【正文】 班主任履行職責(zé)情況，由教務(wù)處負責(zé)考核教師和辦公室負責(zé)考核行政人員履行職責(zé)情況，每學(xué)期進行一次，將考核結(jié)果記入教職工檔案。學(xué)校還規(guī)范了教學(xué)資料征訂管理辦法，進一步規(guī)范學(xué)生課外作業(yè)量，減輕負擔，以全面推行素質(zhì)教育，提高教學(xué)成績。學(xué)?，F(xiàn)在開展的科技興趣小組 6 個，參加人 次共計 500 余人次，這些小組間周活動一次，先后組織了多次科技競賽，各年級、跨年級搞了近 4 次科普講座活動，每次活動除主講教師外，還配有電教等教輔人員。 措施具體落實：一是保障措施落實，校級領(lǐng)導(dǎo)每周輪流坐班，分別深入到一個班和一個備課組，及時處理各類問題。音樂教師指導(dǎo)班級開設(shè)音樂欣賞課，語文教師每周為全校同學(xué)播放優(yōu)美電視散文，學(xué)生電視臺每周的自辦節(jié)目既有中央臺的文藝匯演也有同學(xué)自編自導(dǎo)的節(jié)目。 學(xué)校校產(chǎn)管理到位，維護及時，使用效益高。例如：《伍隍中學(xué)現(xiàn)金管理制度》、《伍隍中學(xué)財產(chǎn)管理 制度》、《伍隍中學(xué)校產(chǎn)損失賠償制度》、《伍隍中學(xué)財務(wù)公開制度》、《伍隍中學(xué)會計人員崗位責(zé)任制》、《伍隍中學(xué)出納人員崗位責(zé)任制》、各項津貼、獎學(xué)金、助學(xué)金分配方案及各項獎懲條例。學(xué)校另有健身房、形體房、舞蹈房一間。有電子閱覽室 1 間，多媒體學(xué)術(shù)演講廳 1 間，階梯教室 1 間，遠程教育實驗室一間，其采光、照明、吸音等設(shè)施符合《規(guī)范》要求。 學(xué)校校區(qū)均有清潔衛(wèi)生水源，符合飲用水標準。 學(xué)校按時兌現(xiàn)職工的福利待遇，力求教職工生活水平逐年上升。學(xué)校高考升學(xué)成績一年一個新臺階。 （三）藝體衛(wèi)成績 學(xué)校堅持認真開展三操一活動，抓好體育特長生訓(xùn)練和培訓(xùn)，近年招收的特長生全部簽訂訓(xùn)練合同，落實全員性的體育鍛煉和達標工作。 根據(jù)時令特征和 學(xué)生實際開展衛(wèi)生保健和心理健康等教育，每年主要開展了預(yù)防春季流感、青春期心理健康教育，畢業(yè)班學(xué)生用腦、用眼衛(wèi)生等常規(guī)教育； 05 年，在防豬璉球菌的過程中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，師生齊努力，防病工作取得了決定性的勝利。自查中，我們也發(fā)現(xiàn)還存在不少問題，如硬件設(shè)施的進一步完善和現(xiàn)有設(shè)施的充分利用，激勵機制的進一步改進，現(xiàn)代教育技術(shù)手段的進一步實施和加強等，在今后的工作中，我們將認真思考，積極探索， 總結(jié)經(jīng)驗，克服困難，在上級教育行政部門的指導(dǎo)和幫助下，把各項工作做得更好，以更優(yōu)異的成績來感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持！ 。學(xué)校教師劉靜和學(xué)生的雙人舞《牧歌》獲四川省一等獎。有3 個學(xué)科 11 名教師被評為資陽市教學(xué)質(zhì)量綜合評估獎，有 36 名教師被評為雁江區(qū)優(yōu)秀學(xué)科教師，占全年級教師的 85%。近三年共有 11 人在開展學(xué)生的評先推優(yōu)活動中被評為市級以上三好、優(yōu)干，有 356 人評為校級三好、優(yōu)干，有 12個班評為市級以上優(yōu)秀班級，有 68 個班評為校級最佳文明班級。 在地方財政極度緊張的情況下，學(xué)校的發(fā)展主要依靠自籌資金解決。學(xué)校為學(xué)生閱覽室、教師閱覽室購置圖書、訂閱各類 期刊 100 余種；圖書館配備了計算機管理系統(tǒng) 1 套，電子閱覽兼?zhèn)湔n室 1 間，配有計算機 20 臺，電子圖書光盤 200 余張。 學(xué)校在經(jīng)費極端困難的情況下，近三年又投入近 30 萬元在創(chuàng)重成功的基礎(chǔ)上加強信息技術(shù)教育的硬軟件建設(shè)。