20xx年衛(wèi)健局工作總結(jié)及20xx年工作計劃(存儲版)
【正文】 （一）醫(yī)和防的融合不夠。如何激發(fā)干部職工的積極性、擔當性是強化服務和管理的重點。一是探索建立新型的現(xiàn)行公立醫(yī)院公益二類、公共衛(wèi)生機 構(gòu)公益一類的管理方式和薪酬分配制度，對符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的，以健康服務績效、區(qū)域人群健康改善為核心的公共醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理方式和激勵分配制度。三是通過源頭培養(yǎng)、教育培訓、引進等措施加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，建設(shè)一支素質(zhì)高、專業(yè)強的醫(yī)院干部隊伍。一是以人民至上、生命至上為宗旨，牢固樹立以人為本的服務理念。三是確定目標，把上級政策和群眾需求作為工作目標，規(guī)劃跟著群眾訴求走，工作目標跟著規(guī)劃走，積極優(yōu)化豐富醫(yī)療衛(wèi)生資源，尋求衛(wèi)生健康事業(yè)更大更好的發(fā)展空間。 （三）服和管的意識不夠。 二、存在問題 思所以危則安，思所以亂則治，思所以亡則存。一是穩(wěn)定基層公共衛(wèi)生隊伍，依據(jù)縣招鄉(xiāng)管村用的鄉(xiāng)村醫(yī)生管理模式，用活現(xiàn)有空編資源，公開招聘 X 名鄉(xiāng)村醫(yī)生入編；全面落實離崗村醫(yī)養(yǎng)老生活補助和在崗村醫(yī)養(yǎng)老保險，解決村醫(yī)后顧之憂。二是業(yè)務開展合力，助力開設(shè)特色?？?X 個，開展新項目、新 業(yè)務 X 項；鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣級轉(zhuǎn)診 X 人次，縣級向鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)診 X 人次；聯(lián)合開展手術(shù) X 臺，其中三級以上手術(shù) X 臺，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三級以上手術(shù)從弱到強。現(xiàn)將 2020 年工作總結(jié)及2021 年工作打算匯報如下： 一、 2020 年工作總結(jié) （一）疫情防控突出一個沖字 黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。 （二）黨的建設(shè)突出一個實字 新松恨不高千尺，惡竹應須 斬萬竿。二是優(yōu)化就醫(yī)服務，著力業(yè)務提升，依托互聯(lián)網(wǎng) +創(chuàng)建智慧醫(yī)院
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