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倉庫員轉(zhuǎn)正工作述職報告范文-預覽頁

2025-04-01 18:03 上一頁面

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【正文】 決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。 做好為下道工序崔料的工作 由于定單較多 ,生產(chǎn)設備有限,領導較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。 所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。 反思工作解決問題 持續(xù)改進 每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。 倉庫員轉(zhuǎn)正工作述職報告范文 2 轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的 東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。 首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。認真按嚴密的程序辦事。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔, 5s 的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。記得夏日炎炎的 __月初剛進公司 ____倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。 第二部分:人力的合理安排和運用 1:人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務 amp。amp。 2:合理的休息 在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大 ,出汗多。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式, B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距, C:貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計好箱數(shù)和枚數(shù) ) D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作 一:設備管理 倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠
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