倉庫半年工作總結(jié)報告范文3篇-預覽頁
【正文】 度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。 ： ①是否可以少量訂購兩種托盤，一種 的，一種就是現(xiàn)在用的， ②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象 113b 的，可以打出一張在上面寫 1__15 這樣，然后單據(jù)整理也方便。入庫及時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨 。 ，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標識，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理，保持庫區(qū)的整潔。 在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。我的總結(jié)完畢，謝謝大家。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到 ERP 帳、實物、臺帳三者相 符。 二、展望 20____ 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在 20____年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20____年工作計劃和工作目標： 加強費用成本方面的管理。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。 ⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情
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