【正文】 直接推動全球經(jīng)濟價值鏈發(fā)展的一種方式，所以為了解決不平衡的利益分配機制，首先要從企業(yè)價值規(guī)劃入手，推進(jìn)企業(yè)價值鏈重建。我國在當(dāng)時情況下流失了很多的加工制造業(yè)發(fā)展的先機。慢慢就會出現(xiàn)資本的分化。 （ 3）加工貿(mào)易領(lǐng)域的專門化程度不高。而加工貿(mào)易領(lǐng)域同樣是生產(chǎn)力發(fā)展的不同表現(xiàn)。此三角貿(mào)易的實質(zhì)是資本主義的資本原始積累。 從三角貿(mào)易中，體現(xiàn)出了很多不平衡的競爭因素，殖民和被殖民就是最不公平的影響國家間發(fā)展差距的一個重要因素。而反過來，發(fā)達(dá)國 家手握技術(shù)以待開發(fā)，用最小的代價，獲得最多的利益。全球價值鏈上的不同位置也是身份地位的象征，發(fā)達(dá)國家掌握住 價值鏈，就是掌控住全球經(jīng)濟命脈，經(jīng)濟決定政治，就會企圖操控全球經(jīng)濟霸權(quán)。 以下 為中歐進(jìn)出口貿(mào)易的對比 21 4 . 22 中國與美國之間的比較 （ 1）相同點 中國與美國在歷史中，也曾受到過殖民的屈辱。 （ 3）在全球價值鏈中以美國為代表的垂直開放式網(wǎng)絡(luò) 以美國為代表的垂直開放式網(wǎng)絡(luò)即是供應(yīng)商有較大的自主性，較高的市場靈活性，海外 生產(chǎn)的附加值較高，領(lǐng)導(dǎo)廠商愿意向東道國供應(yīng)商提供技術(shù)和智力支持，將生產(chǎn)外包，自己則轉(zhuǎn)向附加值更高的產(chǎn)品研發(fā)，系統(tǒng)集成和軟件等環(huán)節(jié)。由此可見，即使在 2021年世界陷入金融危機的嚴(yán)重困境下，美 國對華出口的降幅很小，而自華進(jìn)口下降的卻非常明顯。 2021 財政年度美國政府每支出的 1 美元中，有 46 美分屬于借貸。2021 年至 2021 年，美國政府財政赤字將總計達(dá)到 萬億美元。此后日本又采取了一些對中國商品的限制政策 ,對中國的水果、蔬菜、家禽等實施嚴(yán)格的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。例如，日本向中國出口 1 噸塑料的平均價格為 萬日元，從中國進(jìn)口 1 噸塑料制品的平均價格為 萬日元，中國加工生產(chǎn) 1 噸塑料制品出口的增加值為 萬日元，只相當(dāng)于日本生產(chǎn) 1 噸塑料增加值的 1/3。 2021 年 5 月、 7 月和 10 月，索尼先后在上海和北京舉行了三次 新產(chǎn)品發(fā)布會，把其數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機的最新產(chǎn)品全部投放中國市場，分別壟斷了中國數(shù)碼相機市場的 30％和數(shù)碼攝像機市場的 50％，全年銷售額比 2021 年增加 80％以上。 何為垂直封閉式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)就是層級型的垂直一體化結(jié)構(gòu)。發(fā)展中國本土經(jīng)濟。 中國與臺灣之間的比較 臺灣屬于 中國領(lǐng)土的 一部分，但是由于歷史遺留的問題，臺灣于中國的發(fā)展模式不同。 因為 企業(yè)之間的關(guān)系是平等的。加上人們的心理上互相攀比而言，品牌優(yōu)勢就會更加明顯。日本政府鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，但同時也限制生產(chǎn)規(guī)模。 隨后 雖然后發(fā)國家的紡織服裝企業(yè)侵占了日本傳統(tǒng)紡織品的出口份額，但 根本上來講并 沒有對日本國內(nèi)市場形成足夠的威脅。 這一點而言，就更注重產(chǎn)業(yè)品牌的力量。 技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢 會 讓日本企業(yè)擁有自己的核心競爭力， 正如 豐田公司至今仍然是尖端紡紗和織布機器的生產(chǎn)者。 于是產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。 （ 3） 高科技公司的選擇 在 ODMOBM 的發(fā)展階段，日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)主要采納兩種方式 ：一是以先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)向其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二是以紡織關(guān)聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)向其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行滲透。由于東洋紡公司在紡織行業(yè)優(yōu)勢很大，這造成了它向產(chǎn)業(yè)外擴張時遭遇障礙。這些設(shè)計師出入各大高級時裝秀， 令西方設(shè)計師們贊嘆，并且為自己贏得很高聲譽。