安全績效評定管理制度5篇(存儲版)
【正文】 安全生產(chǎn)標準化的工作計劃和措施，實施 PDCA 循環(huán)，不斷提高安全績效。 審核評定由安委辦牽頭，安委辦主任任審核組長，選取相關職能部門安全管理人員數(shù)名擔任審核組成員。 相關責任部門、單位就存在問題與不符合項組織討論提出糾正、預防方案，經(jīng)歸口集團分管領導審批后報安委辦。 本制度由集團安委辦負責制訂與解釋； 本制度自發(fā)布之日起施行?？冃Э荚u的具體時間應當在每年最后一次安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)責任制考核完成之后立即開展。 安委會召開專題會議，審批通過該計劃。 生產(chǎn)部門 ； 生產(chǎn)作業(yè)過程各項安全工作的執(zhí)行記錄。 第十一條績效考核評定結果 ，應當發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。第十四條末次會議后，有不合格項或改進項的部門、車間應在七天內向安委會上報整改計劃。 第二十條安全生產(chǎn)標準化的持續(xù)改進 安全管理部門負責安全生產(chǎn)標準化的持續(xù)改進工作； 安全管理部門應根據(jù)《報告》對安全生產(chǎn)標準化的文件和實施過程進行改進，不斷提高安全績效，改進至少包括以下內容： 安全生產(chǎn)目標和指標； 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；； 各項作業(yè)許可、檢查表格等。第十八條安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結果，應當納入到各部門、車間、人員的安全績效考評，并與的績效獎金掛鉤。 第十三條績效考核評定工作應召開末次會議，對考核評定工作進行總結，對結果進行通報。 績效考核應發(fā)現(xiàn)各部門的優(yōu)點，并根據(jù)實際情況推廣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的提高； 績效考核應明確指出各部門的改進項和不合格項。第九條績效考核評定資料準備 安全管理部門 ； 日常安全工作的考核記錄； 上一次績效考核評定《糾正、預防管理方案》的整改跟蹤和驗收情況。 安委會應當對績效考核計劃進行審核，提出問題或有效可行的建議。 第四條績效考評的時間要求 公司每年組織一次安全生產(chǎn)標準化績效考評工作，兩次相鄰的考評工作間隔不超過 12 個月。 審核報告結果納入下安全生產(chǎn)目標管理，作為安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進的重要內容。 審核人員開展審核時應實事求是，收集客觀證據(jù)，逐項測量評估，盡可能提出量化的考評結果，意見應明確符合或不符合；對審核發(fā)現(xiàn)的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改等存在問題，應如實描述，被審核評定相關部門應配合。 安委辦：負責組織績效評定審核組并開展安全生產(chǎn)績效評定審核，提出績效評定報告； 各相關職能部門：按安全生產(chǎn)職責分工，在集團審核組開展安全生產(chǎn)績效評定時在各自領域負責落實人員陪同、資料提供、糾正與預防措施提出和整改等工作；提供審核人員參加集團審核組。 績效評定結果整改措施的實施、跟蹤、驗證 安全辦根據(jù)安全績效評定報告上的“評定問題整改及驗證計劃”的內容開出《評定問題整改及驗證表》給相關責任部門 /車間，責任部門 /車間需及時做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對策，并在要求的期限內完成整改。 績效評定內容 組織機構的適合性，包括人員和其他資源配置； 安全 生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況 公司內各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 上“ 評定的范圍”規(guī)定的其他內容 需要進行改進的意見和建議； 糾正和預防措施實施狀況。安全績效評定工作計劃報安全生產(chǎn)領導小組組長審核，總經(jīng)理審批后實施。 人事行政部（安全辦，以下直稱安全辦）負責： ； ； ，編制安全績效評定報告； ，并跟進、督查及驗證相關的糾正、預防措施，做好及時的協(xié)調、溝通及上報工作。 安全生產(chǎn)標準化評 定工作應形成正式文件，各單位負責人對績效評定工作全面負責，作為工作考評的重要依據(jù)。 審核報告結果納入下年度安全生產(chǎn)目標管理，作為安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進的重要內容。 審核人員開展審核時應實事求是，收集客觀證據(jù)，逐項測量評估，盡可能提出量化的考評結果，意見應明確符合或不符合；對審核發(fā)現(xiàn)的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改等存在問題，應如實描述，被審核評定相關部門應配合。 安委辦：負責組織績效評定審核組并開展安全生產(chǎn)績效評定審核，提出績效評定報告； 各相關職能部門：按安全生產(chǎn)職責分工，在集團審核組開展安全生產(chǎn)績效評定時在各自領域負責落實人員陪同、資料提供、糾正與預防措施提出和整改等工作；提供審核人員參加集團審核組。 相關職能部門、基層
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