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江蘇華晟熱電安裝工程施工組織設計(存儲版)

2025-10-10 19:09上一頁面

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【正文】 ,必須認真對待,具體措施如下: 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設計 浙江省 工業(yè)設備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 24頁 a、生產(chǎn)指揮者、施工人員要深入實際,調(diào)查研究,對工程進展能作出準確的預見,對可能發(fā)生的問題要有充分的預見性,事先采取補救措施,爭取主動。 季節(jié)性施工措施 1) 雨季施工主要是以預防為主,采取防雨措施及加強排水手段,確保雨季正常進行施工,不受季節(jié)性天氣的影響。一旦發(fā)生中暑、中毒人員應立即送往附近醫(yī)院進行搶救。 4) 管道水壓試驗時,環(huán)境溫度不宜低于 5℃,當環(huán)境溫度低于 5℃時,應采取 防凍措施。 6) 臺風季節(jié),應編制防臺應急預案,并做好應急響應準備。項目部 施工管理 部是日常質(zhì)量管理工作的辦事機構,使質(zhì)量保證體系與工作機構一體化,確保質(zhì)量體系與施工有效、同步運轉,確保施工過程中整個質(zhì)量過程得到有效控制。 ( 6)負責職工質(zhì)量意識教育,必要時開展 QC 小組活動。 ( 5)編制單項工程檢驗、試驗計劃,依照計劃在相應的控制點進行檢查確認,并做出檢(試)驗狀態(tài)標識。 ( 4)組織接受業(yè)主 、監(jiān)理 對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和對存在問題的整 改和確認。 5)專職 質(zhì)檢員 ( 1)執(zhí)行國家和上級有關質(zhì)量工作的方針、政策、法令、規(guī)范和標準。 6) 施工班組 ( 1)對所施工的工程質(zhì)量負主要責任。 . 1一般過程的控制: 1)一般過程指操作工藝簡單的過程,其分項工程包括:一般設備、管道、電氣和儀表的安裝工程;中小型結構的安裝工程及防腐保溫工程等。 專檢由質(zhì)檢員負責,質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制,對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”,通知有關人員限 期整改。 ( 7)施工時負責對成品、半成品的防護。 ( 7)參加項目的工程質(zhì)量檢查 驗收。 ( 4)負責審定本專業(yè)的人員資格,指導工作,考核業(yè)績,定期向技術負責人匯報,并監(jiān)督措施 的實施。 ( 2)監(jiān)督檢查質(zhì)保體系運行情況。 ( 3)在項目經(jīng)理領導下保證質(zhì)保體系的正常運行,依據(jù)計劃合理安排檢查、試驗人員。明確項目經(jīng)理部各層次的質(zhì)量責任。 質(zhì)量保證體系及職責 質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理是工程項目的第一責任人。 4) 大風、暴雨期間應停止室外施工作業(yè),按有關操作規(guī)程切斷電源,對現(xiàn)場設施采取必要的加固措施。 3) 冬季焊接作業(yè)時,當焊件表面潮濕、覆蓋有冰雪,或在下雨、下雪刮風期間,焊工及焊件無保護措施時,不應進行焊接。 2) 高溫時間,應錯時作業(yè),避開高溫時段。 ,改善勞動條件、外部配合條件和后勤管理水平。預制量努力達到 60%以上。 、以項目 專業(yè)隊 為主的施工調(diào)度中心,具體調(diào)度任務如下: a、監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)計劃和承包合同的執(zhí)行情況,掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的平衡調(diào)配,保證施工正常進行。 、電工、起重工等特殊工種再培訓工作,滿足工程施工對各專業(yè)施工人員的動態(tài)需求。積極熟悉設計文件,掌握設計要求、使用的規(guī)范、建設工期等。 ,是我們施工單位的宗旨。 1) 根據(jù) 現(xiàn)場 施工變 的位置和實際的施工負荷分布情況 , 施工用電采用分區(qū)域供電,共分三個回路,具體為 1施工變壓器 一路供鍋爐島 1總配電箱( 400A開關),第二路供 預制場 、 倉庫及生活區(qū) ( 400A開關) , 2施工變壓器 一路供 3總配電箱( 400A開關), 覆蓋循環(huán)水、化水區(qū)域 。 3) 鍋爐組對場設 1 臺 25t 汽車吊, 10t 汽車進行材料、設備轉運及鍋爐受壓件及工藝、結構預制、組合。 施工總平面布置應當緊湊合理,符合流程,方便施工,文明整齊。 公司管理目標 ⑴ 質(zhì)量目標 每年爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程 23 項; 單位工程一次合格率 100%; 顧客重大質(zhì)量投訴為零。 7)配合業(yè)主、監(jiān)理做好開箱驗收工作,做好備品、備件的回收、保管,并做好標識。 10)發(fā)生工傷事故和重大未遂事故要及時上報,積極搶救傷員,保護好現(xiàn)場,并參與事故的調(diào)查,對事故處理做到“四不放過”。 