分為兩個階段：第一階段為 20 世紀(jì) 60 年代～ 70 年代，主 要是通過政府審批后引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)紡織技術(shù)；第二階段從 20 世紀(jì) 80 年代開始，逐步實行技術(shù)引進(jìn)自由化。 【 35】 OEMODM 階段 1975 年之后，隨著韓國紡織服裝產(chǎn)業(yè)將低端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向國外新興國家進(jìn)行轉(zhuǎn)移，紡織服裝產(chǎn)業(yè)開始成為“衰退產(chǎn)業(yè)”，其對于技術(shù)引進(jìn)的態(tài)度已發(fā)生轉(zhuǎn)變。 加之企業(yè)經(jīng)過多年成長，在技術(shù)水平和知識方面都領(lǐng)先于政府，并且有得到知識的渠道，所以此時韓國政府改變策略，開始允許繞開政府進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)。例如：經(jīng)濟企劃院中分管經(jīng)濟發(fā)展五年計劃技術(shù)政策的技術(shù)管理局獨立并升格為科技部（ 1967 年）；1960 年韓國政府出臺了《外資引進(jìn)促進(jìn)法》、 1967 年制定出《科學(xué)技術(shù)振興法》；1966 年，為提高自身的研究能力和向國內(nèi)企業(yè)推廣引進(jìn)的技術(shù)成立了韓國科學(xué)技術(shù)研究所 (KIST)。 20 世紀(jì) 80 年代，日本服裝設(shè)計師在世界時裝舞臺上大放光彩，新作常常出乎意料，令西方媒體為之震驚，如三宅一生、山本耀司、川久保玲等。這些都與其在聚合纖維和薄膜技術(shù)方面的基 礎(chǔ)有關(guān)。 其中倉敷公司采取了與日清紡公司類似的發(fā)展模式，對一種需求驅(qū)動型的戰(zhàn)略，將其投入到 市場需求急劇擴大的領(lǐng)域，如電子設(shè)備、生物醫(yī)藥，甚至包括食品、化妝品等快速消費品行業(yè)以及不動產(chǎn)租賃等行業(yè)。 在發(fā)展進(jìn)一步的時候， 由于傳統(tǒng)生產(chǎn)的萎縮，新興高科技生產(chǎn)的興起 等的因 30 素共同作用下 ，日本纖維企業(yè)已經(jīng)完全進(jìn)入技術(shù)導(dǎo)向發(fā)展的新階段。 而從 另一方面 講 ，纖維機械制造公司 之所以 加緊研制高科技的機器，在技術(shù)方面力求超越歐美國家。從全球格局來講，日本躋身成為世界發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)生活水平提高使其紡織服裝產(chǎn)業(yè)的需求多樣化、高檔化。 于是 日本便 順應(yīng)世界 市場的潮流，將產(chǎn)業(yè)升級帶入技術(shù)導(dǎo)向的階段，努力追求技術(shù)創(chuàng)新，期望通過這種方法 在國際分工新階段謀求新的地位，即從 OEM 向 ODM 階段發(fā)展。而日本則將向發(fā)展中國家比如一些東南亞國家、南美洲國家進(jìn)行海外投資視為解決危機的渠道。現(xiàn)如今是一個信息爆炸的年代，更需要技術(shù)武器來 武裝自己，在加工貿(mào)易中品牌也很重要。一旦遇到經(jīng)濟危機，抵御風(fēng)險的能力較弱，企業(yè)大起大落 現(xiàn)象時有發(fā)生。進(jìn)入 20 世紀(jì) 90 年代，以兩國建交為契機，貿(mào)易迅速擴大，進(jìn)入飛躍增長時期。 在中國的一些以小島式開發(fā)的地域，可以開展這種垂直封閉式管理，以中國大陸為內(nèi)延，逐步向外加工出口。先學(xué)習(xí)后創(chuàng)造也不 失為一個可行的方法。根據(jù)中國IT 市場信息中心 2021 年 8 月 31 日公布的統(tǒng)計報告，在中國數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機市場，索尼、佳能、尼康、富士通等日本品牌的比重超過 90％，占絕對優(yōu)勢。 依靠 鑒于亞洲“四小龍”、東盟各國也一樣，其多年來也一直是對歐美各國越增加出口對日貿(mào)易逆差就越擴大的局面，可見迄今為止，東亞以日本為頭雁的雁行發(fā)展模式和國際分工格局仍未發(fā)生根本性的變化。 2021 年 2 月日本毛巾工業(yè)組合聯(lián)合會正式向經(jīng)濟業(yè)省提出申請 ,并 要求對從中國進(jìn)口的針織大衣、針織裙子、 T 恤衫、絲織裙子等 保障措施。 2021 年美國政府財政赤字預(yù)計擴大到 萬億美元，這一數(shù)字大約是 2021 年的 4 倍。 慢慢，美國向全世界舉債是籌集經(jīng)濟資源的一種有效手段。而美國對華出口卻增長很快。 英國霧霾事件給了發(fā)達(dá)國家以警告，于是他們把加工制造業(yè)轉(zhuǎn)移到殖民地國家或者發(fā)展中國家，這樣他們手握技術(shù)品牌，獲得著價值鏈中最重要的環(huán)節(jié)。這樣才能根 本上解決中國與歐盟國家實質(zhì)上的差距。國家充分發(fā)揮強有力的宏觀調(diào)控力， 鼓勵發(fā)展國有經(jīng)濟，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟的控制力、凝聚力，帶動其他企業(yè)共同發(fā)展。中國為以勞動密集型產(chǎn)品居多，處于全球價值鏈的最低端，而且又隨著現(xiàn)如今勞動力市場的升高，很多沿海的加工貿(mào)易走向了低迷。并且在工業(yè)革命中得不到發(fā)展機會。