底商營銷招商方案(存儲版)
【正文】 招商 成本概算 根據(jù)具體情況， 本著節(jié)約資源，提高收益的原則，主要費(fèi)用以定向招商和招商渠道拓展 。第三年后租金以正常租金的 5％逐年遞增，第四年租金遞增 6％；第 五 年租金遞增 7％；總體租金遞增比例不超過原租金水平的 20％。 項目整體提供的折扣優(yōu)惠政策。 ? 靈： 市場眾多的不確定因素和 招商 工作中存在的人為因素都會影響 招商 方案的選擇和計劃實(shí)施的效果，在專業(yè)高效操作的前提下，根據(jù)市場情況和計劃實(shí)施的結(jié)果及時調(diào)整 招商 計劃的各項內(nèi)容。 完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。 ４、 營銷 工作管理 ? 營銷 人員上崗前培訓(xùn)，做 營銷 前準(zhǔn)備； ? 每周項目例會，通報每周 營銷 情況及當(dāng)前 尚 待解決的問題； ? 每日以書 面形式匯報 營銷 情況，按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報； ? 定期提交周例會紀(jì)要、 營銷 周、月總結(jié)； ? 每周定期組織 營銷 小組與 營銷 協(xié)助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應(yīng)調(diào)整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。 XXX社區(qū)底商 營銷 執(zhí)行方案 2021 年 9 月 3 日 第一部分、 營銷 準(zhǔn)備工作 營銷 主體 A、成立以 XXX商業(yè)項目 營銷 小組為主體的專職 營銷 小組進(jìn)行 營銷 ； B、成立以元亨機(jī)構(gòu)策劃部、銷售部為策略支持的 營銷 協(xié)作小組進(jìn)行策略支持； C、案場建立銷售賣場作為硬體支撐。 項目 營銷 小組架構(gòu)圖： 備注：以上人員建議在項目 營銷 正式啟動前半個月到位（ 2021 年 9月 15日前），并針對 營銷 進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和項目相關(guān)知識的培訓(xùn)。 第三步 再次招商工作 ? 調(diào)整招商對象，調(diào)整招商物料 ? 對前期積累的商業(yè)資源作更深入廣泛的營銷宣傳 ? 根據(jù)商家的質(zhì)素來擬定其進(jìn)駐本項目的可能性和條件 ? 落實(shí)項目經(jīng)營條件、經(jīng)營準(zhǔn)備等籌建工作 營銷 計劃及時間表：（第一階段、第二階段） 第五步 交付使用及試業(yè)開幕 ? 協(xié)助商家進(jìn)場，入圖審批、裝修等工程問題 ? 安排新聞發(fā)布會、記者會、作廣泛開業(yè) 宣傳 ? 開幕活動，舉辦宣傳活動，打響知名度 第四步 落實(shí)商戶進(jìn)駐本項目 ? 與商家洽談租賃條款 ? 落實(shí)進(jìn)駐商家，簽訂正式合約 ? 全面發(fā)放項目開業(yè)進(jìn)場消息 ? 大量利用傳媒作宣傳推廣工作 項目招商轉(zhuǎn)入主銷售階段 營銷 階段 開始時間 結(jié)束時間
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1