【正文】 固定屬于隱蔽工程的范圍，要按隱蔽工程的有關規(guī)定做好各種資料。為施工質量得到保障打下堅實的基礎。 其他裝飾材料，我司將嚴格按設計要求，挑選一級品。 第六章 保工期的措施 6. 1 材料組織 按圖紙要求，提供要采購的材料樣板認可，才進行大批量的材料組織，所有 甲供材料，根據安裝要求保證質量完全符合工程要求 。運用專業(yè)師 傅，技術好的工人精工細作加班加點，既保證工期又保證質量。 7. 6 在六級以上大風、大霧、雷雨、下雪天氣嚴禁高 空作業(yè)。 飾面材料：各款中空玻璃， 各種規(guī)格鋁合金飾面板，這些材料進入工地必須進行材料質量的驗收方可入庫，各種材料必須要有商品檢測報告及合格證書。上班的工作人 員一定要佩帶工作卡上崗，工地安全員、保安員發(fā)現沒有帶工作卡上班的當無關 人員清離現場。 施工組織設計方案。 室外的施工范圍內，場地清潔完畢。 第 29 頁 共 29 頁 附表 1 廣州地鐵 JYZ 地鐵商貿中心鋁合金幕墻工程 項目組織架構圖 總項目經理 項目經理 （施工組組織） 現場施工 生產加工 物料控制 安 裝 安 全 質 檢 測 量 生產控制 品質控制 運輸及倉管 工程經理 （技術及設計） 副項目經理 結構工程經理 設計、繪圖員 。 竣工驗收申請報告。 建設單位和施工單位簽訂的工程合同。 臨時用電的電線有專人管理 不得私拉亂接，對不符合用電要求的電源線給予拆除，對影響行人的電線要吊高固定，注意安全。還是隱蔽工程中使用的管線及配件等材料。 7. 4 現場電焊時，在焊接下方應設接火斗，防止電火花濺落引火災或燒傷其它 建筑成品。 6. 4 勞動力配置及靈活安排 當工地因各種原因使工地出現延誤而影響工期。同時還將一些重要的部位用板圍起來，加以積極的保護防止損壞，導致不必要的返工與損失。 5. 5 把好材料關： 我公司屬新世界集團公司附屬，有條件優(yōu)選國內外的生產廠家及材料供應商，也可直接從廠家訂購高級裝飾材料或半成品的加工。 5. 2 挑選一支綜合實力強，管理素質高的技術施工隊伍 我司在本施工隊伍選派的時候，考慮到工程的要求，施工的難度，以 及做好工程質量的重要性，我們選派的項目部一定是身經百戰(zhàn)，從事裝修行業(yè)多 年，經驗豐富，能吃苦耐勞過得硬的施工管理隊伍。主要是用壓塊固定。 2. 檢查驗收玻璃板塊： 檢查的內容有： (1)規(guī)格、數量是否正確； (2)各層間是否有錯位玻璃； 第 21 頁 共 29 頁 (3)玻璃堆放是否安全、可靠； (4)是否有誤差超過標準的玻璃，是否有已經破損的玻璃。 根據設計圖紙要求的厚度及現場實測的寬度尺寸進行截切后安裝于防火鋼板內，安裝需在晴天進行，并可即時封閉，以免被雨水淋濕，可在鋼板安裝完后安裝的應后安裝以保護防火巖棉，安裝完后應在表面用鋼絲網封閉。 3. 試裝： 即是將就位的防火板安裝在最終定位處檢查其尺寸是否合適。準備要認清圖紙，注意分清開啟扇位置，不能將橫梁裝錯；第二、是材料準備。 1 所有調整完成并用經緯儀測試都符合要求后，豎梁定位完成。測量前要對所有量具進行校尺，所有量具必須準確無誤，所使用的米尺要統(tǒng)一，有誤差的米尺不能 在測量中使用。 豎梁安裝后，對照上步工序測量定位線，對三維方向進行初調，保持誤差 1 ㎜，待基本安裝完成后在下道工序中再進行全面調整。記錄包括施工人員、時間；工作面位置、質量情況；返工、補救情況、驗收人員、各項指標、驗收結果等。 驗收檢查。 尋準預埋件： 預埋件的作用就是將連接件固定，使幕墻結構與主體砼結構連接起來。 草 圖設計應注意： （ 1）所用資料必須準確可靠； （ 2）所有尺寸必須準確； （ 3）選用適當的圖幅及比例； （ 4）所繪制的圖紙為未復蓋外維護的結構邊線圖。 第 14 頁 共 29 頁 數據記錄整理分類：對測量的結果，要進行整理，對各種結果進行分類，同時對照建筑圖進行誤差尋找得出誤差結果。就對每個區(qū)進行測量?？刹捎美?、撐、焊接等措施進行加固，以增強預埋件。通過測量出的結果分析產生誤差的原因，核對有關規(guī)范（施工）對誤差允許值的要求，在規(guī)定誤差范圍內的，可消化誤差，超過誤差范圍應與土建方或業(yè)主協(xié)商解決。 