三角貿(mào)易發(fā)生于 1 18 世紀(jì)，歐洲商人以廉價工業(yè)品換取非洲的奴隸，然后把黑奴運到美洲賣掉，從美洲購會生產(chǎn)原料，制成商品再運到非洲 ，以此來循環(huán)換取奴隸的過程。但是我們不得不認(rèn)清事實真相，我們的確處于價值鏈中的最底層，要尋求加工貿(mào)易的發(fā)展，使我國的發(fā)展走出世界，一個首當(dāng)其沖的任務(wù)就是要創(chuàng)新。對于佳工貿(mào)業(yè)發(fā)展也會有一定困難。 18 外在因素：跨國公司對于全球化發(fā)展的推動作用的必然結(jié)果。 （ 2）成因 （中國背景下的成因） 內(nèi)在因素：歷史原因：國家改革開放初期，并不重視市場的作用，另一方面改革又不是很徹底，存在著部分的問題，使國有企業(yè)僵化，市場適應(yīng)能力差。 第二，延伸國內(nèi)價值鏈。物流技術(shù)的不斷進(jìn)步同時也為系統(tǒng)支持提供了高速運轉(zhuǎn)的信息渠道，硬件設(shè)備有了保障，更使全球價值鏈不斷完善。（注：圖為波特價值鏈） （ 2）形成機制的發(fā)展 全球價值鏈的形成機制的研究持續(xù)很多年，直至今日仍然為很多人所推崇。 波特提出的價值鏈分析法。 根據(jù)加工貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢 理論可知各國在國際貿(mào)易中都各自發(fā)揮著自身的比較優(yōu)勢進(jìn)行生產(chǎn)活動，這就產(chǎn)生了國家與國家間的不同分工，解釋了發(fā)達(dá)國家集中力量發(fā)展資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展中國家集中力量發(fā)展勞動密集型 14 產(chǎn)業(yè)這一現(xiàn)象。兩個國家在發(fā)展經(jīng)濟的過程中應(yīng)該進(jìn)口其具有比較劣勢的產(chǎn)品，出口其具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，從而獲取最大的貿(mào)易利益。企業(yè)要想在價值鏈中不斷實現(xiàn)升級，就應(yīng)該建立起自己的進(jìn)入壁壘，從而獲取經(jīng)濟租產(chǎn)生的高額收益。 首先，全球價值鏈的治理是指價值鏈內(nèi)部企業(yè)與企業(yè)之間建立規(guī)范的制度安排，從而保證價值鏈內(nèi)部不同經(jīng)濟活動和各個環(huán)節(jié)相互間的協(xié)調(diào)運行。格里芬根據(jù)全球商品鏈中起領(lǐng)導(dǎo)者作用的驅(qū)動類型不同，把全球商品鏈劃分為生產(chǎn)者驅(qū)動和采購者驅(qū)動?；净顒觿t包括了內(nèi)部后勤活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動、外部后勤活動、市場營銷活動和售后服務(wù)活動等；而輔助活動則包括了采購活動、技術(shù)研發(fā)活動、人力資源管理活動和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 活動等。把自己觀察到的全球價值鏈和加工貿(mào)易的現(xiàn)象、理論通過自己的理解和驗證表述出來。但是無論是國外學(xué)者還是國內(nèi)學(xué)者都沒有在全球價值鏈下從中國經(jīng)濟發(fā)展的全局出發(fā)對中國發(fā)展加工貿(mào)易進(jìn)行透徹的分析，然后提出推進(jìn)中國加工貿(mào)易發(fā)展利益最大化的政策意見和建議。 黎國林、江華（ 2021）提出了我國加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)升級需要在兩個方面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的耦合，一方面要與國內(nèi)的支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)耦合，集中力量發(fā)展具有高產(chǎn)業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)大的加工貿(mào)易，另一方面要和國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)實現(xiàn)耦合，通過發(fā)展服務(wù)加工貿(mào)易、實現(xiàn)功能升級、進(jìn)行高新技術(shù)化來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。該理論認(rèn)為各國進(jìn)行國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是技術(shù)上的相對差別，由此造成了產(chǎn)生成本的相對差別，各國應(yīng)生產(chǎn)并出口具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品并進(jìn)口具有比較劣勢的產(chǎn)品，解釋了國際貿(mào)易產(chǎn)生的基 礎(chǔ)，同時說明了中國發(fā)展加工貿(mào)易的基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國家通過憑借其在產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和技術(shù)研發(fā)方面的優(yōu)勢，掌握了在全球價值鏈中利益分配的話語權(quán)，獲得了所創(chuàng)造價值的大部分，而發(fā)展中國家通過勞動密集型的 8 加工產(chǎn)業(yè)只能獲得所創(chuàng)造價值的一小部 分。 