【正文】 四 、安全方針目標 1）安全方針：堅持“安全第一”的方針，每項工序施工之前先考慮安全。 根據工程的施工進度情況，需做好各種材料、設備和成品的保養(yǎng)及保護工作，并加強季節(jié)性的施工措施。 我單位的技術裝備力量和承擔過類似工程的施工經驗。 邛崍市城鄉(xiāng)居民飲水保障提升工程第一批管網工程施工 B 標段 施工圖。 質量要求： 合格 。 4）項 目經理部質量目標：保證本工程竣工驗收一次性達到國家規(guī)范工程標準。 第二節(jié) 施工組織機構的建立 項目經理部組織機構圖 一 、各部門職責 本項目實行項目經理負責制。 2）項目管理層 （ 1）施工組：負責本工程的全部施工現 場管理。 （ 2）項目經理是項目的第一安全責任人，負責工程的竣工交驗，認真搞好對內對外的協調工作。 3）施工員崗位職責 組織生產班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施施工。 （ 2）指導班組自檢、互檢、核查班組質量自檢記錄及任務書質量等級，核定分部分項質量等級，對原材料、半成品的質量進行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。只有強化施工管理，從場容場貌、 計劃調度、技術安全、料具配件等各個方面入手，抓環(huán)節(jié)、抓重點，使管理科學化、系統化。 3）每月在工地出一期施工簡報，反映現場施工情況，傳達業(yè)主及上級公司意見，安排項目各項工作。 （ 3）分項工作施工前，主管工長要向工人交待具體操作方法、施工順序等。 二 、施工臨時辦公生活設施 根據當地民房、交通、水源、供電及方便項目管理等綜合因素，布置施工現場項目管理部、職工福利房、職工食堂、辦公室、會議室等，以滿足施工管理機構辦公和施工人員日常生活的需要。 3）按國家有關規(guī)定和招標文件的要求，所有的生活、生產等設施布置要體現安全生產、文明施工。 5）施工用水 本工程所有施工用水均直接由工程區(qū)附近供水管網上接引使用。同時組織技術人員熟悉施工技術規(guī)范、質量檢驗評定標準和有關環(huán)保、文明施工等文件，復核工程數量、組織兩級技術交底，第一級由公司組織總工程師向項目部交底，第二級由項目部向班組交底，務必使全體技術、施工人員均熟悉圖紙及施工組織方案。如土基承載力不夠時，應根據設計提出對地基的要求，采取加固措施，如擴大基礎， 換基夯實等措施。 土方工程保證措施 為了保證地基土符合設計要求，在土方施工中應采取有效措施： （ 1）派專職測量人員，隨時對土方開挖中基底標高進 行測量控制，嚴禁超挖，出現超超挖或擾動基底如何處理，若有擾動基底繼續(xù)徑下挖必須符合設計要求，然后換填連砂石或用C10 砼換填。任何爆破方案的制定，必須確?？罩欣|線、地下管線和施工區(qū)邊界處建筑物的安全?；蛘唛_挖邊界線外有建筑物，施爆可能對建筑物地基造成影響時，應在開挖層邊界，沿設計坡面打預裂孔，孔深同炮孔深度，孔內不裝炸藥和其他爆破材料，孔的距離不宜大于炮孔縱向間距的 1/2 。由于爆破引起松動部分的巖石、險石、懸石必須清除。 雨天不應進行填方的施工。模板平放并用木枋支墊，保證模板不扭曲不變形。 模板施工嚴格按木工翻樣的施工圖紙進行拼裝、就位和搭設支撐。而當混凝土強度大于 C25 以上時，砂、石必須抽樣，即來料堆上分中間、四角等不 同部位取 10kg 以上送試驗室進行測試。 混凝土養(yǎng)護 應在澆筑完畢后的 12h 以內對混凝土加以覆蓋或澆水 。 在敷設過程中，應保持管內清潔無贓物、無多余的砂漿及其他雜物。 二、 閘閥安裝 檢查閘閥是否有出廠合格證書，閘閥外觀是否損傷，核對閘閥的尺寸和螺栓孔的數量與尺寸，法蘭盤的尺寸和厚度。長方形井井壁必須互相垂直，井形方正，并且井身的長軸線應與側平石平行； 如是圓井，應掛中心線校核井內徑及圓度，磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密實，不得有空鼓、裂縫等現象。 5）建立原材料采購制度，堅持原材料、成品、半成品現場驗收制度。 2） 建立施工組織設計和方案評審制度，避免因方案不當造成質量事故。 3）質檢人員設立工序旁站，按照工序要求監(jiān)督工程質量。 3）對機械設備要定期保養(yǎng)、定期檢修， 由有關人員每天進行檢查，及時發(fā)現問題、及時維修。具體規(guī)定如下： 1）進場鋼材有出廠合格證、試驗報告、生產日期。對質量事故責任人，除給予處罰外，還將視其情節(jié)輕重給予行政處分。 施工機械設備的質量很大程度上決定著工程的施工質量。 