6)嚴格貫徹執(zhí)行國家有關 安全 規(guī)程、標準,協(xié)助 安全 管理部制訂 安全 管理規(guī)定,并督促檢查實施。 7)認真執(zhí)行項目部制訂的 安全 、文明施工實施辦法,把項目 安全 文明施工體系的管理要素落實到專業(yè)施工班組。 施工員 1)在項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目 技術負責人 和 施工經(jīng)理 的領導下開展工作,及時匯報工程中的質(zhì)量 、進度、安全、技術情況,并提出自己的建議和意見。 4)全力保證項目部的物資、設備準確及時到場,并交付使 用。 4)負責進配合安全事故的調(diào)查處理。 10)參加每周的工程質(zhì)量檢查和其它質(zhì)量檢查;負責組織召開項目質(zhì)量會議,落實會議各項決定。 4)參加項目對外對內(nèi)的技術聯(lián)絡、 協(xié)調(diào),及時解決項目中遇到的和專業(yè)責任工程師上報的技術問題。 5)做好 安全 管理、文明施工,主持每周一次的安全會,參 加項目部每周一次的安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患指定責任班組或責任人限期整改,貫徹“預防為主”方針,杜絕大小工傷事故。 7)組織制定培訓計劃,對所有從事質(zhì)量活動的人員進行培訓。 技術負責人 1)在項目經(jīng)理領導下,全面負責項目的技術和工程 質(zhì)量的管理工作,負責項目部 質(zhì)量 管理體系運行的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部溝通。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設計 浙江省 工業(yè)設備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 11頁 3)協(xié)調(diào)各相關單位的銜接 配合,使施工和諧有節(jié)奏的順利推進。 6)負責職工質(zhì)量意識教育,開展 QC小組活動。 三 、 本工程執(zhí)行的施工驗收規(guī)范、標準 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設計 浙江省 工業(yè)設備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 4頁 本工程應按業(yè)主提供的設計圖紙、設備產(chǎn)品說明書、設備制造廠的技術標準及我國現(xiàn)行的規(guī)范、標準進行施工與驗收。 工程建設中必須重視 臺 風氣象災害的影響,采取有效措施作好防臺風和 防暑 工作。 本項目汽輪機、發(fā)電機等大型機械設備功率大,轉速高,密封要求嚴。 要求質(zhì)量標準: 達到國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范一次性驗收合格。江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設計 浙江省 工業(yè)設備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 1頁 一、 工程概況 工程名稱: 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司( 2 75t/h+2 15MW)生物質(zhì)發(fā)電工程 。 質(zhì)量監(jiān)督單位:電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站江蘇分站。 本項目鍋爐為 次高壓高溫 CFB 鍋爐,蒸汽出口壓力達 ,受壓件材質(zhì)復雜, 爐管焊接要求高,施工周期長。因此,本裝置 自動化程度高,施工科技含量較高。 煙氣流程:爐膛 ?旋風分離器 ?高溫過熱器 ?低溫過熱器 ?省煤器 ?空氣預熱器 ?脫硫反應塔 ?布袋除塵器 ?引風機 ?煙囪。 5)負責施工全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的具體實施,掌握工程質(zhì)量情況,召開項目質(zhì)量工作會議,組織項目質(zhì)量檢查。 2)全面負責工程施工的生產(chǎn)調(diào)度,與建設單位協(xié)調(diào)工程進度有關問題,及時組織編寫、調(diào)整切實可行的進度計劃,保證工程施工順利進展。一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時匯報,以便及時指導并糾正,協(xié)助現(xiàn)場其他活動。 6)負責項目部 質(zhì)量 管理體系的檢查監(jiān)督,及時向項目經(jīng)理匯報 質(zhì)量 管理體系運行情況并提出 質(zhì)量 管理體系改進意見和措施。一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時向項目經(jīng)理匯報,以便及時指導并糾正;協(xié)助現(xiàn)場其他管理活動。 3)協(xié)助編制重大施工技術方案,負責一般施工方案的審核,焊接工藝指導書的審核;協(xié)助組織單位工程施工組織設計交底,負責組織一般施工方案的交底。負責分部分項工程的質(zhì)量核定,做好單位工程的質(zhì)量評定工作。 3)負責安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作。 3)與業(yè)主相關部門、項目部各部門和專業(yè)項目部保持良好溝通。 