農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)報(bào)告3篇精選(存儲(chǔ)版)
【正文】 1 個(gè)，冷凍攤 8 個(gè)，豆制品攤 6 個(gè)，干貨攤 4 個(gè)，水果攤 3 個(gè)。我們?cè)谥蛋嗍依锪私獾礁黝惒说臋z測(cè)合格率為 98%，而已經(jīng)在市場(chǎng)里銷售的菜市通過(guò)檢測(cè)的。宰殺魚后留下的鱗片等應(yīng)及時(shí)清理干凈。 部分蔬菜攤位的殘葉應(yīng)及時(shí)清理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配有專門的滅蠅設(shè)施，抑制了病毒細(xì)菌通過(guò)蒼蠅傳播。全新的 ____農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已于____年 11 月 26 號(hào)正式開門營(yíng)業(yè)。所以我們食品安全宣傳實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊(duì) amp。這在前面已經(jīng)提到。前面我已經(jīng)提到我們整體服務(wù)體系的問(wèn)題。對(duì)于超市來(lái)說(shuō)，保持原有的發(fā)展是最根本的前提，下一年，我們還將沿著去年的模式來(lái)走，保證蔬果組的銷售額在穩(wěn)步中提升。我想在穩(wěn)定的前提之下，進(jìn)行改革性的創(chuàng)新是我們目前 的問(wèn)題 。對(duì)于蔬果組來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化，能否準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的蔬果的價(jià)格以及暢銷品對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的，目前，我們采用的是每日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店?yáng)|方紅新百店和南 橋早市進(jìn)行市調(diào)，合理調(diào)整我們的蔬果價(jià)格。對(duì)于我們蔬果組來(lái)說(shuō)，這一年來(lái)的確是付出了很大的辛勞，但是仍舊存在著許許多多的問(wèn)題。與此同時(shí)，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。到目前為止，蔬果組在去年 元總銷售的基礎(chǔ)上，超額完成了 272574 元，超額完成率 %，客單價(jià)也由去年的 15元，上升到今年的 17元。在檢查中發(fā)現(xiàn)，由于市民早已習(xí)慣了兩手空空上商場(chǎng)，心安理得享受免費(fèi) 塑料購(gòu)物袋帶來(lái)的方便，已經(jīng)對(duì)塑料購(gòu)物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀，目前沒(méi)有更好的、更方便的袋子 (籃子 )替代塑料袋，因此限塑令不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中貫徹執(zhí)行。 從檢查情況看，匯通、佳惠等超市對(duì)限塑令貫徹執(zhí)行好，將有償使用塑料購(gòu)物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購(gòu)物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處，塑料購(gòu)物袋價(jià)格有 元 /個(gè)、 元 /個(gè)、 元 /個(gè)不等。 二、開展全面清查，查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為 6 月 2 日至 6 月 3 日，市工商局市場(chǎng)科分別會(huì)同 ____工商局、 ____區(qū)工商局，對(duì)我市城區(qū)主要超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)對(duì) 限塑令的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。下面就讓職場(chǎng)范文網(wǎng)小編帶你去看看農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)報(bào)告范文，希望能幫助到大家 ! 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作報(bào)告 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào) (農(nóng)貿(mào) )市場(chǎng)限塑整治行動(dòng)的緊急通知》 (工商市字 [____]116 號(hào) )文件精神和省局有關(guān)要求，全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能，開展集貿(mào) (農(nóng)貿(mào) )市場(chǎng)限塑整治工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。塑料購(gòu)物 袋在為消費(fèi)者提供便利的同時(shí)，由于過(guò)量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。保護(hù)生態(tài)環(huán)境。lsquo?；仡欉^(guò)去，痛并快樂(lè)著，付出過(guò)汗水，也享受了喜悅。amp。要降低蔬菜的損耗，必須從源頭來(lái)抓，我們每天會(huì)根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，根據(jù)顧客對(duì)于每個(gè)蔬菜單品的需求，做出盡量合理的訂貨量。思想上，員工思想波動(dòng)大，員工對(duì)于同事之間以及和上級(jí)之間存在著矛盾和分歧，針對(duì)這 種現(xiàn)象，在原有的分配基礎(chǔ)上，通過(guò)靈活的調(diào)整，進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制，既要求責(zé)任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。爭(zhēng)取把搶購(gòu)商品做到價(jià)格驚爆，品項(xiàng)合理。再次工作的細(xì)節(jié)性還是不到位，在大的方面我們做了幾次的整改和努力，取得了一定的成績(jī)，但是對(duì)于賣場(chǎng)的細(xì)節(jié)注意還是有欠缺，這包括我們的賣場(chǎng)衛(wèi)生、商品的陳列、扎菜、打包的美觀、儀容儀表的規(guī)范、價(jià)簽價(jià)格牌的的對(duì)應(yīng)，商品的保質(zhì)期、員工和促銷員的管控、和采購(gòu)及供應(yīng)商之間的溝通、收驗(yàn)貨的把關(guān)、損耗的管控 都存在著細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，這都是在以后工作中要注意的方面 。 超市的經(jīng)營(yíng)理念最早是從西方國(guó)家
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