曾錚、王鵬（ 2021）提出了價值鏈的攀升模型，分析了基于要素結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步、分工細(xì)化三種不同價值鏈攀升模式，然后在此基礎(chǔ)上提出了一國應(yīng)當(dāng)在價值鏈中進(jìn)行戰(zhàn)略定位并逐步升級，從而促進(jìn)自身的發(fā)展。 厄恩斯特（ Ernst， 2021)提出了“網(wǎng)絡(luò)旗艦”的 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)模型，包括領(lǐng)導(dǎo)廠商和供應(yīng)商這兩類參與者。中國學(xué)者在西方學(xué)者研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步的研究，既研究了前者研究的內(nèi)容，也研究了全球價值鏈的利益分配機制，指出了發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國際處于全球價值鏈不同地位所獲貿(mào)易利益的不同，還對全球價值鏈的基本模式的變遷進(jìn)行了研究，更多的結(jié)合了中國的國情。 （ 2）從比較優(yōu)勢理論得知，我國與世界上其他發(fā)達(dá)國家相比具有豐富廉價勞動力資源的 比較優(yōu)勢，我們應(yīng)當(dāng)利用我們的比較優(yōu)勢發(fā)展加工貿(mào)易，積極把我國的加工貿(mào)易融入全球價值鏈之中，從國際貿(mào)易中獲利。 2021 年 9 月 19 日，由中國商務(wù)部與世界貿(mào)易組織、經(jīng)濟合作組織、聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展會議聯(lián)合舉辦的國際價值鏈國際研討會在北京召開，會上王岐山指出，隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，跨國投資在不斷日益擴大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也在不斷加快，深刻地改變了全球的生產(chǎn)和貿(mào)易方式，促進(jìn)了生產(chǎn)要素在全世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，有力地推動了國際貿(mào)易和世界經(jīng)濟的快 速增長。本人授權(quán)學(xué)?？梢詫W(xué)位論文的全部或部門內(nèi)容編入有關(guān)數(shù) 據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文，同意學(xué)校將本人的學(xué)位論文提交清華大學(xué)中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社全文出版和編入 CNKI《中國知識資源總庫》，傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。在現(xiàn)如今全球化已經(jīng)是任何人無法阻止的趨勢，而且他的趨勢很強烈，我們既然不能將其規(guī)避，就要勇敢的面對他。 2021 年，全國加工貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到 億美元，比 2021 年增長 %。 6 現(xiàn)實意義： （ 1）通過三角貿(mào)易中國與歐美、日韓臺的對比發(fā)現(xiàn)，處于全球價值鏈的不同地位所獲貿(mào)易利益是不一樣的，而且在歷史上后發(fā)國家都有價值鏈提升的國際經(jīng)驗，我們可以通過在了解后發(fā)國家加工貿(mào)易價值鏈提升經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行借鑒，獲取更 多的利益，這對中國加工貿(mào)易的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。隨后又和其他學(xué)者一起同意使用全球價值鏈（ GVC， Global Value Chain）這一術(shù)語來替代全球商品鏈這一術(shù)語。 漢弗萊（ Humphery， 2021)認(rèn)為全球價值鏈的升級是指產(chǎn)業(yè)首先通過達(dá)到全球價值鏈上的各種標(biāo)準(zhǔn)，然后使得自身的市場進(jìn)入能力和技術(shù)能力達(dá)到提高的一種行為模式。而且他還指出，具體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個動態(tài)的過程，任何一種動力機制都應(yīng)根據(jù)實際情況做出一定的修正，關(guān)于全球價值鏈的動力機制的研究還需不斷摸索和發(fā)展。許多國外的學(xué)者對發(fā)展加工貿(mào)易的技術(shù)外溢效應(yīng)進(jìn)行了研究，認(rèn)為發(fā)展中國家能夠在發(fā)展