第第 七七 章章 安安 全全 管管 理理 體體 系系 與與 措措 施施 第一節(jié) 安全生產保證體系 安全目標 杜絕因工亡人事故，不發(fā)生重大設備、交通事故，杜絕火災事故及其它施工責任事故，職工輕傷頻率不大于 3‰，不發(fā)生一次性直接經濟損失在 2 萬元以上的其它工程事故。 2）各級領導在管理、生產的同時，必須負責安全管理工作。 3）每周一晚上進行安全學習，要確保時間、內容、人員和效果四落實，不斷提高施工人員的安全操作技能和預 防事故的實際能力。 （ 2）針對危險點的具體預防措施。 安全例會檢查制度 1）項目經理組織項目部定期對安全情況進行檢查考核和評價。 安全隱患和安全事故處理 1）項目部應區(qū)別“通病、頑癥、首次出現、不可抗力”等類型，修訂和完善安全整改措施。 第三節(jié) 安全保證措施 安全保證計劃 1）項目部根據項目施工安全目標的要 求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。 機械設備安全使用措施 1）操作人員體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗，學員在專人指導下進行工作。 8）機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作、合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。 15）變配電所、發(fā)電機房等易于發(fā)生危險的場所，在危險區(qū)域界限外設置圍柵和警告標識及采取現場安全技術措施。 防火災措施 1）加強職工隊伍防火安全教育，杜絕人為失火造成的火災事故。 3）所有電力線路采用“三相五線制”，機電設備按“一機一閘一漏電保護”設保護裝置。 第第 八八 章章 工工 程程 進進 度度 計計 劃劃 與與 措措 施施 第一節(jié) 工期安排的原則 根據招標單位提供的施工圖紙和本公司計劃投入的資源（機械設備、勞動力、材料、資金）為依據，以合同工期為前提，運用網絡計劃技術，統籌兼顧，合理安排。主要先抓好施工部署，它是對整個工程進行總體安排，體現全局性的總體戰(zhàn)略，是決定施工工期和綜合效果的關鍵。建立每月至 少一次例會的制度，及時解決生產中出現的問題。實際施工過程中，將根據監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程的關鍵線路進行控制。加強技術人員的現場巡查，尤其是質量檢測人員要全過程跟蹤 、檢查，及時發(fā)現施工中存在的問題并提出解決處理措施。實施獎罰兌現，有了看得見，摸得著的經濟利 益，就能有效地激發(fā)群眾的生產積極性，形成你追我趕的勞動場面，把生產推向新高潮。 完善資金和材料供應的保證措施。實施項目法管理，層層落實責任制，橫向到邊、縱向到人、人人都按自己的職責辦事。 4）本工程在項目部設置工地醫(yī)療室，選派專業(yè)醫(yī)師并備置充足的 急救醫(yī)療物品和藥品。 現場用電作業(yè)安全措施 1）現場臨時用電嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》規(guī)定辦理。 2）加強駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛、寧停三分、不搶一秒”的文明駕駛作風。 13）機械在寒冷季節(jié)使用，符合有關規(guī)定。 7）機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。 混凝土施工安全保證措施 1）混凝土澆筑時必須有專人指揮混凝土卸料入倉，指揮人員要和倉內人員保持勤聯系，防止意外事故發(fā)生。對安全事故進行分析、明確性質、制定糾正和預防措施，編寫事故調查報告。 5）安全檢查人員對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。 2）工作人員進入施工現場必須按照規(guī)定配戴勞 動保護用品，愛護勞保用品。 2）結構復雜的分部分項工程施工前，項目部的技術負責人有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。 安全教育制度 1）本工程對剛參加工作和調換工種的人員，必須進行崗前安全教育和技術培訓，并經考核合格后，方可持證上崗。 安全組織機構框圖 項目經理 工程科 安?？? 技術負責人 專職安全工程師、安全員 各施工隊隊長 隊兼職安全員 隊主管工程師 作業(yè)班組負責人及兼職安全員 財務科 安全監(jiān)察室 計劃項目及資金物資 主管工 程師 第二節(jié) 主要安全管理制度 安全生產責任制 1）項目 部根據“管生產必須管安全、安全生產人人有責“的原則，建立健全崗位責任制。 