倉庫員轉(zhuǎn)正工作述職報告范文-預覽頁
【正文】 決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。 做好為下道工序崔料的工作 由于定單較多 ，生產(chǎn)設備有限，領導較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準確的交貨，維護本廠的信譽。 所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。 反思工作解決問題 持續(xù)改進 每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。 倉庫員轉(zhuǎn)正工作述職報告范文 2 轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的 東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。 首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。認真按嚴密的程序辦事。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。記得夏日炎炎的 __月初剛進公司 ____倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。 第二部分：人力的合理安排和運用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務 amp。amp。 2：合理的休息 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大 ，出汗多。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式， B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距， C：貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計好箱數(shù)和枚數(shù) ) D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作 一：設備管理 倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠
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