校內(nèi)建筑物外墻有體現(xiàn)文化內(nèi)蘊的醒目標語；教學(xué)樓、實驗樓、廊道內(nèi)懸掛著古今中外科學(xué)家畫像；閱覽室、實驗室、食堂、校園、教室里有制作 精美的格言警句牌，形成了濃厚的育人氛圍。 學(xué)校財務(wù)制度健全，管理到位。后勤工作堅持按月布置工作，每月小結(jié)學(xué)月工作。 學(xué)校將美育融入素質(zhì)教育全過程。我們提出了打造精品，突破重點，辦好實驗班，全力沖擊本科大學(xué)的目標，以不同個體的學(xué)生為主體，以開放式教學(xué)、分層推進、導(dǎo)師制、人盯人為手段以帶動激勵全級學(xué)生奮發(fā)向上為目的，爭創(chuàng)一流和名牌；我們還樹立面向全體，狠抓中差生的觀念，從學(xué)生的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)、成績、操行等諸方面分層分類，教師進行全面、全方位、全程地輔導(dǎo)幫助，突出學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生自我定位，擬定目標，制定計劃，落實措施 ，全面地發(fā)展自己；在每屆畢業(yè)班管理工作中，我們注重團隊意識，學(xué)校各部門、全年級、每個班、各個學(xué)科，都牢固樹立整體觀念，團結(jié)協(xié)作，形成合力，發(fā)揮每個個體的特長和優(yōu)勢，實現(xiàn)整體突破。興趣小組、科技活動、社會實踐形式多樣，內(nèi)容時間落實，學(xué)生參加率 90%以上。我們組成了以分管教學(xué)的副校長為組長、以教務(wù)處和教科室負責(zé)人、教研組長、年級主任為中心成員的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的視導(dǎo)小組，由教務(wù)處一位工作人員負責(zé)教學(xué)常規(guī)檢查工作。第一，由班主任組織班委和團支部干部對本班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、三操、就寢等各項紀律和日常行為常規(guī)進行量化考核，每周向?qū)W生公布，每月小結(jié)，期末總評，并將每名學(xué)生的在校情況及時與家長聯(lián)系。（二）常規(guī)性活動。由總支書記、校長任組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)全校德育工作的決策，計劃安排和宏觀指導(dǎo)；由職能部門負責(zé)人，團隊干部、年級主任、班主任組成，負責(zé)校內(nèi)外各種德育工作以及相應(yīng)活動的具體組織與管理；由以團委會、學(xué)生會干部組成的自我教育隊伍，在各類活動中充分發(fā)揮其自我設(shè)計、自覺參與、自我教育、自我管理的作用；不斷提高的家庭教育隊伍，健全三結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，組建家長委員會，以多種形式開展活動。 切實有力的建設(shè)措施：第一，學(xué)校面向全體，全面提高教職工隊伍素質(zhì)。 建設(shè)一支素質(zhì)精良的教職工隊伍，實現(xiàn)一流教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一致努力的方向。 學(xué)校干部繼承了模范帶頭、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。我們規(guī)定了干部聽課制度，學(xué)年開學(xué)對新教師有了解性聽課，對重點教改的教師有 跟蹤性聽課，對有經(jīng)驗的教師有學(xué)習(xí)和推廣性聽課，并要求對所聽的課進行評議和分析研究。本年度購買的學(xué)習(xí)資料就有《細節(jié)決定成敗》每人一冊，《領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該注意的 88 個問題》每人一冊等。學(xué)校干部隊伍形成了積極向上、團結(jié)奮斗的良好局面。學(xué)校在管理中重視全員、全程、全面管理，不斷完善以考勤、計量、計質(zhì)、科研相結(jié)合的量化考核制度和崗位責(zé)任制度，注意 處理好定性管理與定量管理的關(guān)系，靜態(tài)管理和動態(tài)管理的關(guān)系。