在施工現場找準予埋區(qū)域： 針對工程實際情況，在現場上要找準預埋件的區(qū)域，首先要了解幕墻安裝區(qū)域，有的工程是全部幕墻，則整個工程就是全區(qū)域，有的只是局部有幕墻則區(qū)域就是局部的。 （ 2）技術資料準備： 對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還需要準備有關圖集、質量驗收標準、安全指標、各種需用的表格和有關工程的竣工驗收需用的資料等。組織清除工地的 雜物障礙，安排好臨時的生活設施。 3． 1． 5 垂直運輸 甲方提供貨物垂直運輸電梯、垂直運 輸塔吊等保證材料能順利運各施工層。調動施工隊伍的積極性 ，使工地呈現 一種“追求卓越，創(chuàng)出精品”的良好局面。 （ 3） 把工地各個時期總的形象進度表，分項工程進度 計劃表，定期制作，有專人管理監(jiān)督。電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌，確保安全。施工用電量超負荷使用，箱功率失平衡就立即停止使用，調整后才能施工。 （ 6） 保安人員要熟悉《工地的管理制度》及《防火措施》，如發(fā)現有違章行為的人應堅持原則，批評教育：違章者，收取工作卡，再填寫“違章罰款單”，通知違章者到工地指揮部交罰款項，領回工作卡。 （ 4）開展行之有效的安全活 動，大張旗鼓地組織安全宣傳如“安全月”活動，“安全百日無事故活動”等。 （ 8）嚴禁在施工現場大小便。 2． 4 施工工藝流程圖（見相關幕墻企業(yè)施工規(guī)范） 2． 5 管理制度： 2． 5． 1 工地管理制度 （ 1）進入現場施工的工作人員（包括管理干部）一律須佩帶工作卡上班，無卡者不能上崗工作。力爭達到優(yōu)質樣板工程以優(yōu)良的品質、良好的信譽，建一個工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一塊名牌，交一方朋友。第 1 頁 共 29 頁 廣州地鐵 JY2 地鐵商貨中心 玻璃幕墻、鋁窗、鋁掛板、采光頂工程 施工組織設計 目 錄 第一章 工程概述 第二章 工程施工組織與管理 第三章 施工部署 第四章 企業(yè)施工規(guī)范 —— 鋁合金窗 第五章 施工質量保證措施 第六章 保工期的措施 第七章 安全施工技術措施 第八章 文明施工與環(huán)境保護 第九章 竣工驗收 第十章 承諾 附 件： 項目管理組織架構 施工進度表 第 2 頁 共 29 頁 第一章 概 述 1． 1 工程概況 1． 1． 1 工程名稱：廣州地鐵 JY2 地鐵商貨中心 1． 1． 2 工程地點：中國廣州市中山五路 1． 1． 3 工程內容： 玻璃幕墻、鋁窗、百頁、鋁板、玻璃欄河、雨蓬、采光頂 1． 2 工期安排 根據類似工程的施工經驗。 2． 1． 2 質量： 工程施工質量必須達到優(yōu)良。 2． 3 組織管理機構： 2． 3． 1 項目管理組 織架構見附表一。 （ 7）嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場?？偨Y每月安全工作，計劃下月安全要點，提出安全工作中獎勵與罰款。 （ 5） 當工地發(fā)生工人糾紛行為，應立即予以制止調解，更不允許聚眾鬧事。 （ 4）加強用電管理，對地盤的臨時用電，嚴禁亂拉亂接，有電工專業(yè)接駁。 （ 7）整個施工現場的照明電源開關，除值班電工外，任何人不得開合操作。張貼各種規(guī)章管理制度。 （ 7）大張旗鼓宣傳好人好事情，經常地開展比學趕幫的評比學習，定期組織開展 有利于促進工地文化建設的各種活動。 3． 1． 4 施工用水 甲方提供水源，根據工程的規(guī)模，水源要滿足施工及消防用水的需要。 3. 6 施工安排： 開工前十天，項目部首先組織技術管理人員進場，作好施工前的準備工作， 聯系好施工臨時用水、用電的接駁，落實倉庫及辦公室。 第 9 頁 共 29 頁 第四章 企業(yè)施工規(guī)范 —— 鋁合金幕墻 施工前準備 安放埋件或磚墻預砌砼 測量成果圖 1. 預埋件圖 2. 立面結構圖 3. 平面圖 4. 剖面圖 5. 誤差詳圖 6. 處理說明 測量放線 豎梁定位放線、安裝、加固及次防腐處