【正文】 施工需要，在河岸西側(cè)設(shè)置一條與河道同長的臨時便道，入口設(shè)置在北側(cè)橋梁， 采用挖除表層松土，回填 塘渣 ， 塘渣厚度 50cm，寬 3m 的便道，機械壓實的施工方法進行加固 。 ②砼的養(yǎng)護時間根據(jù)水泥品種、氣候條件確定，一般不應(yīng)小于 28 天。 、 砼的振搗和養(yǎng)護 （ 1）振搗 砼采用插入式振搗器和平板式振搗器振搗。 ③水：利用自來水或從附近的河道內(nèi)設(shè)水泵引水。 砌筑時嚴(yán)禁出現(xiàn)大面朝上，底部空虛，通縫、疊砌和浮塞等缺陷。 、材料運輸 塊石外購進場后堆放在砌筑點附近，然后采用人工抬運或人力手推車經(jīng)修筑的便道運至 砌筑點。 （ 2）、打樁設(shè)備 打樁采用挖掘機壓入土層。 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 21 頁 、木樁采購及存放 木樁主要在當(dāng)?shù)啬静氖袌霾少彛捎闷囘\到工地現(xiàn)場倉庫；木樁采購時應(yīng)注意木材質(zhì)地，樁長應(yīng)略大于設(shè)計樁長。 、 清除河中間土方 采用水力沖挖機組進行沖挖，開挖后的棄土用軟膠管送至業(yè)主指定的區(qū)域范圍內(nèi)臨時堆放，風(fēng)干 后外運，堆土區(qū)距離兩岸 12 米之外。 、主要施工方法 、圍堰 本 河道整治 工程施工圍堰范圍 南北方向兩頭圍堰，以兩橋梁為界， 南北圍堰各 15m， 綜合河道清淤、基礎(chǔ) 開挖、岸墻施工的考慮，圍堰全部采用橫向 雙排雙木樁 圍堰。 項目部計劃組建一支 40人左右的施工隊伍，其中技術(shù)工人占 50%，助理工程師及工程師 4人。對于河道整治工程的常規(guī)施工方法、施工細節(jié)、施工技術(shù)措施和 技術(shù)要求等，本公司有豐富迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 18 頁 的施工經(jīng)驗和成熟的施工方案，在施工組織設(shè)計中作出了明確的規(guī)定，對于施工中的關(guān)鍵問題和難點，我們將給予特別的重視，并采取各種有針對性的措施。 、 生產(chǎn)管理、行政、辦公、生活用房規(guī)劃 本工程施工高峰期需勞動力約 35人，生產(chǎn)管理、行政、辦公、生活用房擬考慮建活動房。輸電線路干線選用3*LGL150+1*50；支線選用 3*LGJ50+1* 20mm 、模板驗收：從本工程有強有力的質(zhì)量管理體系著手，正確實行三檢制，嚴(yán)格把關(guān)，勤于每個工序的檢查驗收。 、工程操作關(guān) 工程施工中，將各工作落實到人，使各工種之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督，特別是砼工程要每個環(huán)節(jié)有專人負責(zé)。 在拌和時砂石料用量計量準(zhǔn)確，拌和時間不少于 ，砼拌和要派專人檢查砼的坍落度、和易性及分離情況。 、成立工地試驗室，對工程施工過程中的土方填筑、砼澆筑等工序進行質(zhì)量控制。 、認真執(zhí)行原材料與成品、半成品的質(zhì)量檢驗制度，如對水泥、砂、骨料等，按規(guī)范分批、分期進行復(fù)檢驗收，杜絕不合格材料用于本工程施工，對預(yù)制構(gòu)件，使用前作一次成品驗 收，不合格者決不使用。公司質(zhì)檢部門負責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員，負責(zé)各施工項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，負責(zé)本施工區(qū)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責(zé)本班組的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，做到各班組（工作面）質(zhì)量員負責(zé)對各施 工工序的自檢，項目部質(zhì)量員負責(zé)各施工工序的復(fù)檢，公司生產(chǎn)技術(shù)部駐工地質(zhì)檢員負責(zé)各施工工序的終檢，最后由 業(yè)主代表 驗收簽證。 、從資金落實上保證 在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前期工作的順利展開。 、從材料供應(yīng)上保證 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 5 頁 、經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。 、加強計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細編制施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個職工，使每個職工心中有數(shù)。 整治內(nèi)容 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 位于 迪卡儂東側(cè) ， 寧波技師學(xué)院西側(cè)， 整治范圍全長約 200 米。 根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機械設(shè)備，派遣有豐富施工經(jīng)驗的管理技 術(shù)人員及操作人員，保證工程有步驟、有計劃地進行。 、積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步 ，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù)。 、各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗測試和配料試驗，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題貽誤工程進度。 、從后勤生活上保證 加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 、 QC小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢科長 組 員：技術(shù)科長、質(zhì)檢員、施工員、生產(chǎn)骨干 、 質(zhì)量管理制度 、教育全體參戰(zhàn)人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，一切以質(zhì)量為中心，貫徹本公司“科學(xué)管理、確 保質(zhì)量、信守合同、顧客至上”的質(zhì)迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 8 頁 量方針。 、健全工程報表和質(zhì)量報表制度。 、把好材料關(guān) （ 1）水泥關(guān)，水泥選用初凝時間較短的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須要有生產(chǎn)日期和出廠合格證，并按規(guī)范要求對進場水泥的質(zhì)量進行復(fù)檢。