生物質(zhì)電廠財務支出審批管理辦法(存儲版)
【正文】 票據(jù)未通過電廠總經(jīng)理或有權審批人審批如按審批內(nèi)容需董事長審批的支出還需履行該程序財務部辦理資金支付手續(xù)出納6相關文件《生物質(zhì)電廠預算管理辦法》7記錄 財務支出審批明細表本文件為XX生物質(zhì)電廠版權所有未經(jīng)許可不得影印生物質(zhì)電廠財務支出審批管理辦法版次：A/O頁次： 6/6財務支出審批明細表預算內(nèi)財務支出部分： 審批領導項目 項目建設支出 物質(zhì)采購支出 燃料采購支出 固定資產(chǎn)支出 固定資產(chǎn)處置 壞帳損失 差旅費 業(yè)務招待費 定額費用如交通、通訊費等 行政辦公費1工資、獎金、福利、工會經(jīng)費開支單位：萬元 部門主管(或分管副 總)審核√√√√√√√√√√√√√√金額電廠總經(jīng)理審批＜50＜30√（收購單價須經(jīng)燃料指揮部審批）＜30＜10＜10√在限額內(nèi)簽批√√√√月度＜50＜20各專業(yè)中心總監(jiān) 控股公司董事長審核審批≥50 招標中心統(tǒng)一 招標≥30 招標中心統(tǒng)一 招標≥50≥30≥30 招標中心統(tǒng)一 招標≥10, 控股審計法規(guī)部門核實后處置≥10,控股審法規(guī)部門計核實后處置≥30≥10≥101 績效工資1 會務、咨詢費1 稅費1 審計、訴訟費、贊助及捐款1 違約金、罰款及賠償金等1 對外投資、擔保、借貸款1 其他資金支出年度績效,由專業(yè)中心完成 KPI 考核 后統(tǒng)一發(fā)放≥50,由總經(jīng)部核 實≥20,由融資中心 核實√，由控股審計部參與審核√由成本中心和融資中心審核年度≥50≥20√√√√計劃內(nèi)預算外或超預算財務支出：年度預算調(diào)整由控股運營總監(jiān)審批后，列入預算內(nèi)資金管理。d) 票據(jù)粘貼要牢固、整齊、有序（從上到下，從左到右，上下對齊，不超過裝訂線）。電廠稅費是指按照國家有關規(guī)定付給稅務部門的稅金支出，20 萬元以下的由部門負責人審核后報電廠總經(jīng)理審批；20 萬元以上需提請控股公司融資及財務結算中心審核，由控股公司董事長審批。出差人員在公司規(guī)定標準內(nèi)憑合法、有效的單據(jù)交財務部門審核后報總經(jīng)理審批。收購單價經(jīng)燃料指揮部審批后，結算燃料款時直接由電廠總經(jīng)理審批；若收購單價超出原審批單價
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