金融理財工作計劃范文3篇-文庫吧資料
2025-03-06 00:01本頁面
【正文】 培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點。 大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款，以押舊 (房 )貸新 (房 )為主要形式的個人住房貸款，以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款。高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院等傳統(tǒng)機構(gòu)類客戶的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類項目。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥有限公司等貸款，要在近期全部 投放到位 。一是重點抓好大行業(yè)、大系統(tǒng)、大客戶的營銷工作。 三、及早行動抓營銷，努力提高資金運用效益。四是大力開展大行德廣、伴你成長。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機遇，有重點地做好客戶拜訪維護工作，為全年實現(xiàn)機構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達到 50%奠定基礎(chǔ)。為了確保全年存款凈增 6 個億、余額跨越 50 億目標(biāo)，一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。圍繞上述目 標(biāo)，各縣 (區(qū) )支行必須切實增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，及早籌劃安排，扎扎實實做好一季度重點工作，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)首季開門紅，爭分奪秒，積極爭取工作的主動權(quán)，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。借記卡發(fā)卡達到 21000 張 。實現(xiàn)財務(wù)凈收入4750萬元，其中實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 600萬元 。早在去年 12 月中旬，市分行就分別召開黨委會、行務(wù)會對資金組織、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進行了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認真做好 20xx 年一季度重點工作的指導(dǎo)意見》，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。相信 20xx年一定能取得非常好的成績 ! 金融理財工作計劃范文【篇二】 新年剛至，分行就結(jié)合自身實際，搶先抓早，在全面謀劃 20xx 年各項工作的同時，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。所謂的疑人不用。容易出現(xiàn)管理渙散和集而不團的現(xiàn)象。扁平式管理也只適合于小組織。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。重要的是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的職能，到底有多少事情、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的。在職能范圍內(nèi)分解、承擔(dān)責(zé)任。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的在于：為公司創(chuàng)造效益 。 目前對于雙向布的市場還沒有專職的人和花力度去進行開拓，在碳纖維制品、體育器材等行業(yè)上沒有花什么時間和精力去推廣。在市場上加強對 xx、 xx 等經(jīng)濟發(fā)達的市級地區(qū)的銷售力度，擴大對 xx、 xx、 xx、 xx 等地方的銷售。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上，對新客戶的開發(fā)力度不足， 20xx 年除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā)，合理的利用 出差時間。對應(yīng)收賬款，及時進行督促和控制。業(yè)務(wù)員采用每月 15 日出差工作日制度，原則上同進同出。因 此，計劃是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，不斷提高計劃的科學(xué)性，使工作變得輕松有序更有效。 管理始于計劃，終于控制，任何一項工作只要有了計劃，就說明公司的經(jīng)營活動在執(zhí)行前已經(jīng)經(jīng)過了對有價值信息的科學(xué)預(yù)測、全面分析、系統(tǒng)籌劃，以及制訂了相應(yīng)的保障措施，從而確保了公司經(jīng)營
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