最后由公司質(zhì)迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 10 頁 檢員終檢，填寫終檢記錄。 。 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 12 頁 質(zhì)量管理分工表 (附件 1) 組織施工技術(shù)人員 認真學(xué)習(xí)圖紙，了解施工技術(shù)要求、施工規(guī)范要求。 通訊系統(tǒng) 、 從當(dāng)?shù)剜]局接 1 條中繼線作為與業(yè)主單位及對外的通訊聯(lián)系，并以手機作為補充，現(xiàn)場配備對講機，對講機數(shù)量按需要配置。 回填土料利用開挖料。 、成立 工地現(xiàn)場試驗室，組建 QC小組，對整個工程的實施過程進行全方位、全過程的監(jiān)控和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 、組建一支強有力的搶險隊伍，落實機械設(shè)備及人員，隨時做 好一切應(yīng)急準(zhǔn)備，確保施工的順利進行。 、圍堰施工 木樁采用人工 夯打，入土深度控制在 1 米以上。取水水源就近選擇。 木樁之吊運、裝卸、堆置時，樁身不得遭受沖擊或振動，以免因之損及樁身。 打樁過程中，如遇堅硬地層或觸及地下障礙物，以致不能打至預(yù)定深度時，應(yīng)報請 業(yè)主 確定處理方式。 同時在附近設(shè)高程點，以便隨時復(fù)核砌筑高程，控制砌筑標(biāo)高。 、 C25砼基礎(chǔ) 、砼供應(yīng)與拌制 混凝土的材料和拌制要求嚴(yán)格按照混凝土施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。 (3) 砼的攪拌和運輸 1)砼攪拌 砼的攪拌主要采用設(shè)在堤頂?shù)囊苿邮桨韬驼景柚啤? ③為了防止局部邊角漏振的空洞，可選用插釬檢查搗實后，再加強振搗，人工插釬應(yīng)一釬挨一釬順序下釬，不得漏插，插釬必須搖插，以擴大影響。回填塘渣要求分層壓實，分層厚度控制在 50cm 以內(nèi)，塘渣中不得含有生活垃圾、 樹根、草皮等雜物。 、與業(yè)主 配合 、 與業(yè)主單位之間的工作協(xié)調(diào) 、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。 、人力、物力、設(shè)備計劃 、施工機械配備 施工機械是工程施工計劃得以順利實施的最有力的保證，本承包人在河道整治工程方面施工機械方面實力較強。各作業(yè)班組在交接前后，均進行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。 、定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查，各安全領(lǐng)導(dǎo)人和各作業(yè)隊迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 29 頁 的主要人均應(yīng)參加，重點對施工用電、施工起重機械、施工設(shè)備安全防火等進行仔細檢查，對不安全因素制定具體的限期整改措施、落實到人。 、搞好起重作業(yè)安全工作。 、經(jīng)常進行現(xiàn)場文明施工檢查活動，對場區(qū)材料堆放與管理，安全、消防保衛(wèi)，生活衛(wèi)生六大方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時予以消除。 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 31 頁 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 工程建設(shè)單位 項 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負 責(zé) 人 技 術(shù) 員 施 工 員 資 料 員 土 方 施 工 隊 石 方 施 工 隊 砼 施 工 隊 迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 32 頁 第 5章 項目管理人員配備 施工管理機構(gòu)的合理組織將對保證工期和工程質(zhì)量、安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個工程能順利完成的重要保證。 ⑹抓好施工人員的政治思想工作。 項目工程師 ⑴貫徹執(zhí)行國家和單位發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，在施工當(dāng)中嚴(yán)格檢查落實情況，并對項目經(jīng)理匯報。 ⑸做好 業(yè)主 與工區(qū)、施工班組之 間的協(xié)調(diào)工作。 材料設(shè)備管理組 設(shè)一名材料員，主要職責(zé)如下： ⑴根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況，及時編制機械設(shè)備需用計劃，做好機械設(shè)迪卡儂東側(cè)河道整治工程 施工組織設(shè)計 ☆ 第 35 頁 備的進退場工作，確保工程正常施工。 ⑶認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。 ⑵審核合同是否符合我方的利益，并掌握和監(jiān)督合同得到全面的實施。其職責(zé)如下： ⑴開工前及時與業(yè)主指定中心試驗室聯(lián)系，做好各種原材料檢測試驗、配合比設(shè)計試驗。 三、本工程施工項目管理機構(gòu)配備 如我公司有幸中標(biāo)承建該工程，我們將本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨；吸取本公司歷年來承建類似工程的先進管理經(jīng)驗，結(jié)合本 工程的具體實際，進行精心組織，配備精良的施工管理人員及優(yōu)良班組。 統(tǒng)計計劃組 ⑴每月編寫本月工程月報。 ⑹及時處理與業(yè)主之間、外單位之間的經(jīng)濟結(jié)算和金融、稅務(wù)往來。 ⑺做好施工現(xiàn)場的交通管理。 ⑸辦理好各類材料的運輸工作，做到進場及時，堆放合理，多余材料清理迅速。 ⑶認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗收，及時辦理好技術(shù)資料的簽證手續(xù)。 施工技術(shù)管理組 ⑴在開工前認真 查勘現(xiàn)場，組織項目 經(jīng)理部的技術(shù)人員進行技術(shù)交底，理清本項目的關(guān)鍵線路，交代施工重點、難點。 ⑶切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達到規(guī)定的目標(biāo)。 ⑵全面掌握工程質(zhì)量、安全情況，抓好工程進度，確保工程如期完成，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項規(guī)章制度。