安全績效評定管理制度5篇-全文預(yù)覽
【正文】 核報告經(jīng)安委會審批后，以安委會文件形式向所有部門、單位和員工通報。 相關(guān)責任部門、單位就存在問題與不符合項組織討論提出糾正、預(yù)防方案，經(jīng)歸口集團分管領(lǐng)導審批后報安委辦。 原則上審核人員按日常安全工作分工實施交叉審核，避免自己審核自己工作的情況。 審核評定由安委辦牽頭，安委辦主任任審核組長，選取相關(guān)職能部門安全管理人員數(shù)名擔任審核組成員。 五、相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)獎罰管理辦法》 六、相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃》 《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》 《評定問題整改及驗證表》 會議簽到表 第四篇：安全績效評定管理制度 1 目的 為規(guī)范安全績效評定工作，發(fā)現(xiàn)并整改安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提升安全生產(chǎn)規(guī)范化水平，特制訂本制度。 安全績效的持續(xù)改進 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長及安全辦應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標準化績效評定結(jié)果和事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析指標所反映的趨勢，組織對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件進行修改完善，并制定完善安全生產(chǎn)標準化的工作計劃和措施，實施 PDCA 循環(huán)，不斷提高安全績效。 安全辦負責保存安全績效評定報告及評定的有關(guān)記錄、資料。 績效評定輸出 評定會議就安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對安全生產(chǎn)標準化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評價；總經(jīng)理對評定會議討 論情況作出結(jié)論；分清和落實存在問題的責任部門和責任人，確定改進的措施，限期整改。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。 /車間負責人應(yīng)根據(jù)績效評定工作計劃中要求的匯報內(nèi)容，結(jié)合實際，形成書面資料或報告，并提供支撐性資料，在規(guī)定的時間內(nèi)報安全辦。 評定的范圍： 安全生產(chǎn)目標、指標完成情況； 安全生產(chǎn)責任制履行情況； 法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況； 相關(guān)的法律、法規(guī)、標準及其他要求的變更情況； 安全教育培訓實施情況； 作業(yè)安全管理情況； 設(shè)備設(shè)施安全使用狀況： 危險源控制和隱患治理情況； 職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況： 應(yīng)急救援管理情況； 檢查監(jiān)督和持續(xù)改進情況等。 四、內(nèi)容 安全績效評定頻次 正常情況下，每年至少 1 次對公司安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行績效評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。 三、職責 總經(jīng)理負責審批績效評定計劃，主持評定會議，簽批評定報告，督促持續(xù)改進，并決定在特殊情況時增加管理評審頻次。 5 更新及修訂 公司安全部門和相關(guān)職能部門根據(jù)該體系的要求，結(jié)合國家、省市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的新要求，每年修訂一次相關(guān)文件，各職能部門負責人對相關(guān)文件進行初審，公司安全部負責審核，公司總經(jīng)理審查批準，并發(fā)布頒布令。 4 具體要求 各單位每年進行一次安全生產(chǎn)標準化的實施情況的評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性性、充分性、有效性、可行性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。 本制度由集團安委辦負責制訂與解釋； 本制度自發(fā)布之日起施行。 審核報告經(jīng)安委會審批后，以安委會文件形式向所有部門、單位和員工通報。 相關(guān)責任部門、單位就存在問題與不符合項組 織討論提出糾正、預(yù)防方案，經(jīng)歸口集團分管領(lǐng)導審批后報安委辦。 原則上審核人員按日常安全工作分工實施交叉審核，避免自己審核自己工作的情況。 審核評定由安委辦牽頭，安委辦主任任審核組長，選取相關(guān)職能部門安全管理人員數(shù)名擔任審核組成員 。安全績效評定管理制度 5 篇 第一篇：安全績效評定管理制度 1 目的 為規(guī)范安全績效評定工作，發(fā)現(xiàn)并整改安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提升安全生產(chǎn)規(guī)范化水平，特制訂本制度。 各基層單位：在集團審核組開展安全生產(chǎn)績效評定時負責落實本單位人員陪同、資料提供、糾正與預(yù)防措施提出和整改等工作； 3 績效評定目的與工作內(nèi)容 測量評估安全生產(chǎn)目標完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況與成效等； 4 績效評定的方法、組織、周期 安全生產(chǎn)標準化績效評定的主要方法：對照安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)范與評分細則、安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)年度計劃等對照實際開展與完成情況進行審核評定。
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