生物質(zhì)電廠財(cái)務(wù)支出審批管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 票據(jù)未通過電廠總經(jīng)理或有權(quán)審批人審批如按審批內(nèi)容需董事長(zhǎng)審批的支出還需履行該程序財(cái)務(wù)部辦理資金支付手續(xù)出納6相關(guān)文件《生物質(zhì)電廠預(yù)算管理辦法》7記錄 財(cái)務(wù)支出審批明細(xì)表本文件為XX生物質(zhì)電廠版權(quán)所有未經(jīng)許可不得影印生物質(zhì)電廠財(cái)務(wù)支出審批管理辦法版次：A/O頁(yè)次： 6/6財(cái)務(wù)支出審批明細(xì)表預(yù)算內(nèi)財(cái)務(wù)支出部分： 審批領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)支出 物質(zhì)采購(gòu)支出 燃料采購(gòu)支出 固定資產(chǎn)支出 固定資產(chǎn)處置 壞帳損失 差旅費(fèi) 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 定額費(fèi)用如交通、通訊費(fèi)等 行政辦公費(fèi)1工資、獎(jiǎng)金、福利、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支單位：萬元 部門主管(或分管副 總)審核√√√√√√√√√√√√√√金額電廠總經(jīng)理審批＜50＜30√（收購(gòu)單價(jià)須經(jīng)燃料指揮部審批）＜30＜10＜10√在限額內(nèi)簽批√√√√月度＜50＜20各專業(yè)中心總監(jiān) 控股公司董事長(zhǎng)審核審批≥50 招標(biāo)中心統(tǒng)一 招標(biāo)≥30 招標(biāo)中心統(tǒng)一 招標(biāo)≥50≥30≥30 招標(biāo)中心統(tǒng)一 招標(biāo)≥10, 控股審計(jì)法規(guī)部門核實(shí)后處置≥10,控股審法規(guī)部門計(jì)核實(shí)后處置≥30≥10≥101 績(jī)效工資1 會(huì)務(wù)、咨詢費(fèi)1 稅費(fèi)1 審計(jì)、訴訟費(fèi)、贊助及捐款1 違約金、罰款及賠償金等1 對(duì)外投資、擔(dān)保、借貸款1 其他資金支出年度績(jī)效,由專業(yè)中心完成 KPI 考核 后統(tǒng)一發(fā)放≥50,由總經(jīng)部核 實(shí)≥20,由融資中心 核實(shí)√，由控股審計(jì)部參與審核√由成本中心和融資中心審核年度≥50≥20√√√√計(jì)劃內(nèi)預(yù)算外或超預(yù)算財(cái)務(wù)支出：年度預(yù)算調(diào)整由控股運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批后，列入預(yù)算內(nèi)資金管理。d) 票據(jù)粘貼要牢固、整齊、有序（從上到下，從左到右，上下對(duì)齊，不超過裝訂線）。電廠稅費(fèi)是指按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定付給稅務(wù)部門的稅金支出，20 萬元以下的由部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)電廠總經(jīng)理審批；20 萬元以上需提請(qǐng)控股公司融資及財(cái)務(wù)結(jié)算中心審核，由控股公司董事長(zhǎng)審批。出差人員在公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑合法、有效的單據(jù)交財(cái)務(wù)部門審核后報(bào)總經(jīng)理審批。收購(gòu)單價(jià)經(jīng)燃料指揮部審批后，結(jié)算燃料款時(shí)直接由電廠總經(jīng)理審批；若收購(gòu)單價(jià)超出原審批單價(jià)
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