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20xx年通風(fēng)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(存儲版)

2024-11-09 12:43上一頁面

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【正文】 《山東省瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》,以及“雙基建設(shè)”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”內(nèi)容要求,每月對瓦斯防治工作進(jìn)行一次考核,綜合得分90分以上為優(yōu)秀,8090分為良好,7080分為合格,低于70分為為不合格。(四)、當(dāng)瓦斯積聚或瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定處理。我們將不斷加強(qiáng)對高科技安全設(shè)備的投入與使用。并要求當(dāng)事人拿現(xiàn)金交企管科,同時(shí)加強(qiáng)蹲點(diǎn)瓦檢員的監(jiān)管。每旬由通防副總會同安全科及有關(guān)科室人員對井下通防情況進(jìn)行檢查,將存在的問題以指令卡的形式簽發(fā)到人,限期整改,整改完畢后由安全科進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,每月5日由總工程師牽頭,通防副總配合,組織有關(guān)單位對井上下通防系統(tǒng)進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查,對重大隱患實(shí)行掛牌管理,限期整改,責(zé)任到人,并定期召開安全隱患分析會,確定礦井安全隱患治理重點(diǎn),組織編制治理措施,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行整改,做到項(xiàng)目、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任五落實(shí),確保了安全生產(chǎn)。系統(tǒng)優(yōu)化:根據(jù)井田范圍內(nèi)的3下煤層頂板實(shí)際情況,在開采設(shè)計(jì)上進(jìn)行了優(yōu)化,使煤層頂板能夠在較短的時(shí)間內(nèi)自然壓實(shí),以減少采空區(qū)內(nèi)漏風(fēng)供氧條件。形成了完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng);生產(chǎn)水平和采區(qū)實(shí)行了分區(qū)通風(fēng),采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷貫穿整個(gè)采區(qū),并按規(guī)定設(shè)置了專用回風(fēng)巷。通防科制定了2015年的通風(fēng)工作計(jì)劃如下:一、指導(dǎo)思想按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)《國投煤炭有限公司2015年安全生產(chǎn)安排意見》(國投煤安委【2014】70號)及《關(guān)于上報(bào)2015年瓦斯綜合防治工作計(jì)劃的通知》(曹煤公司【2015】1號)等文件精神;落實(shí)好各項(xiàng)瓦斯管理制度和瓦斯防治安全措施,不斷提高管理水平,嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”煤礦瓦斯治理十六字方針。我科必須早計(jì)劃,早安排,早布置,圍繞分管業(yè)務(wù)明年做好以下幾方面工作:一、在內(nèi)部管理上下氣力,努力達(dá)到“責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格”。委托山西省煤炭工業(yè)廳綜合測試中心為我礦做了煤塵爆炸性和煤自燃傾向性鑒定,結(jié)果為無煤塵爆炸性、自燃傾向性鑒定,結(jié)果為無煤塵爆炸性、自燃傾向性等級為Ⅲ類,為不易自燃?;赝荒陙淼墓ぷ鳎m然有過磕磕絆絆,坎坎坷坷,但在我礦各部門的努力配合下,通風(fēng)科按照礦井總體工作安排,基本完成了“一通三防”各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、持續(xù)完善體系建設(shè),管理向制度化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變以健全一通三防技術(shù)管理體系和職業(yè)衛(wèi)生管理體系為切入點(diǎn),不斷完善和修訂了一通三防管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度,為日后的精細(xì)化管理提供了依據(jù)和指明了方向,逐步形成了以制度規(guī)范人的管理模式。建立嚴(yán)格的各項(xiàng)瓦斯管理制度,瓦斯超限必須進(jìn)行追查處理。二、2017年通風(fēng)工作計(jì)劃如下:(一)各項(xiàng)工作的指標(biāo) 2017年我通風(fēng)繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生,以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn),以綜合防塵為難點(diǎn),完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程,開展好“一通三防”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作,作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(三)通訊系統(tǒng)維護(hù)到位,確保了井下各個(gè)通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。在通風(fēng)方面2016年工作總結(jié)如下:(一)通風(fēng)方面2016(實(shí)則是從12月中旬開始),通風(fēng)部不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),合理分配礦井風(fēng)量,合理選擇通風(fēng)設(shè)施的位置,保證通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量,提高礦井的有效風(fēng)量。繼續(xù)強(qiáng)化瓦斯治理工作,在瓦斯治理工作面前不可忽視。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力爭達(dá)到二級,堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故,杜絕發(fā)生礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。員工能及時(shí)將井下所有緊急情況快速報(bào)告礦調(diào)度。全接風(fēng)筒1200米,構(gòu)筑密閉4道,構(gòu)筑風(fēng)門8道。積極配合相關(guān)各部門、區(qū)隊(duì)為首采工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)提供安全生產(chǎn)條件。做好礦井回風(fēng)巷道的沖洗工作。(五)要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測手段,瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進(jìn)行安設(shè)、使用和維護(hù),確保監(jiān)控有效,不留死角。B、2012年通風(fēng)工作計(jì)劃如下:一、各項(xiàng)工作的指標(biāo)(一)2012年我通風(fēng)繼續(xù)加強(qiáng)“一通三防”管理工作,杜絕重大事故的發(fā)生,以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn),以綜合防塵為難點(diǎn),完善通風(fēng)系統(tǒng)改造及其相關(guān)工程,開展好“一通三防”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作,作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按其超限原因分類:采面周期來壓1次,系統(tǒng)停電17次,風(fēng)筒損壞1次,炮后34次,頂板垮落2次,打鉆噴孔6次,深孔爆破試驗(yàn)1次,地質(zhì)構(gòu)造煤層變化1次,探頭故障1次。構(gòu)筑兩個(gè)臨時(shí)避難硐室。其余小型安全技術(shù)措施10余本。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個(gè)區(qū)域,能有效、準(zhǔn)確、快速追蹤員工所在區(qū)域。做到有計(jì)劃停風(fēng),必須制定專項(xiàng)措施。(六)建立嚴(yán)格的各項(xiàng)瓦斯管理制度,瓦斯超限必須進(jìn)行追查處理。從上半年的工作中我們發(fā)現(xiàn),我們的檢查力度還是不夠,現(xiàn)場問題重復(fù)出現(xiàn),今后要出臺相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,徹底消除此類問題。加強(qiáng)通訊系統(tǒng)的建立,達(dá)到每個(gè)工作面三步電話,達(dá)到每個(gè)工作面有獨(dú)立號碼,禁止多個(gè)工作面串聯(lián)共同使用一個(gè)電話號碼,達(dá)到快速、準(zhǔn)確地聯(lián)系到員工。礦井各個(gè)采掘工作面均安裝甲烷傳感器,并加強(qiáng)安全監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù),確保設(shè)備的靈敏、可靠性,有效治理了礦井瓦斯,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。定期清掃、沖洗礦井各主要進(jìn)回風(fēng)巷。進(jìn)一步簡化通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。加強(qiáng)礦井防滅火管理,完善礦井防滅火系統(tǒng),認(rèn)真開展煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,將火患消滅在萌芽狀態(tài)中。合理高效的完成了對井下通風(fēng)系統(tǒng)以及通風(fēng)設(shè)施的恢復(fù)和完善。各采掘工作面防塵管路到位,水量充足,各轉(zhuǎn)載的點(diǎn)防塵噴頭和凈化水幕的安裝到位并正常使用。做到有計(jì)劃停風(fēng),必須制定專項(xiàng)措施。加強(qiáng)防塵管理,做好各采掘掘進(jìn)工作面防塵設(shè)施的安裝和日常管理工作,對
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