部門管理員個人總結(jié)匯報四篇(存儲版)
【正文】 ，因此每年都得投入培訓費來保持 90%的合格率。 二、職工人數(shù)的確定 三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 三、進行促銷人員的管理工作。 一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 。填制和分析 各類人事統(tǒng)計報表。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。 協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境 。 20XX 年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對 部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠 。20XX 年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將 20XX 年的工作作如下簡要總結(jié)： 一、人事管理方面 根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位， 10 年度總?cè)藬?shù) 266 人，離職 660 人， 10 年度招聘部人數(shù)759 人。 在 9月底因公司人事調(diào)整，從 10月 1日起被晉升為本部門經(jīng)理 (代 )并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作 。 20XX 年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署。加強制度執(zhí)行力度等。 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達 100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。 員工培訓機制的待完善和加強 。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的 用意在哪里。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。 二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。amp。而公司在每年都會跟隨市場變化
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