電話客服工作計(jì)劃模板三篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 抱怨問(wèn)題發(fā)生的全過(guò)程，聽不清楚的，要用委婉的語(yǔ)氣進(jìn)行詳細(xì)詢問(wèn)，注意不要用攻擊性言辭，如請(qǐng)你再詳細(xì)講一次或者請(qǐng)等一下，我有些不清楚 amp。 互相協(xié)商 在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后，得到明確意見之后，由在現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶交涉協(xié)商，進(jìn)行協(xié)商之前，要考慮以下問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ) 。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事 多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來(lái)更好的服務(wù)于客戶。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢(shì)于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象。 問(wèn)題的嚴(yán)重性，到何種程度 ? 你掌握的問(wèn)題達(dá)到何種程度 ?是否有必要再到其它地方作進(jìn)一步了解 ?如聽了代理商陳述后，是否應(yīng)到具體用戶，如修車店那兒了解一下。 跟蹤處理結(jié)果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。 二、處理顧客投訴與抱怨的程序： 建立客戶意見表 (或投訴登記表 )之類表格。 完成目標(biāo) ii 可以通過(guò)以下途徑： ，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。 顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說(shuō)我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開展。 二、制定工作計(jì)劃目標(biāo) 在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。 個(gè)人修養(yǎng)較多，有較高的知識(shí)水平，如本科以上學(xué)歷
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