董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)稿20xx年(存儲(chǔ)版)
【正文】 們必須自己走向勝利；問(wèn)題不會(huì)主動(dòng)給出答案，我們必須用實(shí)干 和汗水去勇毅破題。年輕人就要有年輕人的活力和現(xiàn)代感，不 能因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)業(yè)企業(yè)就老氣橫秋、暮氣沉沉。我們的事業(yè)就是三農(nóng)事業(yè)，牢記農(nóng)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是最廣闊的天地，農(nóng)民是最可愛(ài)的人，真正做到一懂兩愛(ài)。今后，我們要把執(zhí)行力放在重要位置來(lái)抓，學(xué)習(xí)把信送給加西亞中的羅文精神，開(kāi)啟硬核奮斗模式，任何工作都要不拖、不推、不延、不虛，做到上有交待、下有回音，事不過(guò)夜、案不積卷。同時(shí)，知識(shí)也有保質(zhì)期，本領(lǐng)也有折舊率，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，才能避免少知而迷、不知而盲、無(wú)知而亂，讓自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上集團(tuán)快速發(fā)展的節(jié)拍。提標(biāo)就是要強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)，敢于爭(zhēng)先進(jìn)位，樹(shù)立不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退的思想，把主動(dòng)對(duì)標(biāo)、敢于立標(biāo)、勇于超標(biāo)作為企業(yè)發(fā)展主旋律，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作干到最好、干到極致；提質(zhì)就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)求高質(zhì)實(shí)效，抓落實(shí)不打折扣、不做選擇、不搞變通，做到文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放心；提速就是要強(qiáng)化效率意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，只爭(zhēng)朝夕、自我加壓，踩緊 步點(diǎn)、速戰(zhàn)速?zèng)Q，要時(shí)刻保持斗志昂揚(yáng)，堅(jiān)決杜絕作風(fēng)漂浮、拖沓懶散、效率不高等問(wèn)題；提能就是要強(qiáng)化本領(lǐng)意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野，努力克服本領(lǐng)恐慌；提效就是要強(qiáng)化效能意識(shí)，堅(jiān)持白貓黑貓論，以效益作答卷，以結(jié)果論英雄，以各部門(mén)的高效能助推集團(tuán)高質(zhì)量高速度高效益發(fā)展。各部門(mén)要積極主動(dòng)配合法律事務(wù)部，力爭(zhēng) X月底前集團(tuán)公司關(guān)鍵制度（試行）體系基本搭建完成，年底前基本制度體系初步搭建完成。 （四）優(yōu)化提升內(nèi)控水平 。同時(shí)，要立 足涉改企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊設(shè)置，研究制定整合重組方案。在座的每一個(gè)員工都要為 農(nóng)高區(qū)落地大項(xiàng)目、好項(xiàng)目去爭(zhēng)取，大家有什么資源、人脈都要全部使出來(lái)，重點(diǎn)圍繞農(nóng)高區(qū)核心區(qū)，在種業(yè)、功能食品、有機(jī)旱作、十大產(chǎn)業(yè)集群等領(lǐng)域去爭(zhēng)取項(xiàng)目、資源、企業(yè)在農(nóng)高區(qū)落地，將來(lái)我們要將這些納入績(jī)效考核，建立能者上、庸者下、每個(gè)人都激情四射的現(xiàn)代企業(yè)。最近全國(guó)都在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)，南京的農(nóng)創(chuàng)區(qū)動(dòng)作很大，去年年底出臺(tái)了 X+X 規(guī)劃，速度很快、力度很大、效果很好。 雙百十一三步走發(fā)展目標(biāo)也可以分兩句話(huà)說(shuō)，三個(gè)五年三步走、力爭(zhēng)兩個(gè)百十一，即到十四五末，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總值和營(yíng)收規(guī)模雙過(guò)百億；到十五五末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群上市公司全覆蓋，集團(tuán)躋身全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)十強(qiáng)；到十六五末，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)一流農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)，打造一批全國(guó)一流的特優(yōu)功能產(chǎn)品品牌。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入調(diào)研和廣泛研討，我們初步確定了集團(tuán)的發(fā)展思路，今天我給大家簡(jiǎn)單解讀一下，不作為最終定稿，還要不斷完善，在這個(gè)過(guò)程中，大家要集思廣益，踴躍獻(xiàn)言建策，在這個(gè)過(guò)程中形成共識(shí)。從講政治的角度看，集團(tuán)成立的政治坐標(biāo)就是省委的重大戰(zhàn)略意圖，那么省委的意圖是什么 ?這個(gè)問(wèn)題大家一定要深入思考、深刻領(lǐng)會(huì)，要像對(duì)國(guó)之大者一樣做到心中有數(shù)。 第一個(gè)問(wèn)題，面對(duì)省委、省政府的殷殷囑托， XX如何開(kāi)題 ? 古人講，不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)稿 20XX年 董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)稿 2021 年 同志們： 剛才聽(tīng)了大家的述職，結(jié)合來(lái)到集團(tuán)這十幾天時(shí)間的所思所想、所看所觀，我覺(jué)得在集團(tuán)成立 X 個(gè)多月的時(shí)間里，大家面對(duì)各種矛盾問(wèn)題交織、內(nèi)部外部壓力疊加，特別是在各部門(mén)缺兵少將的情況下，能夠主動(dòng)加壓，負(fù)重前行，滾石上山，取得了一些比較好的成效，雖然這些成效還沒(méi)有表現(xiàn)出突破點(diǎn)和燃爆點(diǎn)，但確實(shí)做了很多基礎(chǔ)性、開(kāi)創(chuàng)性的工作，實(shí)現(xiàn)了很多從 X 到 X 的突破。也就是三個(gè)關(guān)鍵
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