)資源優(yōu)化配置和使用。 四是加強(qiáng)運(yùn)維費(fèi)用保障，建立費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制。完善經(jīng)營管理層面的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，建成以智能工廠、智能資源為核心的生產(chǎn)營運(yùn)層面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)；完善投資、生產(chǎn)設(shè)施、安全環(huán)保等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；制定云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用、信息安全等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)信息安全防護(hù)與系統(tǒng)建設(shè)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行”的要求，做好信息化項(xiàng)目全生命周期的信息安全閉環(huán)管理，杜絕系統(tǒng)“帶病”上線運(yùn)行。 二是加大信息化人才培養(yǎng)、培訓(xùn)力度。 為了避免建設(shè)和應(yīng)用“兩張皮”現(xiàn)象，進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用水平， 2021 年 — 2023 年期間將在全集團(tuán)組織開展以“深化應(yīng)用，創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的新一輪深化應(yīng)用活動(dòng)。讓我們在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，再接再厲，勇攀高峰，為打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)力支撐，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)，參照科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)成功推廣應(yīng)用的軟件研發(fā)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 一是暢通信息化人才成長通道。信息部要統(tǒng)籌抓好信息安全的規(guī)劃、制度、標(biāo)準(zhǔn)、檢查監(jiān)督等管理；事業(yè)部（專業(yè)公司）和企業(yè)要各司其責(zé)，做到職責(zé)落實(shí)到人、任 務(wù)分解到人，特別是落實(shí)主要負(fù)責(zé)人是本單位信息安全工作的第一責(zé)任人的職責(zé)。按照“ 歸口管理、業(yè)務(wù)牽頭、統(tǒng)一發(fā)布、強(qiáng)化應(yīng)用”的管理原則，信息部要統(tǒng)籌抓好信息標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立完善、制度建設(shè)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)等工作；各業(yè)務(wù)部門、事業(yè)部要認(rèn)真抓好相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核、執(zhí)行和應(yīng)用工作。只有計(jì)劃統(tǒng)籌管理了，才真正從源頭上解決低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和“信息孤島”的問題?？偛亢推髽I(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開專題會(huì)議，研究和決策信息化規(guī)劃計(jì)劃、信息安全等重大事項(xiàng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩化”融合工作；企業(yè)信息化項(xiàng)目計(jì)劃必須經(jīng) 企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后才能上報(bào)總部，公司信息化項(xiàng)目匯總計(jì)劃必須經(jīng)總部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后才能納入集團(tuán)整體投資計(jì)劃；要堅(jiān)持信息化“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)體制機(jī)制等重大問題，親自推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用。 建立數(shù)據(jù)資源共享與開發(fā)利用管理機(jī)制。 大力推進(jìn)信息安全建設(shè)。加強(qiáng)各專業(yè)電商推廣應(yīng)用，“專業(yè) e 貿(mào)”電商發(fā)展客戶 300 家，持續(xù)創(chuàng)新高端產(chǎn)品銷售電商業(yè)務(wù)模式；高端產(chǎn)品銷售電商拓展個(gè)性化定制、客戶眾籌等新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化業(yè)務(wù)創(chuàng)新；深度挖掘供應(yīng)鏈核心資源價(jià)值，做大做強(qiáng)采購、銷售、金融和綜合服務(wù) 4 大核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓展平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。在專業(yè)工程 單位開展集成化協(xié)同設(shè)計(jì)、數(shù)字化交付系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫的完善提升，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平，提高工程軟件資源利用率；實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)與 ERP、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)集成，為工廠數(shù)字化交付奠定基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進(jìn)智能資源信息化業(yè)務(wù)建設(shè)，開展資源信息化業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測與分析、設(shè)備資產(chǎn)管理等應(yīng)用，打造 2 家智能資源信息化業(yè)務(wù)示范區(qū)。提升安全管理系統(tǒng)功能，強(qiáng)化施工作業(yè)過程安全管控，完成 6 家企業(yè)推廣。建成共享服務(wù)技術(shù)平臺(tái)，支撐財(cái)務(wù)、人事、 IT等共享服務(wù)運(yùn)營。 “十四 五 ” 信息化工作的總體思路是： 學(xué)習(xí)貫徹和實(shí)踐新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《中國制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng) +”行動(dòng)計(jì)劃，以提質(zhì)增效升級(jí)為目標(biāo)，以“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng) +”為主攻方向， 按照“統(tǒng)籌推進(jìn)、融合發(fā)展，集成共享、協(xié)同智能”工作方針，充分利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通信技術(shù)，積極推進(jìn)“兩化”深度融合，著力打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供新動(dòng)能。