金融理財工作計劃范文3篇(存儲版)
【正文】 了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。為了確保全年存款凈增 6 個億、余額跨越 50 億目標(biāo)，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。三是緊密圍繞三農(nóng)和縣域經(jīng)濟(jì)，有針對性地瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè)、經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源性礦產(chǎn)、水電開發(fā)項目和縣域優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)、個人客戶，著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)信貸結(jié)構(gòu)，積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點。加強(qiáng)完善考核激勵機(jī)，不斷激發(fā)全員清收的積極性 和創(chuàng)造性。在認(rèn)真 做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時，主動出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好基金、國債、銀證通等業(yè)務(wù)的營銷工作，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。不斷加強(qiáng)對可疑性、苗頭性問題的排查，及時采取果斷措施，超前防范，切實把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財產(chǎn)和人身安全。 4)拓展知識方面：進(jìn)一步了解其他加盟方面的信息，方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流，以便更好的合作。 1)倉庫發(fā)出的貨物必須與經(jīng)理所簽訂 的配置清單保持一致 。作為需要敏銳的洞察能力并通過自身的相關(guān)經(jīng)驗判斷出市場的走向，廣告量的加減、客戶的需求點等等，也只有這樣我們即便處在逆境也能獨占鰲頭。定期引進(jìn)新型暢銷設(shè)備。 2)客戶需要方面：了解客戶的投資心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。認(rèn)真開展安全保衛(wèi)大檢查，特別對槍支管理、金庫守護(hù)、計算機(jī)系統(tǒng)管理、印押證管理等重點部位和重點環(huán)節(jié)，堅持定期或不定期的檢查抽查 。二是依托營業(yè)網(wǎng)點和前臺業(yè)務(wù)部門，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營銷力度，確保銀行卡手續(xù)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施。 大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款，以押舊 (房 )貸新 (房 )為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款。 三、及早行動抓營銷，努力提高資金運用效益。圍繞上述目 標(biāo)，各縣 (區(qū) )支行必須切實增強(qiáng)加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃安排，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季開門紅，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權(quán)，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。相信 20xx年一定能取得非常好的成績 ! 金融理財工作計劃范文【篇二】 新年剛至，分行就結(jié)合自身實際，搶先抓早，在全面謀劃 20xx 年各項工作的同時，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。 目前對于雙向布的市場還沒有專職的人和花力度去進(jìn)行開拓，在碳纖維制品、體育器材等行業(yè)上沒有花什么時間和精力去推廣。業(yè)務(wù)員采用每月 15 日出差工作日制度，原則上同進(jìn)同出。應(yīng)收款的回款情況也直接掛鉤業(yè)務(wù)人員的考核。有了問題才有答案，有了答案才有目標(biāo)，有目標(biāo)才會影響行動，行動決 **果，結(jié)果決定業(yè)績。所以希望公司給
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