【正文】 華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目 安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)第五分公司江蘇 項(xiàng)目 經(jīng)理部編制 第 18頁 依靠科學(xué)管理，規(guī)范施工過程，提升企業(yè)品牌，追求社會(huì)滿意。 ⑵ 環(huán)境目標(biāo) 固體廢棄物回收率達(dá)到 100%。 企業(yè)宗旨和精神 企業(yè)宗旨 以人為本 技術(shù)領(lǐng)先 服務(wù)至上 合作共贏 企業(yè)精神 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 文明 實(shí)干 項(xiàng)目指導(dǎo)思想 高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 做精品工程 樹浙安品牌 精心進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃，合理配置人、機(jī)、料等資源，采取適宜的施工程序和施工方法，安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成安裝工程施工任務(wù)； 以質(zhì)量為本，消除質(zhì)量通病，嚴(yán)格履行合同 ，向顧客提供滿意的產(chǎn)品； 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)方案施工，按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司《管理手冊(cè)》施工，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作，確保一次性驗(yàn)收合格 。 項(xiàng)目奮斗目標(biāo) ： 確保一次性驗(yàn)收合格。 六、施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施的安排 布置的原則 根據(jù)《火力發(fā) 電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，綜合考慮我公司大型施工機(jī)械的調(diào)配和施工管理經(jīng)驗(yàn)，本著科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實(shí)的精神進(jìn)行施工總平面布置。大宗器材或半成品布設(shè)時(shí)要分析和選取經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸半徑，按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布局進(jìn)行優(yōu)化，減少二次搬運(yùn)數(shù)量。 總平面布置 本工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為 丹陽市開發(fā)區(qū)化工 區(qū)，根據(jù)工程建設(shè)地點(diǎn)的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng) 辦公室、生活設(shè)施區(qū)、預(yù)制場(chǎng)地、材料設(shè)備堆場(chǎng)、臨時(shí)工具房區(qū)。具體布置詳見施工總平面布置圖。 2） 在省煤器上方設(shè)置一臺(tái)臨時(shí)電動(dòng)葫蘆，負(fù)責(zé)省煤器的吊裝工作。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目 安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)第五分公司江蘇 項(xiàng)目 經(jīng)理部編制 第 20頁 4） 汽機(jī)房利用廠房橋式起重機(jī)及輔助吊裝設(shè)施進(jìn)行轉(zhuǎn)子 及其他輔機(jī)的安裝，發(fā)電機(jī)定子配備一臺(tái) 120t 汽車吊抬吊進(jìn)行發(fā)電機(jī)定子安裝。 6） 結(jié)構(gòu)、煙風(fēng)道預(yù)制場(chǎng)設(shè) 1 臺(tái)龍門吊、 1臺(tái)δ =30mm 卷板機(jī)、 1臺(tái)刨邊機(jī)、 1 臺(tái)δ =12mm剪板機(jī)。 8） 各類施工場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施布置詳見施工總平面布置圖。 消防用水不單獨(dú)設(shè) 置，在危險(xiǎn)場(chǎng)地，如倉庫、易燃易爆品庫等布置輕便式消防滅火器材。 詳見臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。 2） 壓縮空氣擬采用移動(dòng)式空壓機(jī)。 （ 施工總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見附圖 ） 。 江蘇華晟熱電 項(xiàng)目安裝工程施工中我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、 實(shí)干”的企業(yè)精神，遵循“以人為本，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)至上，合作共贏”的企業(yè)宗旨，集中力量，精心組織，在確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下，如期建成并且整套啟動(dòng)運(yùn)行一次成功。樹立“用戶第一”的思想，明確施工工期，對(duì)建設(shè)單位及早產(chǎn)生投資效益有著重要的意義。 管理體系，推行以項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的項(xiàng)目施工管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。 ，把工期目標(biāo)按計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)分解到施工班組，專設(shè)工期部位獎(jiǎng)。 ，這是保證施工順序進(jìn)展的前提，包括技 術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備。 ，編制施工方案和施工圖預(yù)算、材料計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工的每一個(gè)員工都能了解施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。 ，還需編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃作為日?？刂频囊罁?jù)，作業(yè)計(jì)劃主要包括：專業(yè)作業(yè)計(jì)劃 、月計(jì)劃、周計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中可變性很大，出現(xiàn)進(jìn)度偏差機(jī)會(huì)也很多，做到每周對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督，以便為計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息資料。