學(xué)校學(xué)科視導(dǎo)小組和考 試監(jiān)督小組的成立對教育教學(xué)起到了一定的規(guī)范作用，學(xué)校每學(xué)期開展的反思性教學(xué)總結(jié)、教案檢查、優(yōu)質(zhì)課競賽、各學(xué)科素質(zhì)教育研討活動和每年新分新調(diào)教師的匯報課對教學(xué)質(zhì)量的提高也起到了積極的推動作用。我們在教學(xué)管理過程中做到以人為本，教書育人，努力提高教師隊伍素質(zhì)和整體教學(xué)水平，把教育、教學(xué) 、教研管理與教學(xué)質(zhì)量的提高緊密結(jié)合。學(xué)校對照評估標準進行了全面的自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、辦學(xué)目標明確，辦學(xué)方向端正 （一）辦學(xué)思想科學(xué) 伍隍中學(xué)在八十年的發(fā)展中，辦學(xué)理念先進，辦學(xué)思想科學(xué)。她寫了日志給我看，從這日志里我很痛心的發(fā)現(xiàn)，有很多東西我沒有注意到，很多問題我沒有留意到，留下了處理的死角。但是仍然存在個別學(xué)生違反紀律的問題。我校制定了《六盤水興成職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)教學(xué)點管理辦法》，并印發(fā)到各教學(xué)點，雙方嚴格按照管理辦法開展工作。rarr。rarr。 二、資助資金落實及管理情況 我校財務(wù)對于學(xué)生國家助學(xué)金實行分帳核算，?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑召Y助政策的有關(guān)要求管理和發(fā)放助學(xué)金。 近幾年來，在上級主管部門和黨委政府及社會各屆的關(guān)心支持下，我校的辦學(xué)條件逐步得到了改善，校園面積和建筑面積逐步得到了擴大，現(xiàn)在我校的校園面積是 23345 平方米，建筑面積是 8750 平方米，綠地面積 4200 平方米，本月份馬上要投建建筑面積一千來平方米的教學(xué)大樓一座，本年內(nèi)將新征用地 畝。 （七）學(xué)校成立了特色教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，積極開展以書畫和乒乓球為主的特色教育，我校于去年十二月份成功舉辦了為期一個月的內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化節(jié)，豐富師生的業(yè)余文化生活和活躍校園文化 氣氛，激發(fā)師生教與學(xué)的積極性和主動性。 四、加大教學(xué)管理力度，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。 這今年來，我校認真貫徹德育先行、教學(xué)中心、后勤保障這個工作思路，認真做好德育工作，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。在工作實踐中，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員總是深入到教學(xué)第一線，用所學(xué)的理論來指導(dǎo)實踐，同時又通過實踐來完善和充實學(xué)校的各項管理工作。 四、今后設(shè)想 針對上述問題和不足，在今后的工作中，我們的思路是： （ 1）將漢字規(guī)范書寫與語文教學(xué)、提升學(xué)生 的綜合能力進一步緊密結(jié)合； （ 2）在推進課程改革的進程中，充分關(guān)注語言文字的教育教學(xué)目標指向，運用靈活的學(xué)習(xí)方式，激發(fā)學(xué)生規(guī)范書寫的熱情，通過寫字訓(xùn)練，使學(xué)生掌握漢字的字形和書寫技能，養(yǎng)成認真細心的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的習(xí)慣以及意志品格。 課題組每月舉行一次交流會。中學(xué)生自查報告 中學(xué)生自查報告 自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。 課題組還定期組織成員開研討會，及時總結(jié)研究過程中