加強(qiáng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)風(fēng)文明促和諧。嚴(yán)格鎮(zhèn)、村干部行為規(guī)范，按照鎮(zhèn)、村干部量化管理方案做好日常管理工作。 辦好文化服務(wù)大眾。通過完善管理體制，建立合理的村衛(wèi)生室人員流動(dòng)機(jī)制，不斷提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力，方便人民群眾就醫(yī) 。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的跨越發(fā)展，依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，推動(dòng)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和技術(shù)水平整體提升，推動(dòng)優(yōu)勢資源的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，取得實(shí)效。 (四 )全力支持，社會(huì)事業(yè)再提高 社保工作惠及全民：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高我鎮(zhèn)勞動(dòng)力素質(zhì)。加大金融招商力度，推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。堅(jiān)持保障和改善農(nóng)村民生。提高醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率。農(nóng)民居住條件進(jìn)一步改善，醫(yī)療保障水平明顯提高。對(duì)上述問題，我們將采取有效措施，逐步解決。二是開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，站東村、洪河村成功創(chuàng)建五星級(jí)基層黨組織，其余 X 村均順利通過基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收 。認(rèn)真落實(shí)殯改工作，同時(shí)對(duì)死亡人員的火花費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)助。社保所組織就業(yè)技 能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)各 X 次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) X 人， X 人實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)，申請創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼 X 人，共計(jì) X 萬元?；闄z、孕檢、基因檢測等各項(xiàng)工作均都能按照縣要求的如期完成。 2021 年脫貧 X 戶 X 人 。 二、強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè) 著力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略一是制定實(shí)施了《 X 鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》《 X 鎮(zhèn) 工業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)細(xì)則》 。壓緊壓實(shí)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控和案件治理的主體責(zé)任，繼續(xù)加大案件防控力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場督查。深入開展調(diào)查研究，及時(shí)反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問題。 實(shí)施“金融普惠”工程，提升金融服務(wù)水平。四是金融支持旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)。二是著力緩解小微企業(yè)融資難、融資貴問題，圍繞普惠金融抓發(fā)展。通過 XX 縣鄉(xiāng)村信用戶創(chuàng)建、評(píng)選活動(dòng)，切實(shí)提升 XX 縣鄉(xiāng)村地區(qū)各類經(jīng)濟(jì)主體的信用意識(shí)，優(yōu)化鄉(xiāng)村金融生態(tài)環(huán)境。 貫徹綠色金融理念，綠色融資初顯成效。 發(fā)揮基層央行職能作用。一是經(jīng)營管理平臺(tái)重點(diǎn)加強(qiáng)系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用、集成應(yīng)用、數(shù)據(jù)共享，進(jìn)一步提升管理效率和經(jīng)營決策水平；二是生產(chǎn)營運(yùn)平臺(tái)重點(diǎn)推進(jìn)系統(tǒng)的協(xié)同優(yōu)化應(yīng)用、智能化應(yīng)用，進(jìn)一步提高精細(xì)化生產(chǎn)管理和智能化運(yùn)行水平；三是客戶服務(wù)平臺(tái)重點(diǎn)推進(jìn)統(tǒng)一電商、物流、支付與金融、微信營銷等系統(tǒng)的綜合應(yīng)用、多元化應(yīng)用，進(jìn)一步提高營銷能力和客戶服務(wù)水平，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng) +新業(yè)態(tài)發(fā)展。定期開展各類信息化培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、技術(shù)骨干等各層次人員的常態(tài)化培訓(xùn)。 三是加強(qiáng)信息安全的檢查與考核。進(jìn)一步完善提升信息標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，實(shí) 現(xiàn)各類信息化標(biāo)準(zhǔn)的全生命周期線上管理；完善信息化標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)用管理流程，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位和各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行檢查和通報(bào)，加大標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的考核力度。因此，信息化管理部門要進(jìn)一 步完善制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化運(yùn)維管理，切實(shí)保障信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，總部和企業(yè)在編制年度費(fèi)用預(yù)算時(shí)要充分考慮信息化運(yùn)維費(fèi)用并給予資金保障。企業(yè)依據(jù)集團(tuán)公司總體規(guī)劃和本專業(yè)公司專項(xiàng)規(guī)劃，形成本企業(yè)信息化實(shí)施方案和路線圖，由企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后實(shí)施。 第二部分 規(guī)劃實(shí)施具體要求 公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信息化意識(shí)，從公司發(fā)展全局的高度出發(fā)，抓好信息化各項(xiàng)任務(wù)的細(xì)化分解和組織落實(shí)。 建設(shè)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和數(shù)據(jù)集市。 建設(shè)完善企業(yè)私有云。 提升統(tǒng)一電商和客戶關(guān)系管理平臺(tái)功能。 推進(jìn)銷售企業(yè)站級(jí)一體化系統(tǒng)和智能物流服務(wù)站試點(diǎn)建設(shè)。