1通過各種途徑提高職工隊伍的技術素質，利用雨天和施工間隙，組織培訓學習，或請監(jiān)理工程師講授技術規(guī)范、施工工藝和施工操作規(guī)程。 加強對材料和半成品 質量的控制，遵守監(jiān)理程序，嚴格按質量標準定貨、按技術標準檢查驗收，要把質量管理延伸至供應和生產單位，并在施工過程中加強隨機抽查。 7）材料質量檢驗程序框圖 第五節(jié) 質量保證措施 建立健全質量保證體系，嚴格按體系中 規(guī)定的責權要求運作，把質量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人，使質量工作事事有人管、人人有專職、辦事有標準、工作有檢原材料取樣 標準試驗 該材料不用 試驗報告 實施控制檢驗 成品抽樣檢驗 作業(yè)結論 結 果 分析原因 提出處理意見 不合格 合格 不 合 格 合格 不合格 是否合格 是否合格 加 倍取樣 檢查 查，使所有員工都擔負起質量責任。 材料控制 實行材料“雙驗收”管理辦法。 機械設備控制 1）項目部機械設備由公司有關部門組織進場，進場設備合格率為 100%，并有合格標識。 2）強化過程控制，實行三級質量檢測體系。 11）建立質量舉報制度。 3）健全質量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度。 所有閘閥在安裝完成后應使其保持關閉狀態(tài)。 嚴禁利用 PE 管道作為腳手架的支點或安全帶的拉點、吊頂的吊點。 第 四 節(jié) 管道與 閘 閥井安裝 一、 PE 管道鋪設 每節(jié)涵管應緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)應接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設。超過 的要 用溜槽或串筒送落。 二、現澆混凝土 原材料檢驗 水泥：如對來料水泥的性能有懷疑時，可對來的水泥抽取不同部位 20 處（如隨機抽 20 袋每袋抽 1kg 左右），總量至少 12kg，后送試驗室做強度測試和安定性試驗，待試驗結果合格后才可以作為混凝土材料來用。 模板工程的檢驗與驗收：本工程的模板的檢驗工作應特別注意異形構件接頭處的處理，關于模板的驗評標準詳見施工驗收規(guī)范。并做到及時清理、維修和涂刷脫模劑，以備待用。 嚴格選用回填土料質量，控制含水量、夯實遍數等是防止回填土下沉的重要環(huán)節(jié)。 深孔、淺孔爆破采用潛孔鉆機鉆孔，孔徑 90mm～ 110mm，預留光爆層采用手持式鑿巖機鉆孔。 石方開挖，應充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，宜選用中 小炮爆破；開挖風化較嚴重、節(jié)理發(fā)育或巖層產狀對邊坡穩(wěn)定不利的石方，宜用小型排炮微差爆破，小型排炮藥室距設計邊坡線的水平距離，不應小于炮孔間距的 1/2 。凡不能使用機械或人工直接開挖 的石方，則采用爆破法開挖。 （ 3）溝槽開挖斷面時應根據土壤種類確定開挖溝槽放出的最佳工作面，能夠工作。保證各種用料按時保質、有計劃的供應，做到不積壓、不短缺。 5）生活污水處理 在生活區(qū)附近新建排水溝，所收集的生活污水全部經新建排水溝排往附近現已有的排污管道內，然后統一排放。 ②施工區(qū)電源可直接由工程區(qū)附近已有的 380V 高壓線路上搭火后接線至各施工用電點供 電。 二 、施工總平面布置的原則 1）施工場地的臨時設施與施工道路均按招標文件要求及發(fā)包人提供的 各種條件在指定的范圍內進行規(guī)劃布置。 4）及時收集整理工程技術檔案，以便交工驗收后完 整地移交給有關部門。 2）完善技術交底制度 （ 1）單位工程開工前，公司總工程師辦公室應在施工過程中的有關技術問題向管理人員進行書面技術交底；項目經理應就整個工程的布置、安排、工程概況、施工目標向項目全體管理人員作好交底工作。 （ 3）每月底召開一次職工大會，總結當月各項工作完成情況，下達下月生產任務和工作安排。 8）操作人員崗位職責 牢固樹立“質量第一”的思想，嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作，出現質量問題應及時向質檢員、技術員反映，并參與質量的分析。 5）材料員崗位職責 負責進貨物資的質量、數量驗證，通知項目試驗人員取樣送檢，收集合格的證明文件提交內業(yè)人員；負責對進場物資進行標識，并匯入施工現場收料臺賬；負責有關聯絡工作，做好不合格或不適用記錄；負責對進入項目的物資貯存、保管、發(fā)放。具體進行質量體系文件的建立實施，組織編寫施工組