11)協(xié)助 安全 管理部做好安全、職業(yè)健康、環(huán)保、消防設施等采購的審核工作,保證其產(chǎn)品的安全可靠性。 6)積極組織參加班組 QC 小組活動。 5)對分管的特殊過程進行全過程或連續(xù)監(jiān)控。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設計 浙江省 工業(yè)設備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 17頁 9)協(xié)助專業(yè) 隊 搞好與業(yè)主、項目部在安全生產(chǎn)管理方面的協(xié)調(diào)工作,熟悉安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)范。 6)負 責對施工現(xiàn)場(包括工具房)積余物資的回收、入庫,并辦理入庫手續(xù)。 五 、工程總體管理目標 公司管理方針及管理目標 公司管理方針 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設計 浙江省 工業(yè)設備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 18頁 依靠科學管理,規(guī)范施工過程,提升企業(yè)品牌,追求社會滿意。 六、施工總平面布置和臨時設施的安排 布置的原則 根據(jù)《火力發(fā) 電工程施工組織設計導則》和現(xiàn)場施工條件,綜合考慮我公司大型施工機械的調(diào)配和施工管理經(jīng)驗,本著科學的態(tài)度和務實的精神進行施工總平面布置。 2) 在省煤器上方設置一臺臨時電動葫蘆,負責省煤器的吊裝工作。 消防用水不單獨設 置,在危險場地,如倉庫、易燃易爆品庫等布置輕便式消防滅火器材。 江蘇華晟熱電 項目安裝工程施工中我們將繼續(xù)發(fā)揚“團結、創(chuàng)新、文明、 實干”的企業(yè)精神,遵循“以人為本,技術領先,服務至上,合作共贏”的企業(yè)宗旨,集中力量,精心組織,在確保工程質(zhì)量優(yōu)良的前提下,如期建成并且整套啟動運行一次成功。 ,這是保證施工順序進展的前提,包括技 術準備、物資準備、組織準備以及作業(yè)條件的準備。計劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各控制節(jié)點不變,通過分析原因,制定相應的調(diào)整方案。管理標準是保證連續(xù)、均衡地施工,嚴格按圖按標準施工,對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用,充分利用時間、空間,建立文明施工秩序,完備施工資料積累的傳遞機制。在設備堆置場地,規(guī)劃出鍋爐鋼架、受熱面現(xiàn)場組合等預制場地。 ,做好預備梯隊的調(diào)度方案,當發(fā)生因氣候、材料供應、設計變更、等因素造成工期延誤,即可使預備梯隊迅速投入,確保計劃工期。 高溫季節(jié)施工措施 1) 夏季氣溫較高,空氣濕度較大,因此夏季施工應以安全生產(chǎn)為主題,作好防暑降溫工作。施工現(xiàn)場及存放易燃易爆物品的設施內(nèi),嚴禁烤火或用電爐,防止火災事故的發(fā)生。 3) 臺風預報來臨前,履帶吊、龍門吊止閘固定,吊臂放下擱置穩(wěn)定牢固。 ( 1) QZ/ZA— BG— 01— 2020《內(nèi)部管理職責》 ( 2) QZ/ZA— BG— 08— 2020《公司有關工作獎懲辦法》 ( 3) QZ/ZA— GC— 02— 2020《工程項目施工現(xiàn)場管理辦法》 ( 4) QZ/ZA— JS— 01— 2020《施工組織設計(施工方案)管理辦法》 ( 5) QZ/ZA— JS— 02— 2020《計量管理辦法》 ( 6) QZ/ZA— JS— 03— 2020《焊接技術管理辦法》 ( 7) QZ/ZA— ZJ— 01— 2020《工程質(zhì)量管理辦法》 ( 8) QZ/ZA— ZJ— 02— 2020《顧客信息管理辦法》 ( 9) QZ/ZA— ZJ— 03— 2020《工程項目實行停止點監(jiān)控管理辦法》 ( 10) QZ/ZA— ZJ— 04— 2020《工程技術資料管理辦法》 ( 11) QZ/ZA— CS— 01— 2020《物資供應與倉儲管理辦法》 ( 12) QZ/ZA— CS— 02— 2020《機械設備管理辦法》 ( 13) QZ/ZA— CS— 03— 2020《原材料、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單管理辦法》 ( 14) QZ/ZA— RL— 02— 2020《員工培訓管理辦法》 在工程項目中,應針對本工程特點,將本公司的 22 個控制程序文件和質(zhì)量管理制度在編寫的方案、措施中予以體現(xiàn)。 ( 4)執(zhí)行公司的管理方針、質(zhì)量目標,結合工程實際情況,將項目的工程質(zhì)量目標和計劃、措施落 實到班組。 ( 2)領導項目部質(zhì)量管理工作,對工程質(zhì)量負全責。 3) 施工管理 部 ( 1)貫徹執(zhí)行國家和上級有關質(zhì)量方針、政策、法令和規(guī)定,對執(zhí)行情況及時進行自查。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項目 安裝工程 施工組織設計 浙江省 工業(yè)設備安裝集團第五分公司江蘇 項目 經(jīng)理部編制 第 3
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