計(jì)劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各控制節(jié)點(diǎn)不變，通過分析原因，制定相應(yīng)的調(diào)整方案。 ，合 理安排大、小施工點(diǎn)。 ，這對(duì)保證施工順利進(jìn)行有著重要的作用，接到圖紙后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專業(yè)工程師、施工員、班組長(zhǎng)熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，并核對(duì)各專業(yè)工種之間、相關(guān)單位之間的銜接關(guān)系，在此基礎(chǔ)上接受設(shè)計(jì)院交底時(shí)，提出會(huì)審中的問題，商定解決辦法，并形成會(huì)議紀(jì)要。 、合理組織各專業(yè)的交叉作業(yè)，各專業(yè)在安裝作業(yè)中緊密銜接，平行展開；各個(gè)工序統(tǒng)籌安排，合理交叉，注意經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果。管理標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)、均衡地施工，嚴(yán)格按圖按標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用時(shí)間、空間，建立文明施工秩序，完備施工資料積累的傳遞機(jī)制。 b、及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位關(guān)系，密切與建設(shè)單位的工程技術(shù)人員的配合。 d、檢查后續(xù)施工工序的準(zhǔn)備情況，布置兩工序之間的順利接續(xù)。 ，本著保重點(diǎn)的原則，本工程將配備 塔吊 、 120 噸汽車吊、 50 噸汽車吊、 25t 汽車 吊和 先 進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，以機(jī)械化作業(yè)替代手工操作。在設(shè)備堆置場(chǎng)地，規(guī)劃出鍋爐鋼架、受熱面現(xiàn)場(chǎng)組合等預(yù)制場(chǎng)地。 ，組建青年突擊隊(duì)；開展焊工立功技術(shù)比武活動(dòng)，實(shí)行班組安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工責(zé)任制；嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和主觀能動(dòng)性，全力以赴完成各項(xiàng)工程任務(wù)。工作要有系統(tǒng)性和計(jì)劃性，對(duì)即將要用的設(shè)備、材料以及其它方面，要預(yù)先提出計(jì)劃，防止出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象。 ，會(huì)議由業(yè)主召集與主持，相關(guān)單位參加。 ，做好預(yù)備梯隊(duì)的調(diào)度方案，當(dāng)發(fā)生因氣候、材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、等因素造成工期延誤，即可使預(yù)備梯隊(duì)迅速投入，確保計(jì)劃工期。 ，提高一次合格率水平，減少返工，減少重復(fù)勞動(dòng)，盡量 做到一次到位，不留尾巴，提高工程收尾工作效率。 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)及臨設(shè)場(chǎng)地四周設(shè)排水溝，做到雨后不存水，保證施工道路隨時(shí)暢通。 4） 保溫材料及精密儀器等設(shè)備材料一定要放入室內(nèi)倉庫，并墊高且通風(fēng)良好。 高溫季節(jié)施工措施 1） 夏季氣溫較高，空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，作好防暑降溫工作。 3） 高溫期間，對(duì)一線員工除保證茶水、飲料供應(yīng)外，現(xiàn)場(chǎng)增加防暑保健藥品的供應(yīng)。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目 安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)第五分公司江蘇 項(xiàng)目 經(jīng)理部編制 第 25頁 4） 進(jìn)入鍋爐爐膛、容器等密閉空間作業(yè)，必須作好通風(fēng)，并派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 冬季施工措施 1） 遇有雪、霜等天氣，作業(yè)前，須將凍、霜、雪及時(shí)清理干凈，必須采取防滑措施。施工現(xiàn)場(chǎng)及存放易燃易爆物品的設(shè)施內(nèi)，嚴(yán)禁烤火或用電爐，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。合金鋼材質(zhì)施焊，應(yīng)作好預(yù)熱、層間溫度控制、后熱等措施。試驗(yàn)后應(yīng)及時(shí)排空積水，防止結(jié)冰。 防風(fēng)防臺(tái)措施 1） 遇風(fēng)焊接作業(yè)時(shí)，必須采取防風(fēng)措施，焊接飛濺處清理易燃物品。 3） 臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)來臨前，履帶吊、龍門吊止閘固定，吊臂放下擱置穩(wěn)定牢固。 5） 臺(tái)風(fēng)過后，應(yīng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備和安全設(shè) 施進(jìn)行全面檢查，沒有安全隱患時(shí)方可恢復(fù)施工作業(yè)。 八、 施工質(zhì)量管理及保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 確保一次性驗(yàn)收合格 。 質(zhì)量管理控制程序及制度 為了支持我公司管理手冊(cè)，明確管理程序，我公司編制了 22 個(gè)程序文件，用以規(guī)范施工管理工作。 （ 1） QZ/ZA— BG— 01— 2020《內(nèi)部管理職責(zé)》 （ 2） QZ/ZA— BG— 08— 2020《公司有關(guān)工作獎(jiǎng)懲辦法》 （ 3） QZ/ZA— GC— 02— 2020《工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》 （ 4） QZ/ZA— JS— 01— 2020《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理辦法》 （ 5） QZ/ZA— JS— 02— 2020《計(jì)量管理辦法》 （ 6） QZ/ZA— JS— 03— 2020《焊接技術(shù)管理辦法》 （ 7） QZ/ZA— ZJ— 01— 2020《工程質(zhì)量管理辦法》 （ 8） QZ/ZA— ZJ— 02— 2020《顧客信息管理辦法》 （ 9） QZ/ZA— ZJ— 03— 2020《工程項(xiàng)目實(shí)行停止點(diǎn)監(jiān)控管理辦法》 （ 10） QZ/ZA— ZJ— 04— 2020《工程技術(shù)資料管理辦法》 （ 11） QZ/ZA— CS— 01— 2020《物資供應(yīng)與倉儲(chǔ)管理辦法》 （ 12） QZ/ZA— CS— 02— 2020《機(jī)械設(shè)備管理辦法》 （ 13） QZ/ZA— CS— 03— 2020《原材料、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單管理辦法》 （ 14） QZ/ZA— RL— 02— 2020《員工培訓(xùn)管理辦法》 在工程項(xiàng)目中，應(yīng)針對(duì)本工程特點(diǎn)，將本公司的 22 個(gè)控制程序文件和質(zhì)量管理制度在編寫的方案、措施中予以體現(xiàn)。