著力打造數(shù)據(jù)云服務(wù)體系 ,構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析環(huán)境，高效支持生產(chǎn)和科研應(yīng)用。建立定制化的個(gè)人工作平 臺(tái)，形成統(tǒng)一入口、集中待辦和移動(dòng)化的協(xié)同處理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)日常辦公的業(yè)務(wù)協(xié)同，提升用戶工作體驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)處理效率。 進(jìn)一步加大 ERP 等系統(tǒng)建設(shè)力度。20212025年集團(tuán)公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結(jié)及“十四五”規(guī)劃工作思路合編（合集五篇） 第一篇： 20212025 年集團(tuán)公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結(jié)及“十四五”規(guī)劃工作思路合編 202152025 年集團(tuán)公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結(jié)及“十四五”規(guī)劃工作思路合編 202152025 年某集團(tuán)公司“十四五”信息化工作規(guī)劃 07480 字文稿 “十四五”是公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)的重要窗口期和機(jī)遇期，同時(shí)也是推進(jìn)“兩化”深度融合的關(guān)鍵時(shí)期。 一、建設(shè)集成共享的經(jīng)營管理平臺(tái)，構(gòu)建集約化、一體化的經(jīng)營管控新模式，促進(jìn)管理創(chuàng)新、管理提升。 三是加強(qiáng)綜合協(xié)同應(yīng)用。 推進(jìn)資源企業(yè)數(shù)據(jù)資源應(yīng)用和智能資源示范區(qū)建設(shè)。完成能源管理、工藝管理、碳資產(chǎn)管理和公用工程管理等系 統(tǒng)推廣建設(shè)，深化流程模擬技術(shù)應(yīng)用，新建 20套先進(jìn)控制系統(tǒng)，提升企業(yè)生產(chǎn)控制、節(jié)能減排水平；開展 3 家智能工廠建設(shè)， 打造智能工廠升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管控一體化、供應(yīng)鏈協(xié)同一體化和設(shè)備資產(chǎn)設(shè)計(jì)運(yùn)營一體化，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率，提升資源優(yōu)化、安全環(huán)保、降本增效水平，培育 1 家國家智能制造示范。 三、建設(shè)互聯(lián)高效的客戶服務(wù)平臺(tái)，助推“互聯(lián)網(wǎng) ++”商業(yè)新 業(yè)態(tài)發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造。 四、建設(shè)敏捷安全的技術(shù)支撐平臺(tái)，提升 TIT 服務(wù)能力和信息安全水平，支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用、協(xié)同創(chuàng)新。 五、構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，推動(dòng)各領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新 發(fā)展。同時(shí)，結(jié)合各專業(yè)公司實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)智能資源、智能物流服務(wù)站試點(diǎn)設(shè)計(jì)和建設(shè)；三是加強(qiáng)智能化物流、安全、環(huán)保等系統(tǒng)的深化應(yīng)用；四是加快統(tǒng)一電子商務(wù)和客戶關(guān)系管理平臺(tái)推廣應(yīng)用，積極推進(jìn)大物 流、支付與金融服務(wù)等系統(tǒng)設(shè)計(jì)研發(fā)和試點(diǎn)應(yīng)用；五是加快互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口和統(tǒng)一身份管理系統(tǒng)建設(shè)，全面部署國產(chǎn)化桌面安全管理系統(tǒng)。各專業(yè)公司加強(qiáng)“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)的落地和 實(shí)施，依據(jù)總體規(guī)劃，制定本專業(yè)公司的信息化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，專項(xiàng)規(guī)劃作為總體規(guī)劃的分冊，報(bào)總部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后方可實(shí)施。隨著公司信息化發(fā)展和信息技術(shù)的普及應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)等已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)力，一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中 斷、系統(tǒng)宕機(jī)，勢必 會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面社會(huì)影響。 三是加強(qiáng)信息化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與考核。信息部要統(tǒng)一組織、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目的安全方案審查、上線檢查、等保測評(píng)與備案等工作。各單位要注重 信息化專業(yè)人才 培養(yǎng)，尤其是高端人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，造就一批信息化領(lǐng)軍人才、技術(shù)拔尖人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。 本輪深化應(yīng)用以促進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)為目標(biāo)，以經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運(yùn)、客戶服務(wù)三大平臺(tái)的信息系統(tǒng)應(yīng)用為重點(diǎn)。 落實(shí)貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制。主要支持建檔立卡貧困戶及經(jīng)濟(jì)組織從事春備耕生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、種養(yǎng)殖業(yè)等，用于貧困戶建房、購房等消費(fèi)資金需要。按照政府主導(dǎo)、人民銀行牽頭、各方參與、服務(wù)社會(huì)的整體思路，推進(jìn) XX 縣鄉(xiāng)村信用戶創(chuàng)建工作，切實(shí)發(fā)揮信用信息服務(wù)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)主體融資功能。按照國家金融形勢發(fā)展規(guī)律，加大金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度，持續(xù)加大信貸投放，做大做強(qiáng)信貸規(guī)模一是圍繞縣域重點(diǎn)項(xiàng)目抓投放，切實(shí)支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決落實(shí)縣委縣政府重