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d廠葉片拋光提效改善研究本科畢業(yè)論文(存儲版)

2025-04-06 10:46上一頁面

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【正文】 序號 操作單元 1 2 3 4 5 平均時間 1 前期準(zhǔn)備 600 650 645 625 630 2 物料外觀及尺寸檢查 180 190 188 170 202 186 3 安裝 120砂帶 125 140 160 155 130 142 4 粗拋汽道型線 190 210 205 225 220 210 5 安裝千葉輪 122 130 145 133 120 130 6 粗拋 汽道內(nèi)弧 218 220 232 240 220 226 7 安裝千葉輪 127 130 133 120 8 粗拋汽道背弧 335 330 335 343 337 336 9 拋光進出氣邊 R 240 236 244 258 242 244 本科 生 畢業(yè)論文 22 10 尺寸檢驗 120 137 129 131 133 130 11 安裝 50尼龍帶 198 222 230 220 12 精拋汽道型線 240 259 242 248 261 250 13 安裝尼龍輪 125 137 135 133 130 132 14 精拋汽道內(nèi)弧 199 197 201 203 210 202 15 安裝尼龍輪 120 157 133 140 16 精拋汽道背弧 191 209 210 220 17 安裝尼龍帶和尼龍輪 120 152 147 133 128 136 18 葉片光亮處理 247 259 245 261 238 250 19 安裝尼龍輪 136 138 129 147 20 光亮葉根、葉冠各處 326 334 351 349 340 340 21 檢查外觀及尺寸和裝箱 316 315 325 333 331 324 計算正常時間 正常時間是指以正常速度完成操作單元或一項作業(yè)所需要的時間。根據(jù) 比對觀察次數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn) 表 , 確定最終 觀 察次數(shù) 為 5 次。 然后 用秒表測時 進行觀測記錄 ,得到記錄表。管理組可以對生產(chǎn)狀況等進行督察,可以進行成本控制等。 有些操作步驟是可以合并或簡化的, 所以對于拋光的生產(chǎn)流程有很大的改善空間。所以我們采用了間接時間研究 寬放抽樣的方式對 作業(yè)者的工作狀態(tài),進行瞬時觀測, 了解加工人數(shù)與實際人數(shù) 的發(fā)生次數(shù)及發(fā)生率 并 進行研究,用統(tǒng)計 學(xué) 方法推斷 兩個觀測 項目變化情況 。 (2) 人員操作無標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3) 搬運距離太長。 如實反映現(xiàn)場加工的實際情況,為后續(xù)分析提供基礎(chǔ)信息。其 現(xiàn)場實際的流程圖見圖 213。 圖 29 T 型葉根菱形冠葉片 圖 210 有突臺型大葉片 工藝流程分析 D廠一般將毛坯進行外包,讓 其它公司進行 葉片的 粗加工, 自己進行 其他工藝的加工。 拋光的主要工具有 手動拋光機 ( 見圖 21) 、 雙頭拋光機 (見圖 22) 、修磨器 (見圖 23) 、金相拋光機 (見圖 24) 等。 第 5章: SOP的制 定 。 第 2章: D廠 葉片拋光 現(xiàn)狀分析。 ( 5) SOP 的設(shè)計。 ( 2) 生產(chǎn)率測評。 近百年來,各國的 標(biāo)準(zhǔn)化專家 與 學(xué) 者一直 都 致力于研究標(biāo)準(zhǔn) 化 等基礎(chǔ)理論 ,進行無數(shù)的案例分析驗證 。而我們在從事 標(biāo)準(zhǔn)化 的一系列 活動 的時候都是圍繞著能夠提升效率降低成本,能夠大面積的復(fù)制 ,為企業(yè)產(chǎn)生更大的利益 。 所以 在 當(dāng)今社會嚴(yán)峻的 經(jīng)濟形勢下, D 廠 正在 為了 持續(xù)、健康發(fā)展大力倡導(dǎo) 與推行提效 ,這也是它不得不走的路 。 對 公司與 企業(yè)效率問題的 深入 研究既是國內(nèi)外經(jīng)濟學(xué)的熱點 也是弱點,具有 非常 重要的 實際 意義 和現(xiàn)實意義 。 然而拋光工段,由于自身的一些特殊性,例如:手工作業(yè)、拋光沒有明確 的標(biāo)準(zhǔn),依靠員工經(jīng)驗等 ,導(dǎo)致拋光提效成為了本廠降本提效項目的難點。 本科 生 畢業(yè)論文 I D 廠 葉片 拋光提效 改善研究 摘要 : D廠是 中國 生產(chǎn)汽輪機的典型 的裝備 制造 廠 ,面臨 著日益 激烈 而殘酷 的市場競爭, 越是大型的企業(yè)越需要 不斷 地 提升自我競爭力 、 提高 生產(chǎn) 效率并降低成本。 (4) designing the SOP of blade polishing, and regulating the operation of workers. By all the means, the goal of efficiency improvement and cost reducing will be realised. Key words: Polishing, Efficiency, Standard working hours, Layout optimization, SOP 本科 生 畢業(yè)論文 III 目 錄 第 1 章 緒 論 ..................................................................................................................... 1 選題目的及意義 ..................................................................................................... 1 提效的意義 ................................................................................................. 1 設(shè)計 SOP 的意義 ........................................................................................ 2 國內(nèi)外現(xiàn)狀 ............................................................................................................. 3 研究內(nèi)容及思路 ..................................................................................................... 3 論文結(jié)構(gòu) ................................................................................................................. 4 第 2 章 D 廠葉片拋光現(xiàn)狀分析 ......................................................................................... 6 研究對象描述 ......................................................................................................... 6 拋光班簡介 ................................................................................................. 6 產(chǎn)品分析 ...................................................................................................... 7 工藝流程分析 .............................................................................................. 7 設(shè)備及布局分 析 ......................................................................................... 9 生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 ....................................................................................................... 10 生產(chǎn)需求分析 ....................................................................................................... 13 生產(chǎn)率測定 ........................................................................................................... 14 第 3 章 測定標(biāo)準(zhǔn)時間 ....................................................................................................... 17 優(yōu)化生產(chǎn)流程 ....................................................................................................... 17 5W1H、 ECRS 優(yōu)化流程 ........................................................................... 17 優(yōu)化后的生產(chǎn)流程 ................................................................................. 19 確定標(biāo)準(zhǔn)時間 ....................................................................................................... 19 測量標(biāo)準(zhǔn)時間的意義和用途 ................................................................... 19 劃分操作單元 ............................................................................................ 20 確定觀測次數(shù) ........................................................................................... 20 記錄觀測時間 ........................................................................................... 20 計算正常時間 ........................................................................................... 22 確定寬放系數(shù) ........................................................................................... 24 本科 生 畢業(yè)論文 IV 計算標(biāo)準(zhǔn)時間 ........................................................................................... 25 第 4 章 布局優(yōu)化 ............................................................................................................... 26 布局改善方案 ....................................................................................................... 26 分區(qū)拋光 ................................................................................................... 26 U型設(shè)計 ................................................................................................. 27 改善前后對比 ....................................................................................................... 28 第 5 章 設(shè)計與制定 SOP .......................................
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