項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)量 保證體系如下圖。 （ 2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的有關(guān)質(zhì)量方針政策、法令、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （ 4）執(zhí)行公司的管理方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際情況，將項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃、措施落 實(shí)到班組。 （ 5）負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的具體實(shí)施，掌握工程質(zhì)量情況，召開項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議，組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查。 （ 7）組織實(shí)施在帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的保障服務(wù)。 設(shè)備施工員 施工 班組兼職質(zhì)檢員 質(zhì)檢 部 陳松斌 項(xiàng)目經(jīng)理 周良暉 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人賈昀 管道施工員 焊接施工員 電氣施工員 儀表施工員 保溫防腐 施工員 結(jié)構(gòu)施工員 材料員 項(xiàng)目副經(jīng)理朱旭峰 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目 安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)第五分公司江蘇 項(xiàng)目 經(jīng)理部編制 第 29頁 （ 9）對(duì)工程施工過程中的各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、齊全性負(fù)責(zé)。 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 （ 4）組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定，開展質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析活動(dòng)。 （ 6）每周（月）定期向內(nèi)、外部報(bào)道項(xiàng)目工程質(zhì)量信息，并及時(shí)通報(bào)質(zhì)量工作開展情況，定期進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)分析。 （ 8）組織接受建設(shè)單位和各有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和對(duì)存在問題的的處理工作。 3） 施工管理 部 （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令和規(guī)定，對(duì)執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行自查。 （ 3）負(fù)責(zé)施工全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的管理和控制，組織工程質(zhì)量評(píng)定，開展分析活動(dòng)。 （ 5）參加“三查四定”、中交驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。 4） 專業(yè) 施工員 （ 1）在項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)的工程實(shí)行過程控制和指導(dǎo)。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目 安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)第五分公司江蘇 項(xiàng)目 經(jīng)理部編制 第 30頁 （ 3）處理本專業(yè)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，參加本專業(yè)不合格品的分析和處理會(huì)議，按規(guī)定編制或?qū)徍思m正預(yù)防措施，并監(jiān)督措施的實(shí)施。 （ 5）參加質(zhì)量分析，討論不合格品的處理方案。 （ 2）依照檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄及確認(rèn)工作。 （ 4）參加隱蔽工程檢驗(yàn)和主要工序之間交接檢工作，對(duì)檢查確認(rèn)情況負(fù)責(zé)。 （ 6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，依照規(guī)定出具不合格通知單。 （ 8）對(duì)分管的特殊工程進(jìn)行連續(xù)旁站監(jiān)督和全過程控制。 （ 2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。 （ 4）抓好班組人員操作技能培訓(xùn)，不斷提高素質(zhì)和工程質(zhì)量水平。 （ 6）對(duì)班組施工中不合格品負(fù)責(zé)處理，直至合格為止。 施工過 程 質(zhì)量 控制 為便于有效控制施工過程的質(zhì)量，根據(jù)本工程安裝施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。 江蘇華晟生物發(fā)電有限公司生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目 安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 浙江省 工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)第五分公司江蘇 項(xiàng)目 經(jīng)理部編制 第 31頁 2）一般過程受控的條件：按計(jì)劃配備合格施工作業(yè)人員，具有滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。進(jìn)行詳細(xì)的技 術(shù)交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求操作。 4）過程試驗(yàn)由施工技術(shù)人員按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序組織進(jìn)行，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作，班組的每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上