倉庫半年工作總結(jié)報(bào)告范文3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 份，我們的硅膠 倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新招聘進(jìn)來的，新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的 .大力協(xié)助下順利的得到了完成，回首過去，是為了更好地面向未來。 ，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。 倉庫半年總結(jié)報(bào)告 3 回首過去，是為了更好地面向未來。 不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān) 。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧 /盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 ,真實(shí)性。 ⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合 ,合理使用各項(xiàng)物料 ,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。 。 ⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗 ,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。 積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特 殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。 20____年，我們會(huì)努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞。 ，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。 ，以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號(hào)，并
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