【正文】 為保證這一質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我方將組建一支由多次 創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項目經(jīng)理和項目班子進行施工，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，很抓質(zhì)量、進度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完成。如輔助材料等主要控制采購途徑，防止假冒偽劣產(chǎn)品。 抓好各施工班 組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工 。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如種植客土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。 （ 3）再在上面薄薄地澆一層水泥漿，然后按設計的圖案用各種石板鋪上，注意留縫間隙按設計要求保持一致，砌成地面層，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘進行多點振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上），使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使鋪裝十分平整。 入倉 采用翻斗車將砼直接送入倉面，對自由卸落高度大于 的用串筒或溜槽入倉，防止砼離析。 11 月： ①本月補植常綠樹和少數(shù)落葉樹； ②進行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝，操作時 要嚴格掌握操作規(guī)程和技術(shù)要求； ③繼續(xù)做好除害滅病工作，特別是除袋蛾囊、刺蛾繭等； ④做好花房溫室的消毒工作； ⑤做好防寒工作，對部分樹木進行涂白，或用草繩 包扎，或設風障； ⑥進行冬翻，改良土壤。 5 月：①對春季開花的灌木進行花后修剪和綠籬修剪，對行 道樹，庭園樹進行剝芽修剪，對發(fā)生萌蘗的小苗根部 隨時修剪剝除； ②加強對新補種樹木的養(yǎng)護管理工作，做好補苗、 間苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥； ③本月氣溫漸高，病蟲害大量危害樹木花卉，應注 意蟲情的預測、預報，做好防蟲、防病工作； ④進行草坪軋剪、繼續(xù)除去草坪中的雜草。 b、六防：防澇、防旱、 房凍、防折、防竊、防病蟲，特別是防病治蟲，應以預防為主，防治結(jié)合，保證植株完整，不受病蟲侵害。 疏通各出水管道，形成凹坑的需增設導水管。 所有苗木移植后應立即澆水，初時 澆水不宜太急澆水多次，反復澆透并培土。 h、支撐、綁扎、繞桿 技術(shù)關(guān)鍵 解決措施 正確使用十字扁擔樁。 栽植深度保證在土壤下沉后，根頸與表面等平。 吊繩扎泥球位置正確。 打好雙腰箍雙網(wǎng)絡泥鰍球。 選擇陰而無雨，晴而少風的天氣進行。 按喬木移栽規(guī)程及我公司長期積累的經(jīng)驗，移栽操作流程如下： 23 選苗 平衡疏松修剪 挖穴及土壤改良 挖掘包裝 保護裝運（夜間運輸） 種植 支 撐綁扎繞桿 澆水及地面覆蓋 噴葉面蒸騰抑制劑、光合作用促進劑 精心養(yǎng)護。 具有本品種典型的形態(tài)特征。（黃泥） D、土方平衡營造 技術(shù)關(guān)鍵 解決措施 定位準確，坡度自然流暢，種植上厚度達標 用水準儀準確測定高程設 10M 一定位樁。 制備復合營養(yǎng)土。要求地形做到與標高相符，土層穩(wěn)定，豎 向曲線層次清晰，過度圓 20 滑優(yōu)美，平滑完整。 修建臨時設施和道路。種植前按設計要求放細樣，定好株行距；樹木栽植槽穴規(guī)格的大小、深淺，按植株的土球直徑適當放大；對地被小苗的種植，在種植前土壤耙細整平，排水良好，根據(jù)樹種和氣候等具體情況進行適當修剪。 三、施工順序 為保證按期竣工，工程按不同地塊和內(nèi)容采用流水作業(yè)，合理組織人員、機具，并保證材料及時到場。材料根據(jù)施工實際情況靈活調(diào)整，保證施工進度。生活用房面積為 150 平方米左右。 測量采用盤左盤右測回法。 16 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的準備 技術(shù)準備 熟悉圖紙，明確施工任務，編制詳細的施工方案，學習有關(guān)標準及施工規(guī)范。 第六章 安全保證及文 明施工措施 ................................. 錯誤 !未定義書簽。 本施工組織設計編制依據(jù)： 中山市市政建設中心東明路路燈改造工程項目要求； 建設單位提供的本工程平面圖及工程要求； 現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)定及標準； 廣東省及中山市有關(guān)規(guī)定； 目錄 第一章 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的準備 ................. 16 第二章 主要工程項目的施工方案、施工方法 ...................................... 17 第三章 各分項工程的施工順序 .................................................. 19 第 1節(jié) 土方工程 ......................................................... 19 第 2節(jié) 綠化種植 ......................................................... 20 第 3節(jié) 常年的綠化養(yǎng)護 .................................................... 26 加強技術(shù)保證措施，具體做到“四勤、六防、一更換” .................. 26 各月份的工作計劃及安排 ........................................... 27 第 4節(jié) 候車亭施工措施 .................................................... 33 第四章 質(zhì)量保證措施 ......................................................... 35 15 第 1節(jié) 質(zhì)量目標 ......................................................... 35 第 2節(jié) 組織保證 ......................................................... 35 第 3節(jié) 文件和資料控制 .................................................... 35 第 4節(jié) 物資采購質(zhì)量控制 .................................................. 35 第 5節(jié) 過程控制 ......................................................... 36 施工進度控制 ..................................................... 36 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 .............................. 錯誤 !未定義書簽。 設備、構(gòu)件合格證：需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。 第二節(jié) 資料提供的責任人員和內(nèi)容要求 一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求 開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）： 5 份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。 第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。 合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施 的開支。燈具和器具應在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。 C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場加工材料。 工地及往地均要搞好團結(jié)，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。 配電箱、開關(guān)箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、 11 煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、 強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作 2h 應休息一下進行通見換氣。 消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。 1 安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。 纜敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。 備安裝（路燈控制箱安裝）材料到場后經(jīng)開箱檢驗，經(jīng)業(yè)主同意后方可進行安裝使用； 動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭應接觸緊密；二次回路輔助 開關(guān)的切換接點應動作準確，接觸可靠； 箱內(nèi)照明應齊全。 第二節(jié) 各工序流程及主要施工方法 一、工序流程 施工中采用以下流程： 定燈位→挖溝 → 埋管 →澆注路燈基礎→敷設電纜 → 絕緣測試 → 路燈安裝→電氣設備安裝 → 實驗、調(diào)試 → 自檢 → 竣工驗收 二、施工方法 定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為 35 米為基準確定路燈安裝位置 挖溝及埋管：以距路基石 50cm 為中心，開挖寬 30cm 深 50cm 電纜管預埋溝，按照施工圖紙預埋相應的電纜管 澆注路燈基礎澆注：按甲方提供路燈基礎圖紙預制金屬構(gòu)件開挖相應尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進 行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（ GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預處理通則》（ GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。 三、 施工用電和場地配合 由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設 專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。 采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目的。 施工過程質(zhì)量控制 一、 施工準備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。 工程質(zhì)量控制組織形式見附錄： 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導、項目質(zhì)量、技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 施工進度的保證措施 由公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務。 三、 機械準備 根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。 組織圖紙會審，由設計方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。 第三節(jié) 施工管理措施 一、 為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們采取的主要管理措施有： 將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導，并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要 素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。 三、工程保修期： 綜合驗收交付使用起計一年。 電纜預埋管敷設。抓好工程質(zhì)量和安全的同時，抓好對環(huán)境保護的要求。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎澆筑、電纜穿管敷設、路燈 安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。 組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。 施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領(lǐng) 料制度，做到按需領(lǐng)料、按當日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。 工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支 。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項、分部工程質(zhì)量。第二層次為項